同事休產假,領導讓我幫忙把休產假同事的工作也做了,但是又不給額外補貼。你怎麼看?

重慶青年14


對於領導讓你把休產假同事的工作接過來這件事,我是這麼看的。先考量一下你同事的工作內容在你單位的重要性,如果比你現在做的工作重要,又是公司的關鍵崗位,那就毫不猶豫的接下來。反之就找理由不接。不要去計教工作量增加了,而收益沒有增加。因為如果她不去生孩子,你根本就沒有上位的機會。只要你對公司的重要性提升了,利益早晚回有。

我有個朋友就遇到過這種事。他在一家上市公司銷售部工作,一直沒有什麼大的發展。後來部門一個女同事回家生二胎,領導就安排他接了女同事的工作。他在女同事休產假期間把客戶關係維護的很好,還接了很多大的訂單。領導對他的表現很滿意,他的收入增加了好幾倍。而那個生孩子的同事再也沒能回來。

另外,領導把休產假同事的工作交給你,可能也是覺得你的工作量不飽和。如果你真的忙不過來,可以撿重要的工作優先完成,其他的看能不能請領導安排其他同事協助。我想領導也是通情達理的,會考慮實際情況。

以上就是我這個職場老鳥給你的建議,希望對你有幫助。


80閒話


說實話,平常工作中領導心中都有一杆秤,誰做了多少,誰幹的好不好領導都知道。但是,知道是一回事,重用你是另一回事。在國企,你的領導也無權給你加錢,所以我覺得你能做的也就是提醒領導你多做了工作,陳述自己的辛苦。在私企,上級領導有權限的話,要積極為自己爭取權益。但這事有利有弊,你爭取到了利益,那以後也別怪別人算的清楚。人活一世,順應本心就好,其實也不用想那麼多。


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