暖石粑粑
我個人認為，2019年中小企業的發展和效益會比2018年更好，日子會更好過一些。原因和理由有4條：
第一、就是國家在2018年底至2019年初出臺了一系列“含金又含情”的進一步促進民營經濟尤其是中小企業的政策和措施。這樣的政策措施和環境是前所未有的，也是符合當前的實際情況的。隨著這些政策的落地，中小企業發展的第二個春天肯定就是在2019年了。
第二、就是我國的外貿出口增長強勁，將極大地推動和促進中小企業的發展，有效地解決中小企業產品“出去難”的問題，有效地帶動中小企業產業鏈的轉型升級，進而使中小企業的效益越來越好。
第三、就是各級政府對民營企業尤其是中小企業的發展出臺的具體政策和措施非常接地氣，在財稅、社保、金融、交通、土地等方面都有很多的優惠措施。比如，不少省市區規定：政府年度採購項目預算總額中，專門面向中小企業的比例不低於30％，其中有的還規定預留給小微企業的比例不低於60％。可以說，這個政策對於拉動中小企業的發展將起到積極的作用。
第四、就是中小企業的營商環境越來越好。比如，有的地方叫響了：“企業家是老大，政府官員就是服務員”的口號，使廣大中小企業主獲得了尊嚴，也極大地激發和調動了中小企業主的積極性。
潤友
中小企業的日子一直比較難過，只是2019年的日子可能會更加難過一點。首先，外部經濟環境對中小企業的影響是相當大的。過去，中小企業能夠有一個相對較好的發展環境，與外部經濟環境較好，出口等比較順暢有關。很多企業通過外貿出口和承接外來加工等業務，雖然利潤不是很高，但在勞動力成本較低、環境要求不高等條件下，還能勉強維持。但是，隨著外部環境的惡化，出口壓力加大，勞動力成本上升，環境承載能力減弱，加工業務也在萎縮。因此，中小企業的日子會更加難過。能否順利度過眼前的難關，對多數中小企業來說，是一種考驗。
其二，內部經濟轉型的帶來的壓力加大。維持低端製造和簡單加工，已經無法適應現代經濟要求，更難以有較強的市場競爭力。尤其要參與國際競爭，更需要有比較強的核心技術和市場競爭力。不然，很難適應市場變化，適應國際經濟環境變化，適應市場需求。這種倒逼，也會使中小企業的生存壓力越來越大，日子越來越難過。其中，如何加大技術投入，是跋涉企業能否進入新的發展狀態的關鍵。
第三，市場需求關係變化對中小企業的生存構成比較大的壓力。過去，很長一段時間都是維持的供不應求格局。在這樣的格局下，只愁生產不出來，不愁銷售不出去。而現在恰恰相反，生產能夠滿足了，可以市場需要多少就生產多少，尤其是產能，完全大於需求。所以，市場競爭更加激烈，需求與生產的矛盾不斷加劇。在這樣的情況下，哪個企業的產品性能好、質量高、價格合理，哪家企業的市場競爭力就強。對於多數中小企業來說，這方面是最缺乏的，也是最不具競爭力的。
第四，資源配置對中小企業的影響依然是非常嚴重的。資源大多轉向大企業、國有企業和重點項目，而中小企業很難得到資源配置的合理安排。所以，中小企業的生存環境是不佳的。能否在資源配置方面給中小企業更多傾斜，化解中小企業在資源配置方面的被動地位，對中小企業的影響非常大。從目前的情況來看，尚沒有明顯改善的跡象，今後如何，還得看地方及其相關部門在政策的制定和市場的監管方面怎麼做了。
譚浩俊
我覺得不會很好過。
因為2018年對很多企業來說都是煎熬的一年，國際貿易戰，出口受阻，消費降級市場環境遇冷，稅費增加，社保入稅等等因素，讓中小企業發展遇到嚴峻挑戰！
當然，也是沒有辦法，19年開始，企業該裁員裁員，該關停關停，改變自己的經營模式，多與互聯網接觸。
結論：接受變化本身就是一種進步！
順世玩卡
這中小型企業2019命運如何？從現實來看2018就是一個預兆，商業衝擊是根據國民收入與出口而定的。大河沒水小河干，收入下滑的情況下，物價再漲吃的是肯定要買，青萊少吃點糧食是為了保命。而穿的也都降為中低檔了。工廠生產的東西，原打算買也只有觀望了。出口並不是比以前增加了，才使企業起死回升。現在很多商業要關門了，不是淘寶和電商佔有了消費市場，而是國人錢袋子缺銀了。物價高的情況下，能買個啥名堂譁一下幹了。所以說很多企業靠大眾利益求生存，指一小部分人利益養活不了那麼多企業。銷售不出去造成積壓，新產品新能源問世，極有可能造成虧損局面。所以中小型企業並不是一帆風順，弄不好會血本無歸。因為企業利益鏈是消費大眾，而收入不是樂觀的情況下，企業破產也是一個危險信號。
北極寒冰16
社會經濟的發展，正在融入到社會經濟發展規律的軌道。2019年的中小企業，‘老闆’的意識必將越來越淡化。
世上本來就不存在‘老闆’，現在的社會，‘老闆意識’卻植入到了大眾的意識體中。其實，每個人都是一樣的，為什麼要用‘老闆’這兩個字來界定自己的人生呢？
你有能力開辦了一家企業，你只是一個領頭人，這個企業的存在是要有很多人來支撐的，你沒有必要把自己定格為‘老闆’。
你很幸運進入了一家企業，你已經是這個企業的一份子，企業的形象就是你的形象，你的價值只能在這個企業中得到體現，你不是在為任何人做事，而是在為自己做事，你沒有必要把自己定格為‘打工仔’。
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共享，是經濟發展的科學取向。無論什麼企業，無論企業大小，‘共享機制’必定成為企業發展的核心競爭力。因為，萬事都要由人來完成！
贛州于都福田禪寺果悟心語，僅供交流！
贛州花卉盆景苗木
未來是政策越來越好，蛋糕越來越大，吃蛋糕的難度也越來越大。
隨著政府機關對企業的監管力度不斷加大，優惠政策也會越來越大，簡單的說：對好好經營的企業大力扶持，對陽奉陰違的公司嚴厲打擊。
比如說金稅工程，金信工程等，用人工智能自行排查，對數據異常的採用系統自動報警。
優惠方面，一是體現在未來減稅方面，另外是孵化大型企業或上市企業，以及民族品牌等。
蛋糕越來越大，也就說鼓勵企業家把企業做大，屬於小微企業的空間會越來越小。
波波創業服務
好過？那需要有訂單！房子難賣 剛需不足 車子難銷 好用不壞……在房地產泡沫沒有破滅的現在 各行業訂單 很少有增加的跡象 各行業入不敷出 自我消耗的依然很多 且隨著消費量縮減 訂單量可能還在萎縮…………如果地產泡沫破滅了 那自然更難過啦……地產業的人下崗過多 多米諾骨牌一樣 帶來其周圍產業的倒閉下崗 除了 教育和醫療普通農業重點項目和企業等 其他都會面臨降薪裁員的風險…… …… ……此時沒錢 可以接受救濟 吃上飯 沒錢 買不到藥💊，慈善機構也能補貼 發藥？有難度…… …… ……2019 訂單很難增加 可能比2018更難
三縣二貨一條街CEO
2019年經濟發展的宏觀環境存在不確定性，變革肯定是有的，然而不論如何變，蛋糕還是會分割，如何根據企業規劃做好分割是重中之重。
1.<strong>提高品牌影響力：品牌永遠是和品質相輔相成、密不可分的，優質品牌的產品價值、社會影響力和用戶反饋都能保持一定的基數增長；
2.提升科技競爭力：隨著經濟分散發展的趨勢，中小型企業層出不窮，同時也面臨很多問題，而核心在於如何去提升產品競爭力，解決企業同質化發展的現象；
3.做好企業管理創新：中小型企業應該穩中求進的發展，如果定位太低，容易喪失很多機會，定位太高，會因為自身技術有限讓企業面臨困境，管理者應該選對平臺，選擇適合企業發展的平臺，搭建人脈，找對方法，不斷探索適合企業發展之道。
鑽石財經
我從1995年創辦的企業至今有24年了，這幾十年來人們總是著的一年比一年難過，為什麼呢是個心態問題。
小企業發展我的經驗是與時俱進，滾動發展千萬不能去做自己不懂的行業，與我差不多同時辦廠的朋友們的企業幾乎都關門了，而我還生存的不錯，我現有自己的工廠（5千多平方）自己的店鋪（4百多平）現有的員工也就20多個，做為做機械行業這麼多人這麼多廠房足夠了。
人要知足我就這樣慢慢做，把產品做好把銷後做好，現有車有房應該算是個小康之家了，今年過年與兒子討論人生，我說了人生是活心態，如果說你心裝著是要做億萬富翁你就會累會苦，如果你心裡裝著是知足常樂，那你就會歡樂開懷，人生好短真正做事業也就二十多年，非要把自己弄成苦行僧又有何苦。
講到2019年如何度過問題，我只能講對優秀企業是個機遇，大家口袋錢少，更會選有口碑有品牌的產品，更多的人不會為省幾個錢去買沒口碑沒品牌的產品，那些跟風而上仿別人的產品，而又打價格戰的企業這一年會倒掉一大批。
我的企業有自己的廠房與店面，又有跟隨我做了數十年的老員工，從運行成本上就勝了別人一籌，所以我堅相我們的2019會會幸福的度過。
影青大江：隨筆於2019年初五
影青大江
個人投資建企業就是死路一條！二十年前買地，兩代人奮鬥建了廠子，現在環保、消防、綜合執法、工商、稅務…任何一個部門一句話就讓你三天內三清兩斷，連空的廠房都不允許出租，根本沒人管你死活！地上建築還要告訴你是違章建築，隨時拆你，根本沒地方講理！身邊投資建廠的朋友倒閉的倒閉、勒令停產的停產、剩下的也是苟延殘喘～～切記！！！有錢投資移民也不要投資建企業的～～
