愛寶貝
您好，很高興回答您所提出的問題。說實話淘寶現在越來越難做了，一方面傳統電商的規則根深蒂固，很難讓小賣家生存，一年算下來各方面的費用，幾乎是不賺錢。建議可以做社交電商，進入別的平臺，單靠淘寶已經不會再有夕日輝煌。另一方面，快手、抖音的網紅經濟已經催生出新電商的發展，很多主播售賣的價格比淘寶賣家拿貨價都便宜，就連淘寶聯盟也是叫苦連天，淘寶賣家利益收到了前所未有的影響。建議嘗試新的平臺，制定好整體營銷方案，分平臺去做自己的產品體系，單靠淘寶的年代已經過去了。希望我的回答能夠幫助到您，謝謝。
山西互聯網教育杜老師
低價爆款不再吃香，不改變運營方式的淘寶皇冠店走向沒落
一個產品不可能永遠處於爆發期，一個淘寶店鋪不可能永遠處於高峰期。進入產品衰退期，店鋪需要推出新品，重新積累銷量和評價。由高峰期進入低谷期，淘寶店鋪需要診斷問題，然後就是找出問題的解決辦法。
一個淘寶老店從行業top10中跌出，還能否重回輝煌期？拯救老店，應該從何處入手？鑑於題主開的是童裝店，這裡就先淺析幾個優質童裝淘寶店。首先要說到的是大品牌轉戰童裝市場。比如巴拉巴拉旗艦店，這是森馬旗下的童裝店，其營收已經破百億。再比如某些以電商起家的淘品牌都開始拓展全產品線，做親子服裝。前者深耕服裝行業多年具有供應鏈優勢，後者定價靈活且擅長打造爆款，淘寶店鋪轉讓服務商易佰店分析指出，行業競爭對手已經發生了變化，外貿批發起家的淘寶童裝店不再具有優勢。
其次，受消費者喜愛的童裝店鋪標籤已從“韓版”變成“親寶貝”。網購童裝，從關注價格到關注質量，消費特點發生了變化。除了天貓品牌期間店外，80後和90後消費者更多會選擇在有“親寶貝”標籤的淘寶店鋪購買。對於淘寶店鋪來說，獲得“親寶貝”標籤除獲得消費者信任外，還可以有優先報名部分營銷活動的機會。
申請“親寶貝”標籤，可供題主選擇的只有一種：特色商家，能代表孕嬰童行業特色，具備設計和文化底蘊，擅長創造和引導消費潮流。1.原創設計。擁有設計師團隊和獨立自主設計能力。2.風格店鋪，擁有獨立風格品牌（含原創）的童裝、童鞋、孕產店鋪，品牌定位或商品有風格、調性，具有全網稀缺性。
如何拯救童裝淘寶老店？
上面提到的是大方向，現在來說小方向上的一些具體操作。首先來說，貨品需要重選。確定了店鋪風格，也可以幫助選品。比如運動裝、親子裝；校服、演出服；新潮風、英倫風、公主風等。童裝產業帶有不少，並不缺優質的貨品，缺的是給力的營銷方式。其次，店鋪運營推廣中要加入內容營銷，要做直播、短視頻、有好貨、微淘等渠道的內容。當然，轉型期店鋪的銷量提升或許會遇到不小的困難，這需要題主有一定的準備。
對於淘寶老店來說，還可以考慮粉絲運營。不管是幾千個粉絲還是幾萬個粉絲，有必要對店鋪粉絲進行分層，搞清楚哪一部分是轉型後可以利用上的，可通過店鋪活動引導這部分粉絲加群，做更精細化的運營。
電商小馬哥
其實淘寶就和滴滴一樣，曾經的滴滴是依靠出租車培養了客戶的使用習慣及市場份額。然後就開始自己培養司機來接單及抽成。淘寶也是這樣，前期依靠小賣家培養了客戶，然後就開始卸磨殺驢，把引流渠道推送給自己的電商或者利益相關者。所以前期的輝煌賣家，要麼被引流弄死，如果沒有被引流弄死還有自己的生存渠道，淘寶就開始用相關法律條文來規範，比如要求有廠家授權，做外貿要有外資授權及納稅證明等，如果這些還搞不死你。沒事，我們還有消費者呢，只要有糾紛，怎麼判還不是我說了算。真的沒有糾紛，也可以製造糾紛嗎？然後就是凍結賬戶乃至關店。這就是把店鋪放在淘寶的悲哀。為什麼大牌從來不會只要線上渠道不要線下渠道，或者自己搞線上渠道。就是因為命脈不能在別人手裡。
就這麼多，希望大家指正補充
文藝男青年76539616
晚上去樓下店鋪買可樂 老闆娘告訴我 她的店不開了 店租原本22000漲到30000 成本太高 做不了 所以 線上線下開店的都是辛苦錢 實體店敗於成本太高 網店一樣有各種收費
獅子王歐巴的榮耀
根本原因就是淘寶交給姓蔣的，遲早完蛋。我也是小賣家，無奈
諜影江湖
我也不要求多，一天賺個七八百就行。今天賣了13單，小賺500元。
鄉野趣事兒
作為一個買家逛淘寶，越逛越沒有想買的東西，逛拼多多，越逛越想買。你說問題出在哪裡？
bolo77763253
淘寶沒道德沒底線的公司，小賣家好不容易積累客戶全被猜你喜歡給推薦走了。等於洩露你的客戶資料給同行，因為他是充值的，
用戶9818009078373
不得不說現在，天貓打壓淘寶店是一個失敗的決策，導致大量賣家的流失，沒有淘寶天貓也就完了，太多商城可以代替天貓，可能是阿里系的太自信，不要忘記微信商城還沒有推出，一推出估計天貓也就涼了。
澳門商圈
我現在電器只買京東的 小東西就拼多多 曾經的淘寶小賣家 淘寶吸血給天貓我已經對馬雲失去了信任
