CDF Talk（論壇演講）是第二十屆中國發展高層論壇推出的創新演講環節。活動以“我與中國共未來”為主題，邀請十二位中外傑出人士代表，分享他們與中國的故事。本期，我們將跟隨阿斯利康董事會主席雷夫·約翰森的講述，探索合作創新如何能夠幫助我們更好地理解自己的無知。
雷夫·約翰森（Leif Johansson）
中國：創新合作的孕育之地
China: A Breeding Ground for Partnership and Innovation
我們能夠在很多不同的層面利用人工智能和數字化，包括疾病的預防、診斷和治療等。依靠人工智能和5G，我們能研發科技藥品，進行遠程診斷。
通過合作與創新，我們能夠更好理解我們的未知。正如孔子所說：“是知也。”
※ 以下是演講內容記錄
雷夫·約翰森：中國——創新合作的孕育之地
@ CDF TALK
很高興再次參加中國發展高層論壇。
孔子在兩千多年前說過：“知之為知之，不知為不知，是知也。”今天我想講一下開放與合作創新。我們需要了解自己在哪些方面是無知的。
在我看來，通過與世界合作的方式，我們可以更好地為中國人民提供優質醫療服務。
首先我要承認，我在30歲的時候，可能對世界知識的瞭解已經達到了頂峰，之後開始走下坡路。那個時候，我是一個非常喜歡和擅長思考的人，特別清楚自己知道什麼。
我們有一位英國的大作家，他說“過去的好日子”，一般是55歲的人回顧25歲的時候會經常用的說法。
但是我認為未來會更加光明。
我叫是雷夫·約翰森，是英國阿斯利康公司的董事長，來中國已經有幾十年了，參加中國發展高層論壇也有很多年了。我以很多不同的身份參加過——我當過伊萊克斯的CEO，做過沃爾沃集團總裁兼首席執行官，也做過瑞典愛立信公司的董事長。
基於我對中國的整體瞭解，很顯然中國在開放，也在改革，這也是我們希望看到的。在阿斯利康我們也在開放。之前我們認為任何事情都可以自己來做，所有工作都由我們自己來做。但是現在看來，在開發產品的時候，我們更多是和全球合作伙伴一起合作。我們大概有50%的投資是用於與分子製藥的合作伙伴共同研發的。
有關科學的三件事讓我們看到希望。
首先，我們現在對生物和化學的瞭解，特別是對生物學的瞭解進一步加深了。這分成三個方面：細胞、基因以及免疫系統。
在細胞層面，我們更瞭解細胞如何應對外部的刺激，細胞如何運行，藥物怎麼樣通過細胞的壁膜而進入到身體當中。我們更加了解基因，也就是基因組是如何起作用的，基因是否決定什麼藥物對我們有更好的效果。
從科學的角度，我們也對免疫系統有更好的瞭解。免疫系統自身如果能夠提升，就可以增強其自主抗癌能力，且比其他方式效果更快更好。事實上可以通過偽裝的方式，剝奪癌細胞誘導免疫系統的能力，這是我們在醫藥研製方面的前景。
我們再看看未來。在技術方面，有三大發展正離我們越來越近：5G、雲計算、數據存儲成本的降低。
一是5G。5G能夠把所有的東西以無限的可能聯合起來，無限加快數據的傳輸速度，同時響應時間快、延遲短。比如你把手伸出去拿一個熱杯子，你會說很燙，會瞬間把手縮回來。像我這個年紀，這個過程可能要差不多50到60微秒。但5G可能1微秒就夠了。這就帶來了很多可能性。比如通過5G實現遠程操控，在上海進行一個遠距離的眼部外科手術。
二是雲計算。這個技術領域目前的發展，讓我們不用再擔心計算能力不夠。我們不再僅僅依靠眼前一兩臺計算機的計算能力，而是可以依託由1萬到1.5萬臺計算機組成的計算機網絡，所以實際上可以產生無窮的計算能力。
阿司匹林是全球最暢銷的藥品，差不多有18個分子，一個分子裡有18個原子。我們現在的生物製藥、蛋白質藥品，一個分子裡有25萬個原子，可以試想一下我們所需要的計算能力。如果用雲計算的能力，我們的計算成本會大大降低的。
三是數據存儲的成本。這個成本差不多降為了原來的1%，這就意味著在現實當中，我們可以想存儲多少數據就存儲多少數據，而且成本會是非常低廉的。所以當我們有了數據以後，我問的第一個問題就是我們該拿這些數據去幹什麼。如果你不知道該怎麼用的話，首先就要把它儲存起來。
中國是一個特別有意思的國家。在藥品的科研以及IT方面，有六個事情我今天想跟大家分享。
中國作為一個生態系統，阿斯利康也參入到中國發展中。中國發展全民醫保，中國醫藥企業與機構發展得越來越尖端、越來越成熟，這意味著企業和中國大學的生物系的科技發展，都讓人感到非常振奮，中國科技發展與應用的速度，在全球領先國家中也是名列前茅。
中國也成為了全球經濟的組成部分。中國以非常高的速度融入全球的經濟，我認為這是一個好事情。中國實施“健康中國2030戰略”，也就是說在未來我們將會有更多的可預見性，可以更長遠計劃未來我們在中國如何發展，如何成為中國未來發展的一部分。所有這些都是非常好的。
我們在中國到底做了一些什麼？我們把中國作為我們全球體系的一部分。
在中國25年，我們可以很自豪地說，我們進行了大量的投資。我們在中國差不多有14000名員工，也保持了非常好的增長率。我們現在繼續保持這樣穩定的發展，參與到“健康中國2030戰略”中，這個戰略是中國政府明確提出的。
我們在無錫建立了一箇中國商業創新中心，這個中心不僅僅是虛擬的，並且我們建了一棟樓。我們正在與中國的合作伙伴一起，進行有關病患導向型藥品的創新。過去我們認為自己是製藥公司；但現在我們認為自己已經有能力，真正參與到病患的體驗中，並且長期參與。
這個中心的建立也得到了無錫和江蘇省政府的支持，所以我們相信可以在無錫多開展一些合作，以這樣的方式在上海與全中國、乃至世界各地的夥伴合作。
我來舉例說明醫藥行業科技是如何發揮作用的。
我們建有胸痛中心。這個中心主要是針對有胸痛症狀的城市病患。一般從病人出現胸痛的那一刻，抬上急救車，見到醫生和護士再到操作檯才能夠通過診斷。如果我們能夠把這個時間縮短，就可以更好地幫助我們的患者預判並消除痛苦，比如很可能胸痛是由心血管疾病引起的。這樣便可以減輕病患負擔，同時減少社會花銷。
我們還有糖尿病中心，以及代謝相關的疾病的中心，主要幫助有糖尿病的患者。通常，如果被診斷有糖尿病，可能需要花好多天的時間做不同的檢測項目，需要到醫院做大量診斷檢測。我們糖尿病中心的系統，你只需要來一次，這個機器一次性進行20個測試，便可得到需要確診的所有資料，並且診斷結果非常準確。
我們把所有的數據告知本人，並將這些信息導入數據庫，醫院能夠從中獲取信息。同時，這些信息也可以被用到後續藥品研發中。
此外，我們還利用數據庫能夠快速地幫助患者進行診斷。我們有一個機器人叫Diagno Master，它既能夠幫助醫院的患者，同時也能幫助偏遠地區中心患者精確診斷疾病。只要我們把這些數據傳輸到這個機器人當中，就能得知如何更好地治療疾病。
通過數據庫，我們逐漸可以利用大數據進行一些藥品研發，而不是隻依靠大量的臨床測試。試想一下我們的無限希望與可能。我們將重新定義用於人口研究的大數據藥品，這令人非常激動。
我們能夠在很多不同的層面利用人工智能和數字化，包括疾病的預防、診斷和治療等。
依靠人工智能和5G，我們能研發科技藥品，進行遠程診斷。由於特殊疾病的專家並不多，如果可以把偏遠診所遇到的疾病問題發送給專家，能夠得到非常高質量的診斷建議。
如果在看急診或者初級醫療診所時，患者的信息可以隨時隨地通過5G網絡下載，將更好幫助儘快診斷患者。
在中國地方政府的幫助下，我們建立了這些與醫療相關的創新中心，並對全球產生了影響。很多不同的國家的人來參觀在中國設立的醫療創新中心。我們相信這些中心是大有可為的。
通過合作與創新，我們能夠更好理解我們的未知。正如孔子所說：“是知也。”
謝謝！
ABOUT THE SPEAKER
關於講者
雷夫 · 約翰森
阿斯利康董事會主席
2012年4月起任阿斯利康董事會成員，2012年6月起任董事長。他提名治理委員會主席及薪酬委員會委員。
1997年至2011年，雷夫曾擔任沃爾沃有限公司的首席執行官。在此之前，他在伊萊克斯有限公司工作，1994年至1997年擔任首席執行官。1998年至2011年9月，他擔任BMS的非執行董事，在董事會審計委員會和薪酬與管理發展委員會任職。2011年至2018年3月，雷夫擔任全球電信公司愛立信(LM Ericsson)公司的董事長。他擁有哥德堡查爾默斯理工大學工程學碩士學位。
此外，雷夫在奧托立夫公司（Autoliv, Inc）和愛克林有限公司（Ecolean AB）持有董事會職位。自1994年以來，他是瑞典皇家工程科學院的成員，,也是歐洲工業家圓桌成員和博鰲亞洲論壇顧問委員會的一員。
策劃-絲露 麗佳
執行-雅帆
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中國發展研究基金會是國務院發展研究中心發起成立的全國性公募基金會，宗旨為“支持政策研究、促進科學決策、服務中國發展”。
自1997年成立以來，基金會已成為集交流、培訓、研究和社會試驗於一體的高端智庫型基金會。基金會承辦年度“中國發展高層論壇”，組織“提升企業國際競爭力”等培訓班，撰寫“中國發展報告”，開展“貧困地區兒童早期發展”社會試驗，都取得豐碩成果，成為連接民間與政府、國內與國外的一個重要橋樑。
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