什麼是結構性思維?訓練由感性到理性,像領導者一樣說話有策略

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很多朋友問:什麼是結構性思維?有什麼用途?要怎麼進行訓練呢?

結構性思維,從哲學的角度講,就是形而上學或者是形式邏輯。從應用上講,《金字塔原理》這本書裡面有介紹,意思是指實物(具體)到抽象的思維過程,或者從抽象到具體的表達方式。

什麼是結構性思維?訓練由感性到理性,像領導者一樣說話有策略

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實物到抽象是什麼意思呢?

是指理性的思維方式,我們大腦的思維現實中的實物是有區別的。比如,你看到桌子上擺著一隻陶瓷杯,再抽象的話就是杯子。“杯子”這個名稱只是我們表達的語言符號,是人類對一個實物,從具體到抽象的思維過程。如果再高度的抽象,是這樣的:陶瓷杯到杯子,再高就是生活用品等。

如果用金字塔結構圖式的話,是這樣的:

比如,你看到一系列的杯子,如陶瓷杯,玻璃杯,塑料杯等,再從實物(具體)到抽象的結構:

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這裡有一個重點,如果是從語言表達來說,這樣的結構就夠思路清晰了。如果是要分析問題的話,需要窮盡底層的具體實物,你才能歸納出比較正確的結論。這篇文章重在於和大家討論結構性思維的基本認識,對問題的分析就不做重點討論。

那麼,怎麼提升結構性思維呢?

我看到很多人習慣於訓練結構的框架,去複製別人總結出來的結構,這隻會讓自己的思維陷入迷茫,因為每個人的情況是不同的,別人總結出來的東西不一定適合於你。正確的態度是:訓練自己的理性思維。訓練的方法主要是三步:感知,歸納,對策。

首先是感知:是指用感官去知覺客觀事物。

當你感知某個實體事物之後,再刻意地在大腦中思考背後的原因。

比如,你在公交車上不了心踩到別人的腳,那人突然大罵你:“你瞎眼了!”此時,理性思維不夠的人,就會反擊或者很生氣,心想:我又不是故意的,你罵人也太過份了吧!

這時,你可以訓練理性思維,方法是:你先不用去情緒化下結論,而是去感知三個方面:一是觀察對方罵的樣子,看他是不是真生氣了;二是罵的內容;三是瞭解對方傷的嚴重程度。

這時,你就不會受別人情緒影的響了,而是開始獨立思考了。

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其次是歸納:是指做出基本的判斷。

上例中,當你感知到對方的基本情況,心想,對方這麼凶地罵人,可能是三種情況:一,確實是被你踩痛了;二,他心情不好,一點小事就容易罵人;三,對方可能有腦子有問題,一點小事就大驚小怪的等等。

最後是對策:做出理性的應對方式。

當你遇到某件事情,先感知,再歸納總結之後,你的思維就不會受別人情緒的影響了,能夠做出比較正確的應對方法。

比如,你感覺對方實在是被你踩痛了,那你就趕快道歉,這樣還能讓別人心情好一點。或者判斷出對方可能是個腦子被毒壞了的人,那你想辦法趕緊逃吧,別跟他吵了。

總結:結構性思維是一個理性的思維方式。可以讓我們從感性的情緒化,變得理性有策略。說話有條理,做事有方法的思維方式,掌握人生的主動權。

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