月亮再亮丶終究冰涼
工作中我們每天、每週、每月、每年都要做總結。那麼如何做好總結，我簡單的闡述，我是如何做工作總結。
在我的工作中，總結分為個人工作（年/月）總結、項目（周/月/年）總結、部門（月/年）總結，我都是用PPT展示。
一、個人（年/月）總結
1、計劃的完成情況
主要闡述，本月/年的工作計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。
2、主要工作回顧
主要闡述，主要做了哪些事情，如何進行的。
3、工作亮點（變化）
主要展示，工作完成後的亮點，帶來什麼要的變化。變化包括個人工作中涉及的相關的指標的變化、現場的變化等。
4、個人提升與不足
主要闡述個人工作中，在哪些方面有成長，有什麼進步。哪些地方的不足以及可以改的地方，針對不足或需改善的地方，制定相應的改進措施；以及本崗位發現的部門的不足，並附帶改進建議。
5、下一步工作計劃
主要闡述下月或來年的工作的計劃，展示主要的三到五個事項即可，並附工作計劃表。
二、項目（周/月/年）總結
1、項目計劃的完成情況
主要闡述，項目計劃的完成情況和項目進度說明，同樣的未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。
2、項目開展歷程回顧
主要展示項目關鍵活動或節點的回顧。
3、項目帶來的變化
主要展示，該項目開展帶倆的變化，包括指標的變化、現場的變化、團隊的變化等。
4、項目中存在風險及管控措施
主要闡述，該項目開展中的風險或未來推行中可能存在的風險，以及風險的管控措施。
5、下一步工作計劃
主要闡述，項目下一步關鍵活動或關鍵節點，並附項目計劃表。
三、部門（月/年）總結
1、部門計劃完成情況
A、月度總結主要闡述，月度計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間；
B、年度總結主要闡述，年度主要事項的完成情況，未完成的進行原因說明，以及明年該怎麼做。
2、月/年工作回顧
主要闡述，主要事項的工作回顧，未完成的要闡述進行到了哪一步？
3、部門的成績（變化）
主要闡述，本月或本年的工作亮點，也是主要闡述變化。
A、部門指標的變化：是否到達年度目標指，未到達的進行原因說明。
B、部門現場的變化：改進後與改進前進對比，圖片展示為佳。
C、團隊的變化：士氣、觀念、團隊協作等方面的，有圖片對比為佳，有視頻展示更好。
4、存在的不足與改進措施
主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善，以及針對性的改進措施。存在的不足，不要過多展示，1到3項為宜。
5、需要協調的事項
主要闡述，本部門不能獨立完成的事項，需要公司層面協調以及需要其他部門協助的事項。主要針對的是跨部門的事項。
6、下階段工作計劃
主要闡述，主要的工作事項（改進事項）為宜，日常工作不要展示。附上工作計劃表。
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