职场中什么叫“会来事儿”潜伏第三集讲的很明白,你真的看懂了吗

职场中什么叫“会来事儿”潜伏第三集讲的很明白,你真的看懂了吗

会来事儿 = 在对方没有说出“目的”的情况下,你已经猜到该怎么做了。

会来事儿 = 擅长人际交往、懂得察言观色,洞察人心。

会来事儿 = 审时度势,以大局为重,更懂得小不忍则乱大谋。

会来事儿不等于马屁精,马屁精顶多算个没有思想的“跟屁虫”而以。

会来事儿不等于伶牙俐齿、能言善辩,在某种情况不说话也等于会来事儿。

好言一句三冬暖,恶语半句六月寒。

孙子说过:不看对方脸色说话,那是瞎子。

看破不说破,那是智慧。

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如果生活中你发现跟一个人聊天特别舒服,只有两个可能:

一是这个人对你有好感

二是这个人情商在你之上

你仔细回想一下,你跟他聊天的过程,他话不是很多,从来不否定你的观点,还能引出你想聊的话题,而且还能认真的倾听,最终在聊天结束时他会给出你想要的同理心及认同感。

以上这样的人生活中你预到的并不会很多,因为你不是他的上级领导或客户,你又不是人民币,不可能所有人都对你有好感。

电视剧《潜伏》相信大家都看过,只看第三集就能看出什么人会来事儿,什么人不会来事儿。

1. 余则成就很会来事儿

余则成刚到天津站时与站长第一次见面时,站长手里就在把玩

古董花瓶,可见站长是非常喜欢文物古董的,刚见面寒暄几句余则成就送礼,送的是宋代的夜明珠。所以说余则成算是会来事儿的人。

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2.余则成的第一个任务

站长在交代穆连成的事情上,说“穆连成是早晚要查办的人”,只说了目的,没告诉余则成怎么做。余则成马上说:明白了,我去跟他谈。站长追问了一句:准备怎么谈哪?余则成说:我给他明确利害关系,他会不知道什么意思啊,站长又说:

这种事要是让别人去做我不放心,你去吧!

这段谈话,余则成说听明白了站长的意思,站长也以为余则成明白了,其实余则成没明白。

结果余则成去找穆连成谈,穆连成愿意把国华医院和招商局大数捐给政府。

余则成回去跟站长汇报,站长马上发火了,说了这么一段话:

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这次谈话站长还是没说让余则成怎么做,但余则成终于明白了,又去了穆连成家,大概意思就是告诉了穆连成,你是不是汉奸由我们站长来决定,站长喜欢文物古董。穆连成马上就准备一些文物古董要送给站长。

这段解释一下站长的意思:站长想借着官职敛财,今后想升职时再送给上级领导。让余则成去跟穆连成要文物古董,穆连成不敢不给,不给就给他定性为汉奸。如果站长派一个不会来事的人去,可能会直接没收穆连成财产,没收是要记录上交的给国家的,那就和站长的个人利益没关系了。

像余则成这么会来事的人,第一次去和穆连成谈,都没搞清楚站长的直正意图。被站长骂了一顿,第二次才办明白事。

3.不会来事儿的太太们

除了余则成的太太,其它二位同事的太太都到了天津,站长为大家接风,站长讲开场白:各位,我代表天津站为你们接风,也向勇敢而善良的抗战夫人表示敬意。

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马魁说:我们还没有夫人们有面子。

请注意接下来陆乔山怎么说:

站长体恤下情,一会我们三个(余则成、马魁、陆乔山)一起敬站长太太一杯。

这一句话就能听出来,陆乔山是个会来事儿的人。

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站长对旁边的夫人说:你也站起来吗 (这就是只能告诉你做什么,但又不能说明目的),结果这位站长太太站起来说了一句话,站长脸色大变。站长太太站起来就说:你们会打麻将吗?其它两位太太就开始讨论起来,站长还在举杯站着那,余则成马上站起来,说:

站长等着敬你们酒呢,打麻将的事以后再讨论。

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下面还有更不懂事的人更搞笑,马魁说等余则成的太太来了就能凑成一桌了,余则成说:来了也没用,一个大字不认怎么会打麻将呢,马魁太太说,

我们那里打的最好的就是一个瞎子。

哈哈哈哈... 像马魁太太这样的人演不了几集就去领盒饭了

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余则成为什么能升到副站长的位置上呀?主要原因就是会来事儿。而且站长的目的是敛财,余则成的目的是获取情报,二人的目的并不冲突,到了最后站长明知道余则成和自己的信仰不同,也只是睁一只眼闭一只眼,因为余则成并没有影响到站长的个人利益。

既然会来事儿大多是对上级领导,那我们把领导分为四个类型一一说明一下:

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第一类

不告诉你目的,也不告诉你怎么做

这类领导大多出现在国企、央企、事业单位,这类领导最难跟,

你不仅要不断揣摩他为什么要你去做这件事,而且还要揣摩怎么做才能让他满意,还不能伤到自己。

但有一点要注意,跟这样的领导时间长了,你也是要被除掉的,因为你知道的太多,万一你有一次说漏嘴了,你和你的领导都得死。所以有些事儿看破不说破,那是智慧。

跟着这类领导心会很累,但是成长也会很快,前途也是无限量。

第二类

告诉你目的,不告诉你怎么做

比如领导告诉你,这个市场活动很重要,一定要做好,但是你每次拿着执行方案给领导看,领导就是不满意,你还不明白为什么?领导又不能说你的方案成本太高(就是花钱太多

在这样的领导手下工作,得看你的悟性,但成长也很快。

第三类

不告诉你目的,但告诉你怎么做

比如领导会告诉你,买一张明天去深圳的经济舱机票,你一看经济舱的票没有了,给领导打电话又打不通,你就没买,第二天领导骂了你一顿说,明天去深圳有一个很重要的会议,就算经济舱没有了,商务舱也得买呀。

因为你不知道领导的目的,预到这种情况当时一定要问清楚去深圳的重要性。注意一点啊,是事情的重要性,不要问具体是什么事情,这是两码事,如果你非要追问具体的事,那你也快被干掉了。

当时可以这样问:去深圳是很重要的事吧?如果经济舱没票了可以买高级别的座位吗?

所以预到这类领导,就要问清楚事情的重要性,然后在去做。

第四类

告诉你目的,告诉你怎么做

这类领导一般出现在民企,公司不大,领导会清楚的交代你目的和方法,跟着这样的领导会很轻松,但是成长的速度也很慢。


会来事儿也是一种技能、一种本事。

会来事儿的人张弛有度、能屈能伸,适时的聆听,恰当的表达。

会来事儿的人更明白适当的忍辱负重、含冤受屈。

职场大多数人其实是可以做到会来事儿的,只是有时价值观不苟同而以。

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