深藍A7
以前我工作的一個集團公司確實發生過這樣的事情。這個員工是個清潔工，在公司工作了十幾年，突然生病中風，生活不能自理。公司先是按勞動法給她基本工資的80%每個月付她病假工資，後來變成了是按50%付病假工資，幾年後就變成了沒有工資了，就像是她停薪留職樣的，人員編制還在公司。因為本身是香港大型上市集團，公司完全遵守國內的勞動法，公司人事部還為她在整個集團募捐了。
但是後來公司戰略調整，很多崗位裁員，每個部門都有裁員指標。這個清潔工的直接領導沒有辦法，本身做工的人員不夠，還要裁員，當然會想先解決這個生病的人。他找了人事部門去找這個員工家屬談離職的問題，多次交談後，員工家屬死活不同意讓這個員工離職。這樣又過了一兩年。
後來，公司戰略向東南亞和南美轉移，裁員風潮一浪高過一浪，整個公司要裁員50%，不僅員工要裁，就是中高層管理人員也大量被裁。清潔工的領導要出業績，擔心自己被裁，不得不下定決心要把這個生病的員工清除出去。他再次找到人事部，要求人事部按勞動法核算應該支付這個員工多少離職補償金。人事部給他算過後，要支付這個清潔工十幾萬的離職補償金。最後，這位領導和人事部一起，對生病清潔工的家屬動之以情，曉之以理，終於達成和平解除勞動合同協議，這件事以公司支付了這位員工十幾萬的補償金宣告結束。
所以，樓主所問的這位生病無法工作的員工，最好是讓其家屬找相關的法律工作者，諮詢相關的勞動法，為其爭取最大的權益，即便離職也要獲得合法的賠償。
Jessicahcf
這個問題需要首先選擇立場來回答。
站在企業的角度來看待問題，有上中下三策。
上策：想辦法解除勞務關係，同時儘量壓減成本。這個過程中可以採取一些非常規的手段，但是儘量不要觸碰到法律底線。個人建議通過企業內部管理機制上做出相應的約定是個好辦法，儘管沒有人情味，但是給企業帶來的影響最低。
中策：儘快安排一個新人來代替他的工作，同時給這名生病的員工一段時間的適應期，根據病情發展結果再進行下一步考慮。在此過程中，該員工的相關社保醫保辦理過程中盡全力提供方便，同時綜合考慮員工的歷史貢獻，確定合適的病假期間待遇。
下策：臨時安排同一科室人員替代工作，同時任其治療，視結果而定，期間待遇不變。這種作法的成本是最大的，也是人情味最濃的。但是，事實上也是最不可能的，企業不是福利院。只有那些為企業發展作出卓越貢獻且老闆還念記舊情的人才有可能享受到這個待遇，這也是職場際遇的最幸運結果。
站在個人的角度，就把這上中下三策倒過來理解就對了。
在此提醒，無論你在打拼什麼樣的事業鴻圖，請保重身體。
司法一棵松
首先向公司通告你的病情，取得公司在五險一金方面向相關部門爭取就醫報銷。向公司通告你的病情留職就醫，這關係到你的權益，職工在就職期間產生的醫藥費最好取得公司支持報銷一部分。如經濟困難，可隨時可以通過公司發起員工捐助，爭取取得最好結果。
遠行沸騰大健康產業
那就請假就醫。私企一般是有上班才有錢吧。得了腦梗塞的恢復期較長。國企按規定可請病假。病假有工資吧
晴雨31573053
石於介
法律問題，幫不了你。
