房東不想養貓
銷售行業又這麼幾個特點：
1，人員流動性大。因為做銷售的人多，能從中掙到錢的人少，你沒能力，就會被淘汰，然後就會有大量新人進來，再進行洗牌，循環再循環，最後留下來的那都是精英。
2，無底薪或少底薪，高提成。銷售行業注重業績，業績為王是永遠正確的。所以這個行業也不允許有高底薪，這樣容易養成銷售人員的惰性。公司提倡員工努力去拿高提成。說白了，也就是同一個公司裡員工的貧富差距特別大。
3，績效考核，壓力大。每個銷售公司都會制定自己的一套KPI考核制度，完不成就要被淘汰。
所以從第一個行業特性來看，就會知道，這個行業人員流動性大，如果不大量招人，及時做到人員預備和補充，是不可能做好銷售的。
普語茶莊
我在順德一家千三人的企業做事。
老傳統行業的銷售薪資還是很符合市場狀況的。在順德，就我瞭解的傢俱行業，銷售業務崗位，一般應屆生是3000-3500底薪，有熟悉經驗的能到4000。這是我今年瞭解的狀況。相比起來，普工的薪資在3500-4000範疇。那麼傳統行業銷售員的底薪其實挺不錯的。
就你提的那個問題吧，先說兩個典型，保險和房產中介。保險那個調調就不細說了，招人就是招客戶。至於房產中介，每趟春風行動都有他們的身影，不少於10個8個店名，連個攤位都沒，就幾個店員在招聘市場旁邊路口，掛個三腳架，舉個牌子的路邊式招聘。。早兩年還是寫著底薪加高額提成，今年直接寫月薪5萬。。。(這還要不要臉了)
最近幾年快消產業增多，就大眾所理解的快消產品，代表性的當屬化妝品和保健食品。利潤大，對應的銷售崗底薪低但是提成高啊。這個沒什麼好說的。。而今時今日的快消產品就是各類app，種類太多了，但營銷模式離不開就是拉商戶，收加盟費收服務費。尤其電商類的，跟商戶逼逼一頓只要加入我的app平臺包你生意火爆。好些傳統行業的老闆不懂這個app，但是又揪心業績，幾萬塊買了唄，然後把軟件推給手下的業務員，乾的好是老闆決定有策，幹不好是手下執行力不足。。呵呵。。
又說回這快消產品app，我發現這類產品的製造者或者製造公司老闆，基本就兩種。一種就是該行業內的老手，藉著電商春風來運用到自己熟悉領域上，做產品電商平臺，吃阿里巴巴的剩湯。還有一種就是本來是大型公司的開發程序人員，工程師。自己單飛出來，自己幹。他們的共同點就是，撈一筆互聯網熱潮錢。這個才是你的問題的所在點。老闆要小投資大回報，這app啥啥互聯網科技的公司。他們竟然連個機房都沒，就幾臺手提電腦解決的。產品沒名頭沒實質，光靠銷售員的嘴頭去蒙習慣傳統生意手法的傳統行業老闆。。對了，那種銷售叫電銷，2300底薪，13小時坐班，打幾百個電話。
今年2019年，互聯網寒冬期。
順德小LEE
現在國內的市場環境是以買方市場為主，公司的產品需要銷售人員銷售出去。所以沒有銷售就沒有銷售額，沒有銷售額就沒有利潤，沒有利潤公司就沒辦法生存！
現在的公司對銷售職位的定位是非常重要的，也是一個公司不可或缺的一部分。因為銷售的主要工作內容決定了他的重要性，我們看看銷售的主要工作內容，我們就知道了為什麼銷售不好做還要繼續招人的原因了！
1，銷售需要負責市場調研。
2，競品分析。
3，老客戶關係的維護。
4，新客戶的開拓。
5，售後服務的協調。
……
工作內容是非常多的，公司不僅僅只把產品做出來就可以。還需要好的銷售把產品賣出去，同時把客戶真正的需求帶回來。公司根據客戶的需求升級產品，這樣形成一個閉環才是一個正常的公司！
大的公司現在都把銷售部改名叫營銷部了，營銷就是經營銷售。說明現在的公司對銷售的定位已經提高了。對銷售人員的整體素質要求也提高了！
銷售也是一個需要專業知識的工種，也需要系統的學習才能成為一個好的銷售！
所以銷售的重要性決定了就算銷售不好做，人員離職率高，也需要不斷的招聘人員！
行業銷售凌經理
任何行業的盈利都離不開銷售，銷售可以說是公司盈利運營過程中最重要的一部分，公司的收入絕大多數來源於此。之所以銷售越來越不好做了是因為公司越來越多，競爭壓力越來越大，消費者的眼光越來越高所導致的，同時也跟公司的銷售模式和運營方式脫不了干係。一個公司離不開銷售這一環節，沒有了銷售就沒有了收入，而收入是公司平穩發展的重要保證。因此即便銷售越來越難做，但是通過增加銷售人員的數量，提高銷售人員的銷售水平和素質，還是可以做到收入大於支出，保證公司處於盈利狀態的。更何況個人小組織的銷售模式和團隊大團體的銷售模式是不同的兩個概念，多招銷售人員，確立團隊銷售模式與理念，以點成面，以面連面，做到銷售網絡的範圍性覆蓋，是一個公司銷售成功的重要保證。
Sakura2004
不招人如何出業績。
銷售崗鐵打營盤流水的兵。一般公司配置銷售團隊，需要不斷納新淘汰。一個銷售團隊如果能有30%骨幹團隊出成績，大多時候就足夠企業成本支出，剩下的70%人創造的就是利潤，如果這70%人能有部分轉化成精英骨幹，自然企業的收益會大大提高。企業只有不斷淘汰不行的人，引入新人，才會讓銷售團隊永遠保持著奮發向上的狀態。
凌宇問天
銷售不好做那是銷售的事，銷售的底薪很低，主要還是要看賣的量，而賣掉一件就至少是幾個銷售的工資。
所以為了利益最大化，肯定大量招銷售是最好的。
不說話的雪雪
公司需要銷售啊 銷售就是公司的賺錢機器 提存一般般 公司只賺不虧
追夢1258
做銷售也是大浪淘沙～因為不好做，中間很多人會退出～做銷售看似門檻低，其實要做好，門檻非常高，考驗的更多是一個人的意志力和情商等，所以我想要廣撒網，才能篩出真正能做銷售的人。
小秦聊保險
每個人的銷售能力不同，也會創造不同的價值的
