年薪幾十萬的領導要求月薪只有一兩千元的員工講大局,並且要有奉獻精神,這是什麼心理?

三十年河東轉河西001


年薪幾十萬的領導,要求月薪一兩千的員工講大局,講奉獻,這不是什麼心理,而是一種馭人的手段而已。

這些話是很虛偽的,員工明白,領導也清楚。既然知道虛偽,為什麼領導還不厭其煩的喜歡說呢?有一句話說得好,謊言說一千遍就是真理。從心理學的角度來講,當你藉著正義的名義,給某個人天天講一個道理的時候,慢慢人們就會接受它,虛偽也就變成了正義!

稻盛和夫說過一個管理心得。他每天給員工描述公司的前景,以遠大的目標激勵員工,剛開始的時候,員工都不信,他自己也覺得太假了。可是,他還是天天講,慢慢的自己就開始相信了,員工也開始接受了。這也是潛移默化的心理影響吧。

我在企業上班的時候,部門有一個副職領導,特別能裝!他怎麼上去的,大家都清楚。每次一把手講完,他都要補充兩句。無非就是顧大局,識大體,多幹活,講奉獻等等。有一次,某個室主任反應了一個職級的事,一把手沒明確變態,他卻站在道德高度大談特談名利和奉獻。什麼指標有限,要給員工做工作講大局等等。室主任當場就給了他兩句:“你說得輕巧,敢情你是領導掙錢多,把你放在那位置,你還會這麼說嗎?漂亮話誰都會說,不要站著說話不腰疼!”當場讓他非常難堪!

對於員工來說,這些話,聽聽就算了,千萬不可當真。很多領導都是說一套做一套,當面一套背後一套。有些領導,一面教育別人講大局,可是涉及自己利益的時候,照樣鬧情緒發牢騷。讓別人講奉獻,可是涉及到工資和獎金的時候,他們從來都是切最大的蛋糕。所以說,他們手中的尺子,從來都是量別人的。

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管理那點事


這是奴從心理。

我的上司就是這樣的一個貨色。他是當地一個權貴的親戚,不學無術之徒,遊手好閒之輩,本身社會上混的一個角色,仗著有靠山被我老闆收納為總經理。

公司的業務一點不熟,吃喝嫖賭倒是樣樣精通,每年報銷“飼料費”不下幾十萬。老闆跟我說睜一隻眼閉一隻眼吧,羊毛出在羊身上。

於是,我心領神會,權當公司養了一條寵物狗,反正,他不會到我這裡指手畫腳,因為我會削他。

去年,公司在經濟危機中披荊斬棘殺出一條血路,業務量激增,需要招一批新員工。

我決定從大學畢業生中找一些頭腦活絡的,自己培養,也算是我的嫡系部隊吧。

新員工入職歡迎會上,那廝仗著自己是總經理,要搶先訓話。

那廝說:公司不養無能之輩,你們的底薪都有2500元,什麼貢獻都沒有,是公司無私的養著你們。你們一定要感謝公司,感謝領導給你們這一份來之不易的工作。你們一定要學會感恩,學會奉獻,努力加班,不要抱怨*******。

聽著那廝的話,大家都無語。一個白痴拿著30萬年薪啥貢獻都沒有,卻讓底薪2500的新員工要感恩他。

還好我事前跟新員工通過氣,就當他放屁一般。否則,這些人早跑光了。

世上有的事真的很可氣,一年了,新員工進進出出只留下了3個,那廝的總經理之位還牢不可破。


閱盡人間冷暖


我在五星酒店做前臺時候,每天起碼要站八個小時!加班都成日常了,平均每個人(除了夜班)每天在100-200個CHECK IN & CHECK OUT,然後被只是做辦公室裡房務總監說我們不努力工作!??還說我們不按標準流程操作!丫的還跑例會上找總經理打小報告。。。結果那屆的總經理是個法國老頭,也是個妙人!他直接帶著合個部門經理到前臺,做個實驗,就按酒店要求的標準流程做一個入住辦理手續。結果還是用最流暢的速度做了三次實驗。最快八分鐘一個,最慢十分鐘一個!然後那天有220個左右入住,如果按標準,光是入住就要消耗1700左右分鐘!要二十幾小時!別忘了還有退房和其他亂七八糟的事兒呢。結果肯定是大家都驚訝了!很簡單的一個實驗,讓房屋總監的臉變染房了。

所以當你碰到一個根本就不熟悉業務,或者又非常精通業務的老闆的時候,都是很頭痛的。在職場各種不公平比比皆是,只要是個領導甩鍋技術都堪比中華小當家!在社會,國家中我們一直被代表著,唱著我們是社會主義的加班人!喔,是接班人!長大的我,活了幾十年,唯一一次拿到選票選人代,還被告知在這三個人中選,那個某某某同志很不錯啊!明白了嗎?同樣在單位了,說是加入公會自願!然後限期必須提交申請書!不交!輪番來找你:‘談心’!然後你會發現大多時候,單位公會會長都是 HR兼代著。。。所以,除非你不想在這家公司,甚至這個城市混了!那麼勞動法,就看你老闆的人品了。


小三是隻貓


您好,很高興看到您的提問,“年薪幾十萬和工資一兩千的人講大局,講奉獻精神是怎樣的心理?”

對於您這個問題我蠻有興趣的,我講一下自己的看法,這種做法無非是忽悠員工,給員工洗腦,想要馬兒跑又不想給馬兒吃草的一種心理。有一句話說的好:在員工還沒滿足生活日常所需的金錢時,跟員工大談理想的老闆,都是自私的,因為他是在談自己的理想,想用最低的薪資來讓你幫他幹活,這樣的老闆,管理層,比比皆是。

17年的時候我在一家餐廳打暑假工,可能公司老闆不知道我是打暑假工的,就是這樣跟我講大局,講奉獻精神,多幹活。他說你回去也是玩手機,沒事多加班,店裡多事情做,幫一下店裡的忙。

我們那時候,加班沒有加班費的。

上班坐個五分鐘就催人幹活。

每天九個小時從早忙到晚,

還想我們每天免費加班兩個小時。

當時我真想吐槽一下,我們是鋼鐵做的嗎不累的嗎?上班期間累了休息一小會都不給!

加班也沒加班費。一個月一千五還想我多加班?

還跟我談下個月開新店了,多幹活調你過去當主管。我心裡,呵呵的一聲。

很多老闆公司管理層,就是這樣子,給不起工資,給不起福利,就跟你大談理想,特別是應屆畢業生,沒有工作經驗,就特容易被這些黑心管理層給忽悠了。年輕人剛出來,不要想一下子賺大錢,先學東西。捉著你的缺點,來壓制你的工資。給你一個月兩千塊,讓你多幹活。其實你在他那裡即使學到東西,工資也不會給你漲多少。

但是有些時候自己沒有能力,沒有工作經驗的時候,他們說的也不是錯的,沒錢沒能力,先學東西,讓自己變值錢,這也是對的。如果他們跟一個環衛工人,一個洗碗阿姨,大談理想,格局,奉獻精神,那就不對了。因為這些是沒有技術含量的活,去哪裡都可以幹。如果是技術活,那就聽從他的忽悠,靜下心,學習,讓自己值錢。

好了,以上是我對問題的看法,如果您覺得我哪裡需要糾正,請在下方留言。謝謝



每日一小感悟


好人不當官,當官沒沒好人。這些人大部分都是從普通員工一步一步走上去的,也非常瞭解員工的心理,前任領導好的作風,沒有繼承下去,位對剝削和欺壓普通員工的做法能做到錦上添花,許多單位讓馬拉磨還不給馬喂草,我兒子就在某銀行工作,晚上就沒有九點以前回到過家的,行裡的領導是一名交流乾部,禮拜六禮拜天基本上沒有讓員工休息過,晚上不是培訓考試就是組織學習,由於銀行競爭也比較激烈,任務壓力很大,他就變著方法除怪招想一些壞主意,把工資按四六分開,把60%和個人的業績績效掛鉤,變相的苛扣員工的工資,領導無能卻把擔子壓在群眾的身上,寧願把利潤上交給自己添政績,也不願意給員工提高工資待遇,這種現象在國有企業普遍存在,這些人的心理就是隻要有我的別人的與我何干?


手機用戶5870768022


我覺得這樣的領導是一個好領導,雖然表面上看似領導是“站著說話不腰疼”,但其實我覺的領導說的是真心話,也是大道理。


領導不是天生就是領導,也不是一上班就給幾十萬的年薪,更不是送點禮就能當上領導的,大部分領導也同樣的經歷過月薪一兩千的時候,因為能幹,拼搏,做出了成績才當上了領導,看似領導在將空話,其實領導是相對於自己的經歷講出了自己的心裡話。


其實我覺得領導一定在某個地方有過人之處才當上了領導,如果不能駕馭這個位置其實對於自己來說也是在受罪,肯定是站位比較高,考慮事情比較全面的,領導的苦楚比普通的員工一定多很多,這就是價值,領導的幾十萬年薪不是那麼輕鬆就能得到的。

光看到了年薪的差距,覺得領導只是開開會,說說空話而已,這樣的思維是很難進步的,最起碼你還沒有進入到員工的角色當中,而是一味地強調回報,斤斤計較,我哭的這樣的員工還是應該深深地思考一下了。


我是焱垚


雖然沒被邀請,但看到這個問題我想我有點發言權,我搞機械行業,從畢業後一直在這家民營企業工作到現在一共六年半了,從事單位的項目也有六年了,這期間公司不管上上下下領導到員工換了一茬又一茬,最近我準備辭職,第一因為工資問題始終不得解決,第二因為在外面有點自己的活,這一塊收入挺高,所以我打算辭職,但辭職的過程中,因為這個項目一直是我負責就我一個人,沒有幫手,光桿司令一個,單位領導怕我走了沒人接班,好幾個領導找我談話,全部是畫藍圖,畫大餅的,我一說工資低,所有領導全部是轉移話題,這讓我很是心寒,再加上因為我其他收入高,我也不再是剛畢業的幼稚小孩,直接走人,這樣的企業沒什麼前途的


刀鋒


這個問題首先要看在什麼樣的公司,如果是民營企業,我覺得這領導應該被開除了,激勵員工的首先是錢,然後是成長與發展,社會責任感等,月薪一兩千就連溫飽都沒解決,談什麼大局,洗腦是一箇中層最基本的能力,洗腦是一箇中性詞,我到現在還感激我剛工作時的一個領導,他把自己的思想和行為都教給了我,沒多久我就到了他的位置,他到了更高的位置,基層員工月薪一兩千,年薪幾十萬應該是中高層了,連這個能力都沒有就該捲鋪蓋走人了。當然月薪一兩千,如果是剛工作,可以理解,如果工作很多年,不從自身找原因,在這抱怨領導,就活該了。天下烏鴉一般黑,沒有那麼完美的公司和領導,要麼繼續待著繼續忍受,然後變牛逼;要麼立馬滾蛋,此處不留爺,自自有留爺處;要麼就閉嘴,否則你只能像個怨婦一樣。

如果你是在事業單位或者機關,我覺得你們領導說的沒問題。


星星偵探


這個問題有意義嗎?月薪2000要問下自己為什麼是2000,但凡如果有單位4000挖你你會不走?你覺得自己價值大於2000,並且有地方去你馬上就會走,對領導和公司又何談情義?領導年薪幾十萬人家也是一步一步從2000幹上來的,我當年大學剛畢業才拿800元,而今16年過去了也幾十萬一年,是自己沒日沒夜幹出來的,現在剛畢業的大學生出來應該就3000以上了吧,我依然也告訴他們年輕多付出,你是為自己乾的。問這個問題的人你要把條件說清楚,問問題問的含糊得很。你有說明白人家拿幾十萬是什麼樣的為人,拿2000的又是個什麼情況?要他們奉獻什麼東西,就這樣糊里糊塗拋出一個沒頭沒尾的問題,做人嚴謹點,別在這騙流量了


杜聞dr


看好多網友各種邏輯,大多數人一個觀點,領多少錢幹多少活,領導不要畫餅。說的有道理,但是沒出息。

個人簡述一下,首先看大背景:很多企業老闆都是畫餅,但除了個別情況,大多數老闆都是從員工過來的,就沒有人想過老闆為什麼就是老闆嗎?他做員工時就沒人給他畫餅了嗎?當年跟他共入職場的那些人都成老闆了嗎?

答案顯而易見,不是人人都能當老闆的。他能做必然是有他的過人之處,你想當老闆嗎?那就要借鑑老闆的經歷和經驗,我認識一個老闆,想當年也是被畫餅,也曾聊天抱怨過,但是他當員工的階段,除完成工作外,擠出時間不斷學習提高自己,一月7000在北京租房,也要留出2000用於社交,積累了知識見識人脈後,磨礪7年,成立公司兩年,也有3000萬的產值了,再見面時方說我終於知道為啥給員工畫餅了,理由很簡單,壓榨而已。因為成為老闆後,你會發現大多數員工都是可以替代的,你不幹自有人幹,只要工資還過得去,員工要嘛選擇忍氣吞聲,要不就像他一樣,也在籌謀這自己的未來。如果只是覺得混日子而已,對不起,終有一天會被淘汰,至於跳槽,有能力就跳,但是別的企業為什麼就願意高薪拼你?因為媳婦永遠是人家的好,大多數看中你的資源和經驗,資源和經驗哪來?上一個工作獲取的,所以朋友請不要怨天尤人,認為自己懷才不遇,你現在的待遇不會是你最終的價值,如果實在不願受氣,辭職吧,但建議不要輕易轉行,之前的經驗和人脈會瞬間貶值,老闆畫餅無非是壓榨員工,創造利潤,有價值的員工就可以讓這個餅實現,做事踏實,先談戰術後談戰略,有時老闆的話未必不是真心。


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