小油精
產生這一現象的背後原因很多！我們要通過分析不同的原因採取不同的應對思路與策略才好。想一招制敵不太容易，或者說效果不會太好。
老鬼盡力用最通俗的方式來和大家探討各種原因導致的此現象的應對策略：
一、小領導因為你能力出眾，深得上級重視，有了職業危機，造成對下屬的打壓
職場中有些員工，在公司中能力很強、業績突出，也深得高層領導或者老闆的重視與認可。同時，這種員工也在盡力的和自己的直屬小領導搞好關係。
但因為小領導年齡、能力等等原因，導致自己有了危機感，生怕自己會被替換掉。
在此情況下，可能會出現給這些下屬穿小鞋、潑髒水的現象。
在這種情況下，你使勁渾身解數想和他搞好關係也是沒用的！因為他有危機感！為自己的職位能否保住而擔憂。
針對此類小領導，我們首先做到的是照樣保持原來的積極面對校領導的行為、思想。畢竟人家是咱的領導嘛！無論這類小領導怎麼對待我們，我們該做的事情，千萬別懈怠！別因為出現了此類情況而不願意接近自己的領導。
上面這一點是前提！是展開其他行動的保障！自己的大氣、忍讓，會給自己留下很好的公眾形象。
原因非常簡單！你的同事、領導都不是傻子！他們也是能看出來、琢磨明白的！
我們在此前提下，需要注意的是：
1、盡力的保持低調，不在公開場合表現的與老闆、高層領導很親近！（私下裡與老闆或者高層的關係增進與互動，一點都不能少哦！）
2、日常要經常做一件事情：將自己的功勞讓給自己的直屬小領導！主動的去做這件事就好！你不吃虧的！——因為你與高層領導、老闆關係很好，而且高層領導/老闆眼睛賊著呢！他們是能夠知道你的貢獻、能力的！
3、我們日常與高層、老闆的溝通、交流、互動過程中，完全可以讓他們知道自己的所思所想、對企業的忠誠、對老闆/高層的尊重與親近.....這些都是自己通過高層、老闆或者職位升遷的關鍵！
4、如果自己沒有想著向上“爬”，而是被自己的小領導誤解了。那就可以找到一個合適的時機，和小領導做溝通。一方面讓小領導知道你對他十二分的尊重，另一方面讓小領導知道你根本不想在企業中升遷、向上爬。只是想安安穩穩的做好工作、幹自己的活兒、掙自己的錢而已。
有或者，因為自己根本沒想著在這個企業裡面向上發展，那就減少與上層領導/老闆的互動，降低小領導的猜忌。這是很管用的！
二、有些基層員工工作能力與業績出眾，但是無意識中或者可以的與領導總是保持距離，讓領導感覺你瞧不上他或者可以在疏遠他！
有些員工的工作能力沒得挑，業績自然也不錯。正是因為自己的能力、業績突出，這類人往往容易受到更高層領導甚至老闆的重視、賞識。
而非常遺憾的是，這種業績、能力比較突出的員工，有一部分對“領導”有一整天然的心理牴觸。日常很少和領導溝通。無論自己是刻意的還是潛意識裡忽略了。表現出來的現實狀況，往往會讓領導感覺你瞧不上他！
甚至還可能導致小領導的猜忌！懷疑你整天躲著他，會不會私下裡說他的壞話、私下裡拉幫結派導致基層團隊不聽話！.......猜忌，導致的後果往往會很嚴重哦！
別怪小領導小心眼兒！職場中，與直屬領導搞好關係、加強溝通，是職業人應該做的工作！直屬領導不清楚你的內心想法，不清楚你對他的看法、尊重程度，不知道你是不是他的“自己人”，會非常麻煩！
況且你的能力、業績比價突出，容易受到高層或者老闆的重視、關注。此時，一個對你有很深猜忌的小領導，不說你的壞話才叫見了鬼了！
因此，請務必注意這一點！加強與領導的關係是第一要務！
三、有些工作能力與業績確實不錯的員工，的確在日常不知不覺中做了一些“不職業”的事情，導致小領導不高興！
職場有職場的規則、法則甚至潛規則。不單單是本職工作的能力、業績很強就可以萬事大吉的！
很多人，有意或者無意識狀態下，做了違反規則、法則、潛規則的事情。自己不知道！或者本來知道！但就是管不住自己！
例如：私底下無意識中對領導有負面的評價或者議論！
別小看這一點！你的工作業績、能力很強，遠遠超越了別人。那同樣的議論，你說過、別人也說過，那你產生的影響力就更大！——接納與否，這都是現實！
或許你是無心的，但是一旦傳導領導那裡，你就該倒黴了！
老鬼曾經專門分享過職場生存九大黃金法則。其中第一點就是“不批評、不指責、不抱怨”。還談到了，不做三國裡面“楊修”式的人物。單單這兩點，很多人都經常犯錯！
職場裡面信息“走漏”的概率太高了！你這麼幹了。你就等著倒黴吧！
這第三點提出來，我想大家應該知道自己該幹什麼、怎麼幹了！改掉那些毛病、不好的習慣！
甚至在自己犯了嚴重的規則、法則類錯誤時，主動的找小領導溝通、談心、道歉，也未嘗不可！否則，遭受到小領導在大領導那裡誣陷你、輕視你，很正常！
四、不知不覺的恃才傲物，或者不懂得職業化的工作交流，造成的小領導不高興
有些能力很強的員工，自己就可以獨立完成某些工作，而且能夠保證工作績效、結果的圓滿。在此情況下，可能會在接到工作任務後，很自然的一竿子紮下去幹活了！
可能忽略了工作開始前，針對領導佈置的工作做簡要的計劃性說明與彙報。可能在工作過程中，缺少了對於不同階段完成情況的彙報、信息的反饋。
這很常見的。越多能力強、業績好的員工，自己經常可以擺平日常工作中的問題，根本用不到領導的支持、指導、幫助。很容易忽略上一段老鬼所說的彙報、請示、信息反饋。
如果再加上有些員工本身就看不起自己的小領導、認為自己的小領導能力不行！——更懶得和領導進行互動了！
無論是日常例行性的工作開展，還是領導交辦的某些工作，如果缺失了日常規範的信息反饋、彙報，目標計劃的提交等等，往往導致小領導不高興！可能對於普通員工，小領導不在意。但你太優秀了，工作能力太強了！領導就會不高興！這就是現實！
無論你心裡是怎麼想的，你是否是無辜的，是否是有意為之還是無意中忽略了，領導都會將你往壞的地方想！——你目無長官！
職場就是職場，職場工作的職業化不能丟，職場中與領導在工作過程中的職業化操作不能省略！不能因為自己能力突出能夠擺平自己的工作而缺少了環節！
這樣會置自己於不利境地的！
自我檢討一下，回憶一下、分析一下，自己有麼有在這方面有疏忽或者真的內心裡有瞧不上老闆的成分造成了自己鬼使神差的省略了很多該做的事情。
如果自己錯了，找機會和領導道歉！這個不丟人！也別覺著自己沒有做錯，或者認為雖然沒有那麼做但是工作完成 的很好，而不願意低頭。這些只會給自己帶來麻煩！
五、與領導溝通、交流的能力水平不夠，造成了領導不喜歡自己。
本職工作能力與業績很好，不能替代自己與領導的溝通與交流。很多人在“如何與領導溝通交流”方面是能力不足、方法不對的。
這是職場上多數人需要研究的一門學問、技能。
別拿老闆、高層領導很認可自己來說事兒！因為高層、老闆等等可能只是看到了你的本職工作能力、業績不錯，而日常和你交流並不多！所以將“工作業績”作為重視你的最大權重了。如果這些高層領導和你經常交流、溝通的話，也可能會發現你的溝通、交流能力太差。
請大家從現在開始，研究“與領導溝通、交流、互動”的技術、藝術吧！這一項的缺失，可能招致領導的不待見、不喜歡，甚至因為看你不順眼而在大領導那裡說你壞話！
六、還有一種情況：你很倒黴，遇到了小人型的領導
面對小人型的領導，其處理策略、方法，老鬼曾經專門做過一篇問答性的文章，一千多字（比這篇文章還要長），大家有時間可以翻看一下。這裡不再重複了。
以上六點供大家參考吧。老鬼的目的是讓大家面對此類現象時，能夠沉下心來去做認真的分析，針對不同的原因去展開相應的應對性行動。
【關注】老鬼不會錯。每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。您會每日有所收穫！以最接地氣、最易於理解的方式來分享內容，是老鬼的初衷與目標。越多分享，越多收穫！
老鬼歸來
這是職場中的典型事例，頂頭直接上司打在隔級領導面前打壓下屬。根本原因是小人心態，由於嫉賢妒能、害怕被取代的自我保護行為。既然是小領導，格局也比較小，眼睛裡盯著他自己的一畝三分地，生怕下屬搶了風頭、挑戰他的權威，更怕上級領導欣賞下屬從而拋棄他。在這種小人上司手下，一般下屬都是比較難乾的，因為你繞不過上司的堤防和防範心態。
第一，能力平庸、內心不自信的小領導，一般都有危機感，就是害怕下屬超越自己。比如，有些領導害怕下屬能力太強，往往矮個子裡選將軍，前提是不能比他個子高。遇到這種上司，既是壞事，也是好事。壞事是比較難受，好事是你將來可能超越他。上級領導眼睛又不瞎，誰幾斤幾兩都清楚。下屬能力出眾，上級是看得出來的。這是解決問題的大前提。
第二， 具體到你的原因。有三個原因：一種原因是，你有能力有業績，直接小領導心眼小、格局小，害怕上級領導欣賞你、重用你、甚至取代他。另一種原因是，你有能力有業績，直接小領導不一定擔心你取代他，就是不喜歡你，就不想你進步，千方百計壓制你，見不得你好。第三種原因，你也不是善茬，有能力，但不服小領導，矛盾比較大。
第三，面對三種情況的不同處理方案。
第一種，你遇到了小心眼、不自信、怕你超越他的小領導。繼續幹好工作，不要直接發生衝突。在上級大領導那裡，表現的謙虛謹慎，表揚直接小領導，體現你的職業素養，不要告黑狀，也不要貶低小領導。但是，記住千萬不要掩蓋自己的才華。只要你有才華，頂頭上司是小心眼、沒才華的人，是不可能阻擋你進步的，大領導眼睛不瞎。
第二種，你有能力，小領導也有能力，但不喜歡你，不想看到你進步。有的小領導也有本事的，他不擔心你超越他，但就是想打壓你，也許為了抬高他喜歡的另一位下屬呢。這個就是你要反思了。為什麼與頂頭上司搞的這麼不爽？小領導打壓你，是因為你不是他的人，如果你提拔了，對他有什麼好處？他更願意培植自己的人。所以，你要改變與小領導的關係，讓他知道提拔你，照樣對他有好處。
第三種，你有能力，他也有能力，但你不服氣，甚至想挑戰他，這個矛盾已經產生了。換位思考一下，兩個有能力的人，互相不服氣，他偏要打壓你，目的就是讓你服氣。就像兩個人競爭，他一定要勝出的心態。用小領導的話說，你這位下屬也不是什麼善茬，更不是省油的燈，天天能取代上司。這樣情況，還是消化矛盾比較好，直接鬥爭，有可能兩敗俱傷。
職場火鍋
回答提問者這個問題的時候，我腦海裡浮現出和珅與紀曉嵐的故事。這兩個人演繹的故事，與提問者所提問題有異曲同工之妙。在這三位的故事中，各自有著各自的角色功能需求，並且缺一不可。作為皇帝需要面對各類國家棟梁之才，但他們又屬於各色人等，如果一味地追求“正義”，那麼朝政將無法正常進行，水至清則無魚。但如果都是屬於和珅似的人才，那麼朝廷也會不復存在。為此，皇上看好了紀曉嵐與和珅這對“歡喜冤家”相互砥礪相互制約的動力平衡機制。因此，回到提問者的問題，如果你的上級屬於和珅式人物，那麼你的老闆心裡很清楚他（她）的為人處事，所以不會百依百順聽其一面之辭。而作為屬下的你，只要做好自己就不會影響到什麼，反過來，如果你不能正定自如地應對這一切，那麼你真的就會遇到麻煩。
戰略谷
我單位就有個女性副校長就是典型這類人，當人面說好話中聽的話，甚至於誇的你心花怒放，背後專幹踩踏別人的事，如果哪天你不小心得罪了她，她不僅給你穿小鞋，還會借用其他人害你於無形中，被借用的人其實也可能不知道怎麼回事，但事情鬧大後，還是那些不明真相的人承擔責任，貌似與她無關一樣，這才是最壞最惡毒的人！
晽崊
任何單位都有這樣的領導，如果是競爭環境單位的領導好辦，愛護人才，找更上司，如果不是竟爭環境單位的領導，是很難辦的，首先要“抱個大腿”，其次要拉一幫人，揭露他，”三人成虎”，他名聲一完旦，也會不順的。最快速的方法是低頭向他送禮求饒一把，但很屈辱。
xnkyzr
我的原則是人不犯我我不犯人，人若犯我，我有千百種方法收拾他。反正他是領導，我是光腳的不怕穿鞋的。給我穿小鞋，怎麼都要他掉成皮！曾國藩說寧可得罪忙人，但千萬不要得罪閒人。人不光是有工作還有生活，別讓我逮到機會！💪💪💪💪
賴無病
“寧可與君子為敵，不與小人為友”。要麼就抓住機會給小領導點顏色看看，證明自己不是軟柿子；要麼就痛快離職，及時止損，別讓垃圾人影響自己一生。
lily5401
大領導更注重實際產生的價值，對於吹風一般不太在意。小領導所謂的穿小鞋不一定就是惡意，溝通的誤解很常見。勤溝通，很多誤解就消失了。但初入職場的往往經驗少，再有點倔脾氣很容易把誤解越描越黑，那就真的變成了被穿小鞋。
用戶9968501188967
要是被我發現他的死期就來了我會鬧死他
唐維特1
無所謂，潑就潑吧，如果這個領導就這麼輕易的聽信讒言，那麼也不值得為之效命
