“我為中國淋浴房而生，我為世界淋浴房奮鬥！”——段軍會
1995年，世界貿易組織成立，中國改革開放全面鋪開，在這一年，中國踩著舊世界的尾巴，打開了新世界的大門。
第一桶金
“東西南北中，發財到廣東”，九十年代，無數的青年坐著火車離開家鄉來到“遍地是黃金”的廣東謀生計，40年來，來自五湖四海的婦女青年們一同，創造了“廣東奇蹟”。當年的段軍會跟他們一樣，全在這樣一撥人裡，熙熙攘攘。
1994年，懷揣著600元的段軍會毅然辭去老家的鐵飯碗，隻身一人來粵。在這一年裡，段軍會進入了中山的一家淋浴房企業工作，那時候淋浴房在中國還是一個新新行業。
中國的淋浴房產業形成於上個世紀90年代中期，成熟於21世紀初期，是“引進、消化、吸收、再創新”模式的案例之一。1996年簡易淋浴房在中國沿海地區開始流行，到了1999年內陸地區也開始流行起淋浴房來。
而在這幾年裡段軍會經歷了從一名普通的生產員工到生產副總，從機械製造到產品設計的轉變，同時也一步步見證並參與了淋浴房行業的第一代、第二代產品的設計和研發。
2001年，熱愛上這個行業並且擁有了相當的經驗和技術的段軍會開始思考未來該怎麼走？下定決心後，段軍會辭去工作開始自己組建工廠。
創業之初，萊博頓主要以海外代工為主，最初幾年海外市場的順利為段軍會帶來了第一桶金。
2005年，正趕上中山淋浴房企業遍地開花的熱潮。段軍會買下了第一塊地皮打算自己蓋廠房，可能就是那時就把段軍會和淋浴房這一行業綁在了一起，而隨著紮實的品質和服務的傳播，大量的海外訂單源源而來，到了2018年萊博頓已經成為中山淋浴房行業出口量排名第一的企業。
3年內擠進國內淋浴房企業前三甲
“這是最好的時代，這是最壞的時代”，對於萊博頓來說，2019將開啟全面進攻的時代。2018年萊博頓員工答謝晚宴上，萊博頓第一次露出不同以往低調的姿態。段軍會表示：“2019萊博頓將國內發力，力爭3年內擠進國內淋浴房企業前三甲。”
“萊博頓三大業務，國際、工程、渠道 2019年對我們萊博頓來講渠道的快速建立對品牌未來的影響以及創收能力都會起到關鍵性的作用。
即便家裝、整裝等來勢洶洶，萊博頓始終堅持渠道建設。段軍會表示：“2019年-2020年，萊博頓著重打造國內渠道與工程。”
“國內渠道對我們來講已經錯過了18年，2019我們要重新來過。2019年到2020年是我們萊博頓在國內是機遇，也是給我們時間不多的一個階段，這個階段是一個非常關鍵的階段，對於萊博頓品牌，未來在國內取得一個什麼樣的名次這很關鍵。”段軍會話語堅決而響亮。
在這個瞬息萬變的時代，沒有什麼事情是一蹴而就，也沒有絕對的存在。對於萊博頓來說，做好自己，用產品說話。
段軍會堅信堅持一個原則：“一個企業沒有創新，沒有發展，他肯定沒有發展基礎，包括我們的行業，也要創新，要不停地完善人們生活所需求的，一個是安全、一個是實用這是很關鍵的。”
正因為堅持，萊博頓連續多年蟬聯“中國十大淋浴房品牌”，榮獲得“中國衛浴行業誠信品牌”、“中國衛浴行業優秀品牌”、“廣東省用戶滿意企業”、“中國著名淋浴房品牌”、“最創新家居品牌”以及“全國質量誠信優秀企業”等諸多榮譽。
國內外雙向並進
任何一個企業都有以老闆為主將承擔責任作為職業習慣的人。入行20多年，段軍會在生活中難免會帶上一些工作習慣。段軍會說：“我本身是搞技術的，我去酒店住的時候，第一反應就是去看看衛生間淋浴房、五金件是怎麼做得？”
對於萊博頓企業的大部分員工來說，老闆段軍會是一位沉穩睿智有思想有情懷的“暖男”，在其帶領下的萊博頓在過去也保持著低調穩健的發展態度。
這幾年來，萊博頓先後與德國高儀、TOTO、科勒等國際廚衛品牌進行強強聯手，佈局新的市場渠道體系，2018年萊博頓從工藝、風格、展廳形象、市場佈局等進行了品牌的全面升級，在2018年萊博頓內銷實現百分之幾十的增長，外銷實現中山淋浴房出口第一，國外市場增長 的好成績。
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