慧眼觀世間

這種情況的出現，有三種可能的情形與原因。不可以用某一種自認為的原因來評判此現象！否則可能就會判斷錯誤從而導致對職場現象的錯誤認知！甚至會影響我們在職場的行動、表現！

可能性之一：這是個專門喜歡被小人巴結的領導，喜歡被別人拍馬屁的領導！而他們喜歡的小人，正是其他員工討厭的。

這種現象是存在的。無論GUO企還是私企，一些管理者、領導，根本不關心所謂的工作業績、能力。就喜歡那些拍自己馬屁、巴結自己、整天圍著自己轉的人。

誰哄的他們高興了，日常私下的“走動”勤快了，誰能拍馬屁拍的舒服了，就喜歡誰、提拔誰、照顧誰。

這種領導存在、這種“小人”也存在。

這不用說為什麼，客觀現實而已！

我們客觀、平靜的看待此類現象就好。而且沒必要因此心態失衡。我們需要考慮的是在這種情況下，面對這樣的領導，我們該怎麼辦就好！

思考我們如何塑造自己的生存空間、發展空間，讓我們有時間、有精力、有足夠的平穩心態去學習、積累自己的實力。為自己的未來發展拓展空間！

可能性之二：領導所喜歡的這個員工、下屬，日常忽略了與同事之間的互動、協調、公共關係

職場有些員工，總體而言工作能力、業績等等還是不錯的，也能夠與領導保持良好的關係，讓領導有充分的認可甚至喜愛。只是因為某些自身的疏忽或者不屑，造成了與自己的同事、團隊疏離、形成了隔閡。

職業人的思維方式是有差異的。有些人，可能不屑於和自己的同事為伍，一心只想著自己的向上發展，造成了日常與同事很少互動。這會造成同事們非常不爽！會讓同事們認為此人只知道巴結領導、看不起同事。

還有部分人，自己與領導關係很好，但是與同事、員工互動過程中很多職場規則、潛規則沒有意識到或者根本不知道！造成了其他員工對其形成了某種負面印象、看法、評價。

例如：有些員工，因為和領導關係很好，私下和同事們交流時，因為沒有注意場合、措辭，言談中無意識的讓別人感覺：這個傢伙太愛炫耀與領導的關係有多鐵，愛炫耀領導對自己有多好。讓其他同事感覺此人因為和領導關係好而有點兒看不起大家。

其實呢，可能此人根本沒有這種想法！但是，自己沒有注意場合、閒聊的內容、方式、使用的語言措辭等等，讓其他同事有了深深的誤解。

這類人是存在的。

哦，對了，老鬼還看到過有些人因為和領導關係好，在公開場合時，當著其他同事的面，表現的和領導親近的不得了！這樣其他同事感覺非常不舒服！

這種職場人，也是存在的。往往是因為他們沒有注意到一些職場規則、法則，造成大家對他非常討厭！

可能性之三：領導是否喜歡某人，很少以“此人是否得到其他同事的認可”為參考因素！

1、領導是否喜歡某人，那是本來就是領導自己的事情！

在很多時候，是沒有理由的！即使是人緣很不好的人，也是有朋友的！我們為什麼要拿“大家喜歡不喜歡”來衡量領導應不應該喜歡某人呢？道理上好像不同啊！

開個玩笑：領導的愛人，你可能見過，很可能他的愛人你看著不順眼，感覺兩個人不匹配。可人家兩個人感覺合適，人家變成兩口子是人家的事情啊！

2、就連領導任命、提拔領導幹部，也不是以大家是否喜歡為最重要參考要素的！

換個角度思考：你喜歡你的領導嗎？或者說，很多時候，一個團隊中的多數人都不喜歡自己的領導。認為自己的領導不合格！但是，人家就是領導，就是被老闆、高層領導任命為管理團隊的負責人！

或許在企業提拔領導幹部的時候，會考慮一下某人在團隊中的好感度。但是，這一定不是最重要的因素！有些鐵腕型的領導，下屬都不太喜歡，但是可以用他的風格、方式，讓團隊爆發出最大化的戰鬥力。這就夠了！

哦，歷史上的蜀國五虎上將張飛。下屬都恨死他了！對下屬打罵體罰甚至殺，張飛都幹！但劉備照樣使用！咋了？這就是現實！

以上供參考吧。希望能夠給朋友們一些啟示。權當拋磚引玉嘍！

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

這不是絕對的，要看領導的性格來決定他喜歡哪類人。我退伍回家第一份工作可以說碰對了領導，那時我父母把我安排進街道，我當時的主任喜歡實幹型的，不喜歡溜鬚拍馬的人，他曾經是我爸的手下，除了這點關係外，我剛從部隊回來，屬於腳踏實地一心一意做事的人，他在位的時候對我是特別關照喜愛，半年後換了一位主任，這個主任屬於喜歡別人供著他，但有膽小怕事，欺軟怕硬的主，對上阿諛奉承，對下囂張跋扈，而我恰恰最討厭這種人，加上我父親母親還在位，沒退休，所以那時根本就不給他面子，同樣他也處處整我，半年後，我從街道辭職出來，因為我的性格擺在那，不適合吃政治飯，我父母還好也理解我，知道我不喜歡那種環境，喜歡挑戰困難。最後我那主任被上面看清嘴臉，直接一擼到底

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我是【聊哥】，

資深人力資源產品經理。

混跡職場15年，形形色色的人是見過不少了。

說起員工討厭，領導卻喜歡的人，大概有以下幾種情況：

有的領導為了實時掌握團隊的動態，

會在團隊內部安插“眼線”。

我們經常碰到這樣的情況，

員工私下裡說的事兒，

很快就會傳到領導耳中，

但凡有一點點非分之想，

都會第一時間被扼殺在搖籃之中。

試想想，這種喜歡跟領導告密的員工，

大家是不是很討厭？領導是不是很喜歡？

這類員工的能力很強，

強到可以搶走所有人的風頭，

某些時候，也侵佔了其他同事的利益。

這樣的員工往往在團隊中人緣不是很好，

卻總是被領導賞識。

就像我們上學的時候，

恨透了“別人家的孩子”一樣。

有一些能力一般，

卻好在領導面前表現，

有時候，以打壓同仁來突出自己。

在領導面前，

TA是順從、聽話、辦事得力的優秀員工；

在同事面前，

TA就是一無是處的“馬屁精”。

能做到在領導和同事面前“兩張皮”，

也算是極品了。

所謂“槍打出頭鳥”，

愛出風頭的員工，

挨槍是在所難免的了。

在職場上，有一些人，

是貨真價實的好員工，

然而，TA身處在一個平庸而充滿惰性的團隊。

那麼，TA的存在就讓自己顯得與眾不同。

TA的積極，往往成為其他同事嘲諷的話柄，

而在明智的領導看來，TA才是真正值得信賴的優秀員工。

在職場上，大部分人都會戴著有色眼鏡去看待“關係戶”。

我們通常認為，“關係戶”就是靠關係才存在於團隊中的，

所以，領導的親戚、領導朋友的孩子、領導的同學……

這些人都成為團隊成員不喜歡的對象，

但很多領導卻總是“任為唯親”，

不顧及其他員工的感受。

當然，也不乏有真材實料的關係戶，

但是，需要改變同事們的看法，

TA還需要多時日去展現自己的能力。

以上就是我所見過的，員工討厭，領導卻十分喜歡的人。

供大家參考。

我是【聊哥】，

從業15年的資深人力資源產品經理。

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【我保證】

每一篇文章，每一份問答，

都是誠心之作。

聊哥聊職場

首先說題主你瞎操心什麼呢？蘿蔔青菜各有所愛。領導喜歡什麼人關你什麼事？！就像你談戀愛，你喜歡誰關別人何事？！領導喜歡什麼樣的人，不是根據員工的口味來選擇，也不會以員工的標準來選擇喜歡誰。說一個核心的觀點，領導只喜歡一種人，就是能給他帶來利益的人。這種利益，有很多種，要根據領導的階段性需要來確定。

一個小單位，或者一個辦公室，往往有群體效應，那個“得寵”的員工，大家都比較討厭。原來可能關係還不錯，因為他被領導喜歡了，脫離群眾了，可能要提拔了，其他的同事內心中就開始排斥了，怎麼看這個人就像一個小人，不是小人，領導怎麼會喜歡他而不喜歡我呢？這是群體從眾心態，往往從自己的利益受到挑戰這個角度出發的。有一個有趣的觀點，這個“紅人”不會因為同事不喜歡自己，就放棄讓領導喜歡。因為被領導喜歡，意味有了升職的機遇。

第一種，真是那種拍馬溜鬚、出賣同事利益的小人。比如，辦公室裡的同事，大家都不巴結領導，就他巴結領導，背後專門打小報告，所以被領導喜歡了。同事們自然而然排斥這個小人。

第二種，有能力有業績，但瞧不起同事的人。這種同事能力強，顯得其他同事很LOW，領導越是喜歡他，他就越可能得到提拔。其他同事越是討厭他，你牛什麼呢？鼻孔朝天了？你越是得寵，同事就越是討厭。沒有什麼原因，大家就是討厭瞧不起我們的人。

第三種，平時表現一般，突然被領導喜歡，木秀於林風必摧之。比如，辦公室來了新人，沒幾個月投影而出，超越其他同事，被領導恩寵了，將來這個人要提拔了。大家除了打翻了醋罈子之外，還會引發集體怨恨。我們辛辛苦苦幾年，你一來就要搶奪我們的利益，怎麼看你都討厭。

最後，這種情況，往往出現在比較小的單位內，或者是辦公室環境裡，而且還是那種比較基層的單位。越是大單位，越是發展環境良好的公司，越不會出現這種情況。當一群人認為領導喜歡的那個人就是大家討厭的那個人時，說明這個單位的文化變味了。討論這樣的事情，對自己沒有什麼意思。領導喜歡什麼人，不是根據你的口味而轉移。歸根到底，領導只喜歡給他帶來利益的人，你討厭不討厭有個毛用？洞悉工作本身，洞悉領導需求，努力做一個被領導賞識的人才、對領導有利益的人才，才是你的職場王道。

職場火鍋

職場中的確有這麼一小撮人，在大家心目中骯髒不堪，但是卻深受領導喜愛。經常表現出一副：就喜歡你看不過我，卻幹不掉我的樣子。讓人氣的牙根發癢，但是卻又無可奈何。

至於他為什麼成為大家最討厭的人，我們不做太多的討論，我們討論的是為什麼大家都討厭，但是卻受領導喜歡，"獵頭葩葩說"也是佩服此類員工，此類人往往具有如下特徵：

媚上的功夫十分了得，能夠準確把握領導的喜好，能夠揣摩到領導的真正意圖，十分討領導歡心，領導瞌睡馬上遞上一個枕頭，領導背部癢了，馬上上去撓撓，總是能摸到領導的痛處於癢處。

此類人往往也是領導的眼線，經常遊走於各大部門，收集關於職場中的情報，或者對於領導有力的，或者危害於很領導的，十分喜歡打小報告，某個員工可能說了領導一句壞話，很快就會傳到領導的耳朵。

他們也喜歡做領導的馬前卒，領導在後面坐鄭指揮，他們在前邊衝鋒陷陣，他們是領導的打手，無論是所做的事是否有利於公司，他們都以領導的意志為準，堅決貫徹領導的意圖，即使損害公司利益，他們也執行不誤。

凡此種種，此類員工雖然被同事討厭，甚至做出有損於公司的利益的行為，但是他們維護的是領導的利益，因此被領導喜歡也就不難理解了。

END: 職場風雲亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關注“獵頭葩葩說”。

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獵頭葩葩說

公司裡面大家最討厭的卻是領導最喜歡的那個，HR弟今天帶你從人力資源角度勘破此迷局。

簡單說，這個局涉及到三個角色。

1.大家，也就是群眾。

2.被討厭者，也就是那個不受歡迎的人，

3.領導，也是局面的掌控者。

1.當你剛畢業離校，參加工作的時候，牢記爸媽在入職報到前一晚的囑咐，到了公司以後聽領導的話，勤快一點，別跟在家一樣睡懶覺，跟同事搞好關係。於是你努力工作，一心想得到領導的認可，但是發現這一切似乎沒什麼卵用，那個比自己進公司還晚好幾個月，對人最刻薄，最喜歡跟領導打小報告，背地裡大家都最不喜歡的人升職了，而且還當了自己的小組長。於是帶著這些疑惑開始懷疑自己，懷疑爸爸媽媽的話到底對不對。

2.當你終於憑藉自己的努力開始得到領導的一些賞識，但是周圍冷漠的眼睛，質疑的聲音讓人時常感到孤立無援。

3.當你終於可以帶領一個小團隊，自以為處事公正，鐵面無私，獎懲分明，下屬卻總是覺得你偏心。

如果你正處於第一種情況，HR弟建議別做職場的老好人，濫好人。培養自己的核心競爭力，讓自己變得無可取代。當你覺得大家都討厭一個人的時候，不妨換個角度，試著找一找這個人身上有沒有什麼值得咱們學習的優點。

如果你正處於第二種情況，HR弟有一言相勸，進取心也是一種能力，甚至是一些人的核心競爭力。憑藉自己的能力和勤奮來獲得領導的認可，千萬不能通過貶低別人來抬高自己。

如果你正處於第三種情況，HR弟建議作為團隊leader應該給團隊每一個人機會，做事公正，公私分明才能樹立自己在團隊的威信。

從公司的角度，如果一個團隊出現這種情況，說明團隊的凝聚力不強，甚至可能是一盤散沙，團隊成員各懷心事，毫無戰鬥力，作為HR部門不可不察。

這幾種角色，每一個在寫字樓裡面打拼的上班族在職業生涯的不同階段都會經歷，有的人甚至一人同時扮演好幾種角色。不管是在舞臺中央還是群演跑龍套，每個人都是自己的主角。不管是下屬，同事，上司還是父母，子女，丈夫，妻子，既然我們接了這個角色，就需要扮演好自己的角色，提高自己的演技，另外彆強行給自己加太多內心戲，這是一個演員的自我修養。

不管哪種角色都有春風得意的時候，也會有失意彷徨的時候。如果時運不濟，遇到了低谷，不要灰心，不要氣餒，正好靜下心來，苦練內功，等待機會和生命中貴人的出現，否則就算機會來了來了也抓不住。一個人倘若過不了這三關，始終無法成長，成熟，也無法擔當大任，倘若你是大領導，會放心把非常重要的事情交給這樣的人嗎？

在HR弟職業生涯的早期，有一段時間，同事們不歡迎，領導也不待見。好事兒肯定沒咱的份，壞事兒躲都躲不掉。有一次遇到一個項目，誰看了都覺得是一份費力不討好的苦差事，避之唯恐不及，其他人都找各種理由推脫不願意去，都搶著去參與另一個又有錢又輕鬆的美差。HR弟平時人緣不好，推脫不了，領導偏偏派給我，沒辦法，只好硬著頭皮上。但是HR弟，抓住這個機會，打了一場翻身仗，項目經過一番波折，過程不算太順利，但是在其他同事的幫助下，最後取得了一個比較不錯的結果。從此以後，逐漸獲得了一些比較不錯的機會，一路衝關闖將，打怪升級，每一次走出低谷都會迎來一次對自身的突破。

所以，人活著呢，千萬要入戲，不能老是一副看透人生的樣子。想想你看戲的時候，所有演員都很入戲，偏偏有個演員站在舞臺邊上抽菸，邊抽邊說，沒勁，就是沒勁，懶得演。你什麼感覺？是不是想抽他？所以，人生嘛，大家都是那麼認真地演，所以咱們就別老是抽菸。

最後，這個看似簡單的現象背後的的原因非常複雜，涉及到領導力和放權等一系列非常複雜的因素，以後會逐漸講到，如果身在局中當局者迷的筒子實在苦惱不已，不妨看一看下面最後一段話。

HR帝，悟空問答簽約原創作者，供職於國內領先的人工智能公司捷通華聲，公司提供開發，測試，研發，基礎研究，數據，人力資源，行政，商務，財務，銷售，技術支持，產品經理，項目經理等100多種崗位。歡迎有志於從事人工智能行業的有志青年，點擊撩姐，看看有沒有一款適合你。

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HR帝

公司裡的領導沒有傻瓜。能做到領導的位置，一定有它的過人之處。領導對人也是一樣。一個領導喜歡一個人，一定有他的理由。世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

一、從我們的角度來看最被大家討厭又最被領導喜歡的那個人：

大家最討厭而領導又最喜歡的那個人，從根本上說一定是在公司唱黑臉唱得最棒的那個人。我們有句俗語叫“蘿蔔白菜各有所愛”。領導最喜歡能夠為公司實事的人，如能夠為公司帶來價值，帶來效益，帶來秩序，帶來效率。大家最討厭的是被管、被批評，敢管、敢批評的那個人，又是很多人做不到的，而這恰恰又是領導喜歡的。我們可以放眼看看公司裡的人，大多數都是老好人。看見錯誤、看見違規，為了不遭致反感，大家都視而不見。一旦公司裡有唱黑臉的人，看不慣違規，看不慣本不該犯的錯誤，對於公司、部門的規則嚴格執行，眼裡揉不得沙子。無論他是為公司好也好，還是自己本身就是這種性格，唱黑臉的人一般是被大家討厭甚至憎恨的。而維護公司利益的人能被領導喜歡，沒有什麼奇怪的。

當然，我們不排除這樣一種情況：領導喜歡聽奉承話，恰好此人奉承能力極強，而阿諛奉承的人又被大家所唾棄、所討厭。出現題主說的情況也很正常。

二、從我們自身來看。

或者這個人做工作是最棒的：有著大家很難達到的驕人的業績、有著大家望塵莫及的聰明的頭腦、有著大家所不能及的能力。這些都是領導最喜歡的，而大家心裡的“嫉妒”、“紅眼病”導致大家在“默默地”討厭他。

但無論是什麼情況，一個人同時被一波人喜歡、被另一波人討厭，都是正常情況。按照哲學來講，事物總是有它的兩面性。而我們自己，不必太去在意這些情況。如果我們專注於“做好我們的本職工作，實現我們自己的價值”，我們就沒有時間和精力去關注那些雞毛蒜皮、毫無價值的現象。

耕然夫

這個問題沒那麼絕對！可能僅僅是自己的一種錯覺罷了。比如一個人，很受領導喜歡，無論你出於什麼目的討厭這個人，但是你的討厭並不能代表大家的態度。你認為大家也跟你一樣，未免有點想當然了。

一個人招領導喜歡，而大家都很討厭他，一般只有一種情況:這個人欺下媚上，奴顏婢膝，沒有原則地討好領導，甚至可能經常打同事的小報告。有些領導權利慾和控制慾很強，需要掌握團隊內部的一舉一動，所以對這種打小報告的人比較器重。其實這是一種利益交換。領導需要通過他獲得信息，他需要巴結領導獲得重用。但是這種人通過出賣同事而而獲得職場利益，猶如團隊內部的猶大，普遍為人所不齒，所以大家都會討厭他。

一般情況下，能獲得領導喜歡的人，情商都是不錯的，他們既能與領導處好關係，也能與同事打成一片。當然，人心複雜，眾口難調，一個人再會做人處事，也不見得人人都能喜歡。特別是與領導關係好，免不了就會有人眼熱心饞。於是就開始嫉妒，因嫉妒而討厭，因討厭而相譏。還有一種人，故作清高，自命不凡，追求人格獨立，標榜淡泊名利，喜歡站在道德的制高點上對別人指點評判，好像與領導關係好就是一種人格墮落。其實，這也是一種嫉妒心使然。因為自己做不到，就以清高來遮掩自己的慾望。

能與領導處好關係，得到領導的欣賞，這是一種職場智慧。只要他不損害別人的利益，憑自己的能力和智慧實現職場進階，這正是很多人需要學習的地方，而不是讓嫉妒左右了自己的思想。當一個人心中充滿嫉妒的時候，就會失去理智的判斷，做事衝動，不懂反思，當然，也會失去很多的機會。

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管理那點事

八哥雖小，卻能言善辯，察言觀色，見人說人話，見鬼說鬼話，只要動嘴，就深得主人喜歡；老黃牛忠厚老實，默默無聞，風吹日曬，辛苦勞作，活幹了，卻還總挨鞭子。兩種環境和地位，一處亭臺軒榭，一進田間地頭，結局一個披紅掛綵，一個受盡欺凌。其實人生何嘗不是一出狗血的宮廷劇呢？除了親人，哪有什麼真誠而言，都是利用和被利用的關係。打狗還得看主人，一人飛昇，仙及雞犬，別人在高處，自然有人捧，你深處沒落，就有人貶你。人生哭著來，哭著去，到頭來都是一場空，春去秋來四季悾匆，仍是日落西山月向東，人生也不過如此。做人需學蘇東坡，竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。

聽海1219

題主，說的這個問題在一些單位確實存在。現代人的生活工作壓力非常大，很多人都想通過自己事業的努力來達到自己的人生追求。而一個單位裡面能夠決定你前途命運的，肯定就是你的領導。這就產生了很多人極其有目的性的功利心理，在他們眼裡，領導說的就是對的，領導讓幹啥就幹啥，不圍著領導轉，那就是白乾。但是為什麼他能夠讓領導喜，卻讓底下人不喜歡呢？這裡有這麼幾個因素。

第一個因素。因為他和很多同事都是競爭關係，大家都不願意看到他跟領導走得近。俗話說得好，木秀於林風必摧之。在中國的傳統文化裡，謙虛內斂，夾著尾巴做人，才是符合大多數人的價值觀。從而很多人不願意主動地與領導溝通，與上級協調。導致很多時候，在利益的分配，資源的協調上，得到的多。而且同事之間，從根本上講很多人是有競爭關係的。領導就那麼幾個，怎麼可能每個人都能夠跟他說上話，都跟著能夠跟他關係好。在這個問題上大明白，特別佩服以前的一個領導。他最大的特點是：能夠與自己的上級大領導，在正常的溝通和請示，總把自己的願望和訴求發揮到最大化。通俗點說就是他說的話，領導喜歡聽，領導也願意接受他的建議。這才是會溝通，善於溝通的當然這裡也需要很多的技巧，以後有時間大明白會繼續跟題主進行溝通。

第二個因素。這人的思維方式和處事風格肯定與大多數人不一樣。也就是他考慮問題的角度，會站在領導的角度考慮。俗話說：在什麼山上唱什麼歌，到什麼位置說什麼話。單位的事情其實就那些，但是同樣的事情，每個人的看法就不一樣。那是因為大家所站的角度和思考問題的出發點不一樣。準確的說，底層員工的大局觀和領導的大局觀是不一樣的，這是很正常的。如果一個員工能夠從領導的角度去考慮問題，那麼他肯定是和別的員工在看法上存在著差異。所導致的結果就是，好像與大家格格不入。從而絕大多數人對他就有了意見和看法。領導喜歡什麼樣的人？這個問題有很多回答。但是大明白覺得，能力，素質，背景關係。這些領導決定不了的因素之外，在相同條件下，領導更喜歡執行他的意願強的人，通俗的說就是聽話的人。但是光聽話是不夠的，如果你不能充分地理解領導的意圖，和站在他的角度去思考問題，你所執行的事情的結果肯定達不到他的預期。這樣的結果就是這種人和大部分人沒有辦法，同頻共振。

第三個因素。不排除有個別的人習慣於狐假虎威。仗著跟領導的關係好頤指氣使對待其他同事。人過100，形形色色。100個人裡一個王八蛋，1000個人裡一個殺人犯。這是普遍的規律。也就是說在一個單位不可能都是好人，也不可能都是壞人。有一些個別的人，確實是存在喜歡那領導對他的信任當做對下面人聲色俱厲的砝碼。他根本不在乎大家對他的看法，自以為得到了領導的寵幸，就能夠為所欲為，忘乎所以。這樣的人在中國的歷史上實在是太多了，但這也是集權制度體制下的一種正常存在。這種人最大的特點是他的態度能對上級有多諂媚，就能對下級有多惡劣。在大明白的周圍，這種人確實不少。而且他自以為自己很聰明，其他人都是傻子。有的時候大家不願意與他，一般見識，他卻以為是別人看不出來。

以上這些因素，應該能基本都概括題出說問的問題的可能性。但是大明白想送題主一句話：自強不息是永恆，人間正道是滄桑。人生如茶，茶葉無非兩種狀態，漂浮和下沉，喝茶無非兩種姿勢，拿起和放下。當你自己知道自己想要什麼，當你自己知道自己不要什麼的時候。眼前的很多紛紛擾擾，都只是你前進道路上的一抹浮雲。相信自己，砥礪前行，就一定會成就自我。

謝謝品讀，期待關注，我是大明白。

關鍵字: 職場 喜歡 領導