在工作中遇到小人,被拉幫結派搞孤立了怎麼辦?

Lost-學不會


在工作中遇見小人,被拉幫結派搞孤立是一件很正常的事情,一般職場當中都存在著小人,也都存在著互相拉幫結派的情況。

因此啊,面對這種情況,你是選擇離職也好,還是選擇被動受氣也罷,都是解決不了任何問題的。因此,給你一個小建議,先努力提高自己的成績和能力,然後再考慮所謂的手段和“心機”。

畢竟無論他們怎麼拉幫結派,公司最後考察人的,還是你為公司創造出了多少的業績,只有你創造了足夠的業績才能體現出你的實力,那麼你在公司才是有價值的,所以主要的工作重心依然要放在工作上面。

當然如果你發現確實因為小人的拉幫結派,對自己造成了一定實質性的影響,那麼就告訴你一個原則,首先身段要軟,然後手段要硬。

什麼身段要軟呢?就是對待他們和和氣氣的,不要有言語上的表面衝突,那些都是魯莽者所為;什麼叫做手段要硬呢?就是主動和公司當中比較有能力的有公信力的同事溝通聯合,這樣能夠保證你在任何時候都不會被絕對的孤立,你依然是在公司的第一梯隊當中。

這種情況下,在關鍵的時刻,他們想為難你也不好下手,而且還有一點要提醒你,就是在工作當中千萬不要留下一些顯而易見的把柄,小人之所以成為小人,就是擅長把別人的一點瑕疵進行無端不斷的放大,芝麻的事兒也能給你變成一個大餅的事兒,所以呢,平常和他們交流的時候切忌不要交淺言深。


夜泊痕


很簡單,先把自己工作做好。要麼你受不了去外面找更好的發展機會,要麼潛伏在公司鍛鍊自己,不斷強大自己。

之前我有個朋友,她是90後,十分年輕進入一個會計部門,原本其樂融融的一群姐妹,週末還經常約出去嚐遍各大商圈的小吃美食,在工作上老同事也十分熱心幫助我的這位朋友。

但是就在財務總監宣佈要提升她為主管之後,她卻成了所有姐妹的眼中釘,大家都冷嘲熱諷地,比如:

“你太年輕,主管的工作估計做不來。”

“有人年紀輕輕就當上主管了,今後可就忙咯,週末都不敢約了。”

“別以為當上主管了,就可以分佈工作給我了,我比你早進來5年呢”

也許大家都是老員工,資歷老,也對上級的晉升安排不滿意,覺得剛來一年的黃毛丫頭居然就成了自己的主管了。

朋友也很困惑,她們之前相處都是如此的融洽,居然沒有一個人會真正為了自己的晉升高興,她自己也是在人情上做足,剛得知消息的時候,請大家吃飯高興,也謝謝大家對自己幫助,有好吃的也同樣跟她們分享。但人家並不領情啊,拉幫結派地孤立自己。

遇到這樣的小心眼同事能怎麼辦呢?她找到我求助傾訴。

我告訴她平常心對待,既然在職場晉升上,她們會眼紅你晉升,可能是對你司齡潛並且涉及到她們自身利益的原因,因為主管只有一個。

朋友這樣的反轉一定會讓朋友很難過,但是我告訴她,你去到新的職位,有更多需要挑戰跟適應的地方,努力先把自己的工作做好,做出實力給她們看,給你的領導看,不辜負領導對你的期待。

至於其他人,既然在利益面前,她們選擇放棄這段友情,那是她們的事,但你得先做好自己,讓工作實力服眾。她們唧唧歪歪也只能是幹發洩情緒而已。

職場上,工作能力第一,友情有最好,沒有也正常。


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職場老學姐


在職場中,被人孤立的現象並不少見。職場中被人孤立的情況,比在好友中被人孤立更加複雜。


在我認識的人中,有4個人說自己被人孤立。才開始我很同情他們,多多少少對他們有點照顧。


但是時間一長,我發現他們被孤立是有原因的,而且大部分是他們自己的原因。


有一個男性朋友,他在事業單位工作,本身很有才華很聰明,也長得非常帥。但就是這樣一個帥哥,竟然在單位被人孤立了,不僅男同事不理他,女同事也不理他了。才開始我很不理解,後來我發現了,這個人非常自私,人品很不好,難怪被人孤立。

他有事情找你幫忙很積極,你有事情找他幫忙,他有一籮筐拒絕理由等著你。他和多名女性同時保持曖昧關係,其中還有公司女同事。


有一個女性朋友,人很漂亮,情商很高,朋友眾多,朋友圈常常曬出和一大群人一起玩的照片。才開始我和她關係很好,每個月都會一起吃飯看電影。


直到後來發生一件事,一秒鐘將她拉黑,瞬間絕交。她媽媽生病,找我借了4000塊錢做手術。當時我很納悶,我們只認識幾個月,她在武漢10年了,而且有很多朋友,怎麼會找我借錢?當然還是借給她了。

上個月我要急用錢,基金贖回延遲了,找她借2000塊錢,她說錢借給姐夫做生意了,她沒有錢。我說不管多少,100也行,明天基金贖回就還你。她堅持說,沒錢,100塊錢也沒有。


當時我就明白了,難怪她要找我借錢,不找別人借。她在別人那裡根本借不到錢。


一位男同事,工作11年,在單位被人孤立,每個人見到他都要繞著走。搶功,甩鍋,能力低下,延誤工作進度。第二天產品功能上線,前一天下午跑到車管所去交罰款,一下午見不到人。

一位女同事,工作能力很差,自己做不了的事情甩給別人做,她做過的事情我們都要替她善後。沒人想跟她說話,吃飯都不想跟她一桌。出去團建,大家早上出去吃飯,她要睡懶覺死活不起來,讓跟她同房間的妹子給她帶一碗牛肉麵回來。團建再也沒人想跟她一個房間。


很多人,自己被人孤立,大部分原因在他們自己身上,還要滿世界說別人和他過不去,全世界都對不起他。


真的需要自己反思,不是這個世界錯了,是你自己錯了。

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荼靡說職場


說到底,遇到這種事情還真沒有特別有效的辦法,只是能稍微緩解些,第一 要是覺得太壓抑就只好辭職了,人挪活,樹挪死!第二 要是實在不想辭職,就專心把自己的工作做好,千萬別出紕漏,別讓小人抓住了把柄,時時處處得小心謹慎 ;第三 裝傻,儘量別得罪小人那派的人,她們的事你知道也裝不知道;第四 生氣了也千萬別寫在臉上,還有第五第六我都不想往下寫了,還有很多,想起來心就累!現在的人生活不容易,工作更不容易!希望大家能有好運氣,工作中能遇到好同事,好領導,能正常發揮自己的才幹,讓工作能成為一生中美好的回憶!


小黑豆66


這種情況想必職場中的人經常會碰到,尤其是在女性比較多的單位。



我畢業剛出來時進的一個單位女性居多,男性屈指可數,而且當時單位實行的是輪班制,今天這批人上班,明天那批人上班,這就導致不同批次人上班的有不同的群體。女孩子扎堆的時候就喜歡聊八卦,說這個說話怎麼嗲那個穿著怎麼暴露,另一個又怎麼勾搭領導私下搞小動作,久而久之,形成了一個個小團體,孤立某些個別人士。

後來換了單位,依舊是女性佔絕大多數,一開始進去就聽到公司傳言說某某跟上司有一腿,因為是新人也不瞭解情況,其他人怎麼說也就怎麼信。慢慢時間長了發現後來的新人也都被灌輸這種思想,而實際是否真有那種情況大家並沒有證據,只是以訛傳訛。傳這些八卦消息的人與八卦女主人公可能因為平時工作上存在一些摩擦、隔閡,也可能因為另一個工作努力上司確實比較倚重一些,但這在其他人看來可能就存在不正當利益關係。

遇到被孤立的情況時,我想唯一能做的還是一如既往地做好自己手頭的工作,日久見人心,一些謠言總會不攻自破,不必因為一些小人的某些小動作搞得自己心煩意亂,畢竟生活是自己的,與他人無關。


醉人明月清風


被孤立,很多人經歷過。有人的地方就是江湖。做什麼都不會一帆風順。明白了,就不覺得太嚴重。

身處當下,眼光要放遠。分析是什麼原因造成的,但是你認為的原因不一定就是對的和全面的。堅持一段時間,自我反省,看看有沒有轉機,如果你感覺不到任何誠意,就做好兩手準備好了。

前幾個月,我也是工作不怎麼順心,連著找了三次工作。當時特別灰心,為什麼我就那樣不受歡迎呢?舉其中一個例子吧。我走進了一家裡面多數看起來是高富帥,有些高檔的培訓班,結果就被錄用了。誰知道後期我老覺得和他們格格不入,他們也大多不和我說話。我好像也插不上嘴。老是沉默不語。我的搭檔從來不和我多說一句話。我就那樣堅持了半個月,後來老闆找我,說有家長投訴我,讓我在家先休息。我知道什麼原因,就是和他們合不來。說實話,工作做得太累,我也是硬撐。根本適合我。

經過了差不多三次,有好幾方面的原因。那段時間,我一度非常失落,心情很糟糕。極度的狀態下,有時候反而會特別清醒,某一時刻,又驀然開朗,就調整自己,去參加了兩次考試,改變了方向。後來又去了一家也是培訓機構,但是隻是針對興趣的那種。我也接觸到了一群非常優秀的人。學到很多東西,也改變了我很多。

我覺得,所有你目前受到的苦惱,都是因為你可以擁有更好的,你要不斷努力發現尋找,不放棄,不氣餒。所有的不合群都是你獨特的一面,非同尋常的一面。你還是會遇到欣賞你的人。


雨霖鈴97090


無論走到哪裡工作都可能遇到此類現象,因此採取走人策略或者鴕鳥心態都是無濟於事的。其實這種情況無外乎三類小人,分別搞清楚應對的主要思路與策略,可以較為輕鬆的應對與化解!

按照小人職位的高低進行劃分,是較為有效的劃分應對策略的一個方法!小人和我們平級、是我們的領導、小人是我們的下屬,此三類小人採用的策略與方法是不同的!千萬別指望有一種不分對象的應對秘訣哦!

一、小人是我們的領導,拉幫結派孤立我們時

碰上小人型的領導,由於各種原因導致領導看著我們不順眼,是最難辦的一種小人類型。

因為他們管著我們,手裡有權力,很容易做到聯合下屬對我們進行孤立。

此時採用的方法需要非常嚴謹!

注意!注意!注意!(重要事情說三遍!)針對此類現象,請不要第一位想到的是“走人”二字!老鬼已經說過,無論走到哪裡,都可能遇到此類現象!可以走人,但走人與否不是重點!把遇到這種現象應該如何應對搞清楚了,才能讓自己職業生涯順風順水!

1、職業化的工作方式是必須要注意的要素!別給別人留下把柄!

工作過程中,無論自己的本職工作,還是與其他同事的協調、配合、交流,一定要按照職業化的方式來進行。

盲目的做老好人、老實人,遷就別人的無理要求與幫忙請求,對自己沒一點好處!

與領導、同事的工作交流、協作、回報、溝通,如果非常的差勁、不職業,會留出無數個讓別人抓把柄的漏洞!

在工作方面,讓別人儘量挑不到毛病,是最為基礎的!因為,一旦被孤立,一定會有人從背後說你這裡不對、那裡不行!這些都是孤立一個人、詆譭一個人、不重用某人最現成兒的案例!

請不要因為自己感覺委屈、自己遭遇了不公,就在工作方面有所懈怠!否則,你將失去翻盤的機會!

2、工作業績與能力與自己最大的、最基礎的要素

無論如何,先把工作做好了!正如第一點中所說的,沒有了工作成績、業績、能力作為依託,沒有了這個可以隨時可以拿到檯面兒上來說的資本,其他人沒有理由幫你、沒有理由從側面幫你使勁兒、幫你挽回敗局!

老鬼看到過很多遭受委屈、排進的人,多數時候無法幫他們,原因就在於他們自身在遭遇不公之後出現了頹廢、出現了不好好工作的消極現象。這個時候,真的不好張口幫助他們!否則,會被其他人幾句話頂回去!而且是堂而皇之的頂回去!

一句:你看看,這個人連這點委屈都受不了,不值得重用.......噎死人哦!

3、放下身段想盡一切辦法搞好與領導的公共關係是第一要務!

職場就是職場,別鬧情緒。無論自己是否能瞧得上這個領導,無論這個領導原來對自己如何,都應該去想盡辦法緩和與領導的關係,甚至搞好關係,重新獲得領導的信任、接納!

自己作為下屬、作為人微言輕的基層員工,在沒有足夠實力之時,忍耐、忍受是很正常的!韓信的胯下之辱不能忍受,哪兒來的後面的齊王!越王不能裝瘋賣傻、臥薪嚐膽,哪兒來的三千越甲可吞吳?

特別是自己已經明顯的感覺到領導在聯合其他員工孤立自己時,請冷靜、客觀的思考,自己是否有不妥之處。很多時候,我們是可以找到自己不足、不對、不完善的地方的!(別把自己包裝成完人!也別抱怨自己的很多不對、不足是領導有錯在先造成的!)然後,找到合適的時機,向領導真誠道歉。這種操作,會給自己與領導之間關係的轉圜帶來極大的好處。效率也會很高。認個錯,沒多難的!

炸刺兒、不平、私下發牢騷,有用嗎?能解決問題嗎?走人之後到了其他企業一定能保證不遇到類似問題嗎?會有人幫你幹掉你的領導嗎?誰會幫一個只知道抱怨、委屈,沒有內驅力的人呢?連第一點、第二點都做不到的人,誰願意幫呢?

4、在同事中,與較有影響力、實力、公信力的同事搞好關係

身邊缺少有實力的朋友,沒有一個實力強勁的朋友圈子,被欺負是大概率事件!別講道理!就是這麼個現實!愛接受不愛接受,是自己的事情!

愛屋及烏的道理大家都是理解的。

5、如果有機會,建立更高層次的領導、老闆的關係,正確更高層對自己的瞭解、認知、認可、喜愛

職場,並不是一個理想國,並不是“我不傷人、不害人,我只想踏踏實實的工作獲得我應得的報酬”這麼簡單!想當老實人、老好人,做無害動物,往往事與願違!

因此,既然身在職場,還是想想這個問題為好。

與公司上層、領導、老闆建立公共關係,爭取更高層領導的認可、信賴,是很多職場精英必然要做的事情!

最簡單的道理:一個人的升值與否,不單單是自己的直屬領導說了算!更上層領導的點頭同意,才是最重要的!

二、小人是自己的同事,拉幫結派孤立我們時

謹記:作為同事,能夠拉幫結派孤立我們,而且能夠得逞,一定是有一定前提條件的!

或許是因為小人獲得了領導的庇護。或許是因為某些方面能力出眾,得到了其他同事的認可。或許是和其他同事形成了某種利益共同體!

身為同事,而且是“小人”能夠拉幫結派,一定是有原因的!否則,哪兒有那麼多人願意被打入“幫派”?

因此,請認真分析他們能夠拉幫結派的原因所在!別因為情緒的原因而喪失了理智,忘記了思考與分析!這就太遺憾了!

1、做好第一部分中的第1點、第2點、第4點、第5點,仍然是前提!

這個不用多說!

2、日常私下通過公共關係去瓦解對方陣營!

既然對方是小人,那他們的表現,其他人是知道的!只是因為各種原因才被小人拉到了某個對付你的所謂“派系”。

小人能拉幫結派,我們為什麼不能去瓦解?為什麼不能分頭出擊和其中部分人搞好關係?

被小人拉幫結派的人,不可能都是小人!如果你認為只要被拉走的人,都是小人,那是典型的非職業、情緒化思想!

別拿老實人、好人之類的玩意兒來自艾自憐不願意付諸行動!甚至瞧不起、不願意那麼幹!吃虧的只能是自己!這沒什麼道理好講的!

3、必要時候的反戈一擊

小人拉幫結派孤立我們,一定會在很多地方、很多場合讓我們難堪或者讓我們陷入被動。在某些合適的時機,特別是人多的時候,完全可以採取一點較為激烈的方式來進行據理力爭的反擊!

沒什麼不好意思的!很多小人,就是利用了好人容易忍耐、退縮的毛病,從而得寸進尺的!

因此,必要時候將事情擺在明面兒上,當著大夥的面兒去戳穿、去刁難對方,不是不可以!而且,還會讓其他人感受到你的不可侵犯與內驅力。從而瓦解對方的聯盟。

三、小人是自己的下屬,拉幫結派的孤立我們、和我們頂著幹

自己的下屬敢於在基層拉幫結派,也一定是有原因的。

或許是和我們的更高層領導、老闆有關聯,得到更高層領導的信賴、庇護。

或許是因為工作能力、實力、影響力、說服能力等等比較出眾。

這才有了拉幫結派的本錢。

在參考並且做好第一、第二兩種類型所闡述的部分重要工作基礎上,針對下屬小人,有些事務需要去做:

1、直接找這類小人做工作與思想溝通!

自己是領導,就要敢於與領導的身份和這類員工溝通!別不好意思,也不要受情緒影響不去這麼做!否則,就是自己的失職!身為管理者,這個不做是說不過去的!

在溝通過程中,要採用相應的手段、智慧來讓下屬明白這麼做的錯誤所在甚至潛在的影響是什麼。讓員工知道這麼幹,對企業、團隊、個人帶來的不利影響。

通過溝通,讓對方收斂甚至不再拉幫結派。

這種工作,是一位合格管理者必須要做的。這也是所謂的“曉之以理動之以情、先禮後兵”等等觀念的實際操作。也是為後續可能更為激烈的管理行為實施埋下的伏筆。讓其他員工感受到你的人情味與職業化。

2、與被拉幫結派的其他主要、重要成員的溝通交流

身為管理者,做這個工作天經地義!大家能夠理解。

3、必要時候的殺雞儆猴!

將此類人移除團隊或者辭退,是管理者可以使用的手段!一位的遷就、心軟,只會讓自己的團隊陷入混亂。

要想做到殺雞儆猴,當然離不開上級領導甚至老闆的支持、信賴、認可。因此,上面第一類、第二類情形中所談的很多內容,都是要作為基礎工作必須要做的!


以上供參考,希望能夠幫部分朋友釐清思路,權當拋磚引玉吧。

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老鬼歸來


君子坦蕩蕩,小人常慼慼。瞭解小人的特徵,下次提前遠離他們。

小人的特徵:

1、挑撥離間:小人常常喜歡搬弄是非,挑撥人與人之間的關係。喜歡在背後說人壞話的人不要深交。

2、見風使舵:誰有權有勢就巴結誰,誰落難就欺負誰。

3、陽奉陰違:表面一套,背後一套。面對這樣的人,說話做事都要留一手。

4、落井下石:當他人落難時總要往別人傷口上撒鹽,,到處傳播謠言或者說別人“活該”。

怎麼對付小人:

1、冷靜

我知道在職場中遇到這樣的事情一定是既憤怒又無助的。但是,你一定要冷靜下來,你越生氣、難過,對方就會越開心。當你面對小人的把戲很淡定的時候,剛開始他會懷疑,後面也許他會抓狂。因為這樣的人影響心情浪費自己的時間。

2、保持距離

對付小人最好的辦法就是遠離他,儘量不和他接觸。因為工作一定要和他接觸時,一定要記錄工作進程,口頭溝通好之後要用郵件發送給他,並且抄送給相關負責人。麻煩一點沒關係,總好過被他算計或者工作砸了幫他背鍋好。反正你和他們也不是一路人,不必強融。

3、提升自己

努力提升自己,使自己變得更有價值,儘快升職。喜歡拉幫結派的人大多是“牆頭草,隨風倒”。當你有了權力之後,他們就不敢再惹你,反而會巴結你。

4、辭職

“打不過,還跑不過?”如果實在受不了這樣的工作氛圍就辭職,另覓佳處吧。

綜上所述,在工作中遇到小人拉幫結派孤立你,你可以這樣做:①保持冷靜,不要因為他們影響了心情;②儘可能與他們保持距離;③提升自己,碾壓他們;④辭職。

——END——

你還有什麼對付小人的好方法呢?歡迎在下方留言討論。

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霸王課


■若是在職場遇到了小人(切實是小人),搞團伙、拉幫派孤立好人(切實是好人),應對措施如下:

◆一是做一個‘’出汙泥而不染‘’之人。好人不可自己亂了陣腳,成了“牆頭草、順風倒”,更不可與小人串通一氣,同流合汙。

◆二是“冷眼旁邊觀螃蟹,看你橫行到幾時”。正常情況下,小人就像兔子的尾巴——長不了,好人的忍耐也不是沒有盡頭,無休無止的。

◆三是好人要加以防備。在工作中時刻保持“如履薄冰、如行刀刃”的戒心,防備小人在暗裡挖坑,讓好人一鬆懈,或者一不小心掉下去,致使“跳到黃河也洗不清”。即使後來洗白了,過程麻煩,也挺費心。

◆四是群眾才是力量的泉源。好人要學會多溝通、多交流,平時不善於跟他人,尤其不跟好人溝通交流的好人,此時要積極主動起來。好人團結好人,形成一股清流,即使不挑起與小人團伙公開、激烈的較量,也能抵制汙濁之流進一步破壞單位風氣,同時也能讓小人有所畏懼,不敢肆意孤立、打擊好人。

◆五是以“有理、有利、有節”的策略,努力爭取小人團伙中的搖擺者、從隨者和無奈者,使其識大體、顧大局、明是非、揚正氣、走正道。雖然這樣做不足以讓小人團伙灰飛煙滅、土崩瓦解,但也能夠削弱其為所欲為的囂張氣焰和勢力。

◆六是小人或小人團伙膽敢觸碰底線、紅線,如藐視單位的規章制度、工作紀律,甚至膽敢冒犯黨紀國法,以事實為依據舉報。當然,舉報除了以事實為依據之外,操作過程也是有講究的。例如,用實名,還是用匿名;舉報為首的小人團伙頭目,其背靠的是一棵什麼“樹”;應該舉報到哪一層級比較合適……在此不多說了,希望好人充分發揮聰明智慧。

■要相信這個社會的主流浩浩蕩蕩,勢不可擋。小人只是在某一不良環境裡滋生的害蟲而已,或者像狗肉一樣永遠上不了宴席。當職場大生態、小生態都回歸自然了,蟲兒也就失去了生存之地。

若是某一個人被公認為小人,而且還拉幫結夥,其結果必然是害大家、害單位,最終還是害自己。到頭來,好人的堅守必會有好報,這種事例枚不勝舉,歷史的、當今的都有。

最後,借用孔聖人的幾句話再回應一下該問題。

☆對官人而言:“為政以德,譬如北辰,居其所,而群星共之。”

☆對平民而言:“德不孤,必有鄰。”

☆對天下人而言:“君子之德風,小人之德草,草上之風必偃。”





秋石水


職場是一個複雜的人際環境,在跟同事友好相處的同時,也要學會防小人。

所謂“害人之心不可有,防人之心不可無”,我們要做一個善良的人,給周圍的人最大的善意,但要懂得看人識人,學會保全自己。

職場是一個小江湖,江湖中有俠義之士,也有卑鄙小人。我們身在其中,不可避免,逃躲不了,只能迎難而上。

常見的職場小人有幾種:

1.表裡不一的兩面派

這種人就是典型的戲精,兩面三刀,見人說人話,見鬼說鬼話。表面上看起來純良無害,其實背地裡只看利益。恰恰是這種人,我們最難防備,什麼時候被坑死了都不知道。

對策:真小人易識,偽君子難防。所以職場上一旦遇到這種人,不要與之走得太近,以免被傷害。最好不要跟他有利益牽扯,相處過程中多留個心眼,吃點小虧不要緊,保持安全距離。

2.拉幫結派搬弄是非

這種人在任何場合都不受歡迎,職場上出現這種人,就會把辦公室搞得烏煙瘴氣,讓人不能安心工作,每天陷入是是非非中不勝其煩。

他們為了自己的利益,拉幫結派,打壓比他優秀的同事,孤立無辜的人,逼其站隊,將工作氛圍攪得亂七八糟。

對策:如果辦公室有這種人,就要謹言慎行了,不要給他們留下把柄。其次,如果是你的工作能力與他不相上下,要努力提升自己,當你的實力遠遠超過他,不在一個層次上,也就基本遠離了這些紛紛擾擾。

3.喜歡推卸責任,從不反省

不玩心計的職場巨嬰不太可怕,但是讓人討厭。

他們在職場中從不自省,出了問題,第一時間推卸責任,把自己撇得乾乾淨淨。日常用語就是“這個不是我負責的”“這個跟我沒關係”“誰誰沒跟我說清楚”等。

對策:工作中遇到這種人,首先要明確自己的職責,把自己的工作做好;其次在與這種同事交接工作的時候,不要拖拖拉拉,權責明確,隨時跟進,不要給他留下推諉的話柄。

4.挑撥離間的人

職場上比較常見的一種人,他們就愛挑撥離間,唯恐天下不亂,經常捕風捉影,造謠生事。心思不在工作上,每天一顆八卦的心蠢蠢欲動。最重要的是他在同事中的存在感特別強,簡直無孔不入。

對策:有這種同事,相信他的話,不如信世上有鬼。但凡聽他嘴裡出來的閒言碎語,一要小心求證,不要輕信,二要管住自己的嘴,不要以訛傳訛。

5.自以為聰明,把人當槍使

老實人最容易中招,出了事還被推到最前面挨槍子,但是這種人很可怕,有可能是領導,上級,有可能是部門同事。三言兩語,把你推到風口浪尖。

對策:仔細分辨,學會察言觀色,即使你是個老實人,也要懂得分清是非黑白,不要輕易被人利用。

6.落井下石,捧高踩低

這種人無論是在職場還是在生活,都是極其驚人討厭的人。他們慣會見風使舵,你對他有利,他來討好你,一旦你沒有用了,或者失勢時,立馬倒戈相向,落井下石。

對策:不管你在什麼位置,什麼情境下,不要與這種人交往過於密切,更不能交心。他把你捧得有多高,就有可能把你踩得多低。任何時候,這種小人,最是令人不齒。遠離,遠離,遠離,重要的事說三遍。

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