1.班子決策“三依”：有法規依法規，沒法規依政策，沒政策依黨性。
2.班子決策應突出把握好“四環節”：掌握民情是決策的前提，珍惜民力是決策的基礎，集中民智是決策的核心，體現民意是決策的關鍵。
3.落實民主集中制“四防止”：防止用“敢於負責”超越集體領導，防止用“果斷拍板”取代議事程序，防止用“強調集中”排斥民主意見，防止用“沒出問題”淡化組織原則。
4.落實民主集中制“四得”：“放得開”，充分發揚民主；“收得攏”，適時進行歸納集中；“理得順”，處理好集體領導與個人負責的關係；“過得硬”，提高貫徹民主集中制的質量。
5.議事決策“四多”：多用加法考慮不利因素，多用減法考慮有利條件，多用肯定的眼光看待反對意見，多用否定的眼光看待贊成觀點。
6.班子團結“不分你我”：一起共事不計你高我低，排名論位不講你前我後，選配幹部不論你親我疏，總結成敗不看你得我失，職務升遷不重你快我慢。
7.對他人要“站起來看大河”，多看主流和長處；對待自己要“蹲下來挑沙子”，一點一滴找不足。
8.貼心合心不分心，到位補位不越位，搭臺補臺不拆。
9.多盡職，不爭權，增強集體領導觀念；多交心，不賭氣，開展積極思想鬥爭；多來往，不疏遠，培養真誠同志情誼；多思過，不爭功，鍛鍊開闊的眼界和胸襟。
10.大事講原則，小事講風格，有事多商量，無事不生非。
11.班子需要團結，但不能搞一團和氣；班子需要民主，但不能犯自由主義；班子需要集中，但不能玩個人專權。
12.多商量通氣，少個人意氣，不專橫霸氣;多公廉誠信，少言而無信，不欺哄取信；多信任支持，少憑空猜疑，不勾心鬥角。
13.班子成員“不同”之處求團結：認識不同而能目標一致，方式不同而能異曲同工，閱歷不同而能相互補充，年齡不同而能彼此尊重，能力不同而能相得益彰，職位不同而能互勉共進。
14.班子團結“四注意”：管住嘴巴，不說三道四；硬起耳根，不聽信閒言；用正腦子，不瞎猜亂想；站穩雙腳，不拉幫結派。
15.班子成員相處“四要四不要”：要搞好團結不要拉幫結夥，要思想交流不要感情交易，要直言議事不要琢磨整事，要坦誠信任不要自我任性。
16.班子成員搞好團結“四能”：能受得了委屈，能容得下誤會，能耐得住猜疑，能經得起考驗。
17.化解矛盾“四要”：要反躬自責，使矛盾在自省中自解；要謙讓容人，使矛盾在大度中消化；要動之以情，使矛盾在情感中融化；要念人之好，使矛盾在諒解中化解。
18.維護團結“四法”：經常談談，了結小賬；少揭瘡疤，多拍肩膀；當面批評，批完就完；互相補臺，相得益彰。
19.班子團結“四互四不”：政治上互相愛護不整人，工作上互相支持不拆臺，生活上互相關心不冷漠，小事上互相謙讓不計較。
20.班子團結應做到“四個一致”：原則問題上認識一致，努力方向上目標一致，處理棘手問題上態度一致，抓工作落實上步調一致。
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