艾瑞澤1
我是明哥，前麥肯錫戰略諮詢顧問，埃森哲管理諮詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注我的頭條號，一起成為職場精英。
個人觀點
年終總結中，不一定需要做PPT，而且還有更好的彙報方式。
即使要做PPT，也不要做花式PPT。
年終總結的關鍵在於邏輯：彙報什麼？如何彙報？邏輯如何組織？，這方面，思維導圖最有效。
有個說法，老闆用思維導圖，員工用PPT，這句話，雖然不是那麼的真實（比如我就很喜歡用思維導圖，但依然是個打工仔），但卻反映了一個道理：思維導圖用一張圖就可以講清楚一個方案、解決一個問題、形成一份彙報材料等等，思維導圖是最有效的邏輯梳理工具之一（我認為至少比PPT強）。
一、彙報什麼才能打動老闆
二、如何彙報才能打動老闆
三、邏輯思維訓練
四、金字塔原則
結構化
時間順序：順序結構、 倒序結構
空間順序：前後、左右、上下、 旁邊
主次關係：1個觀點3個論點支撐、1個論點3條論據支撐
邏輯結構
總分總、總分
圖形化
樹形結構、 圖形圖表輔助
圖4、金字塔結構的4個特徵
圖5、金字塔結構的3種子結構
圖6、金字塔原理思維導圖
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福利：
分享2G的思維導圖資源包，有軟件、模板和作品。
獲取方法：
（2）私信發思維導圖大禮包。
思維導圖PPT
答案:是肯定有必要做PPT
1.做PPT總結，一是讓領導看到自己的工作態度；二是段練自己的總結思維邏輯能力，有幫助對自己能力提升。
2.花式PPT是沒有必要，但起嘛要拿得出手；做PPT注意幾個要點：背景乾淨、簡單明瞭、思維邏輯清晰（前 中 後，以前 現在 未來）；少文字突出重點，用效果圖說話，有圖有真相。
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