領導逼員工主動辭職,就用這6招!

在職場上,我們經常會聽到今天公司開除了某某員工,明天公司開除了某某員工。但是實際上,大多數公司並不會輕易開除員工。因為無故辭退員工是違背勞動法規的,是需要支付一定的補償金,公司會付出很高的成本和代價。

因此,當一些員工需要被辭退的時候,領導會用很多辦法來逼迫員工主動辭職。領導逼員工主動辭職的招數主要有以下這6個,大家一定要知道,早知早預防!


領導逼員工主動辭職,就用這6招!

強制調崗


領導逼迫員工主動辭職的招數,最常見的就是強制調崗了。

明明你在原來的崗位上做得好好的,沒有出現過任何差錯,但是領導偏偏就給你換崗位了。甚至還美其名是為了你好,讓你可以接觸不同的部門,有利於職場長期發展。

於是,你從一個擅長的崗位換到一個陌生的崗位。到了陌生的崗位,什麼都要從頭開始學習,經常弄得焦頭爛額。

領導的意圖就是要讓你每天干得都不開心,讓你覺得十分壓抑。任何人在一種壓抑的情況下工作,時間久了肯定或多或少有些受不了。到真的忍受不了的時候,自然就提出了辭職,這時候就中了領導的套路了。

領導逼員工主動辭職,就用這6招!


冷落孤立


在每個人的職業生涯中,或多或少都會遇到被領導冷落鼓勵的現象。當遇到這種情況的時候,很多人會受不了,從而選擇了辭職。

因此,領導也常常利用這一點來逼員工主動辭職。對員工採取冷暴力,不鼓勵,不批評,不肯定,把員工當作空氣。

佈置任務的時候沒你,聚會的時候也不喊你,總之就是讓你在團隊中沒有任何貢獻和價值。領導就是不讓你幹活,讓你在一邊閒著,甚至還埋怨你沒有幹活。

用這種方式來擊破你的心理,讓你主動提出辭職,省事又簡單。

領導逼員工主動辭職,就用這6招!

施加壓力


領導為了讓員工主動辭職,其中常用的招數就是給員工施加壓力。

一是調整你的工作量,其他員工幹一件事,而你要幹兩三件事。還美其名是能者多勞,想要鍛鍊你,其實是想要逼你主動辭職。

二是老是安排給你完成不了的工作任務。當你沒有按時完成任務的時候,領導就會通過這種問題來刁難你,當著同事的面前毫不留情地批評你。

甚至領導還會以你達不到公司的考核要求,扣你的獎金提成。而且一旦完成不了任務指標,你心裡肯定也會有壓力,會更加嚴重地懷疑自己的工作能力,對工作沒有信心。

這樣肯定就會產生逃避心理,自然而然就選擇辭職了。

領導逼員工主動辭職,就用這6招!


不斷挑刺


同事的工作業績比你還要差,但領導就愛找你的麻煩。甚至有時候你的工作做得很好,但領導還是會挑一兩處無關緊要的毛病出來。

你可以理解領導這麼做的目的是,因為領導對待工作細緻,追求完美。但如果領導總是給你挑毛病,其實員工即使在工作上有大失誤也不追究,那麼就是在針對你了。

領導的目的就是讓你在公司幹得不快樂,自然就會選擇辭職。

領導逼員工主動辭職,就用這6招!

工作替代


有些領導想要逼員工主動辭職的時候,他會將這個員工的工作安排給其他員工來做。美其名是讓其他員工來分擔你的工作,減輕你的工作量。

剛開始的時候,你還覺得領導好體諒下屬,是個好領導。但是隨著時間的推移,你會發現你的工作量越來越少,你沒有什麼事情做。

當有一天,你的工作完全被其他同事代替的時候,那麼你在公司裡的價值便越來越少了。

出現了這種情況,你又不能找領導說什麼,但是沒工作做的時候又感到無所事事。這時候,你肯定會有換工作的念頭,最後就選擇了辭職。

領導逼員工主動辭職,就用這6招!

請假不批


請假,是職場中誰都不能避免的事情。一般來說,員工請假如果有正當理由,領導都不會不同意的。

所以,如果你發現近來這段時間,請假領導都不批的話,就要注意了。

有些時候,公司有意要辭退某一個人,但礙於情面或者是賠償問題,不便提出辭退。因此當員工提出請假的時候,往往不予批准,以逼迫員工因為急事不得不辭職或者曠工。

員工只要曠工三日,領導便有理由辭退員工,且不用賠償。

在職場上,辭職是一件很正常的事。俗話說,鐵打的公司,流水的員工。但是,領導逼迫員工主動辭職的招數,那可謂是防不勝防。

上面提及的這6招是領導最常用的,大家需要注意了!

領導逼員工主動辭職,就用這6招!


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