作者丨市界 馮晨晨
黃光裕，這個令無數國美人意味頗深的名字，似乎終於要回來了。
4月1日，有媒體報道，國美零售投資關係總監李虹在香港透露，“國美零售創始人黃光裕將於明年出獄迴歸，國美零售的轉型方向是黃光裕親自確定的，我們一直向他彙報戰略轉型的進展，他也會定期以書信的方式和我們溝通，他迴歸後可能會進度更快。”
但隨後，李虹在接受媒體採訪時表示，“黃光裕正常刑期到2021年2月16日，沒有變化，是媒體聽錯了，現在正在溝通。”戲劇化的是，隨後有媒體再度報道稱，媒體沒有聽錯，並放出錄音為證。
看來，“黃光裕”在愚人節跟我們開了個玩笑。可以肯定的是，無論是明年還是後年，黃光裕的迴歸終成定局。
黃光裕入獄時，妻子杜鵑曾用異常堅定的口吻對黃光裕說，“等你出獄後，我給你一個更好的國美。”遺憾的是，十一年過去，國美市值卻淪為老對手蘇寧的近1/10，即將出獄的黃光裕，還能否重現國美當年輝煌？
雙面稱謂，“教父”與“價格屠夫”
黃光裕有一個兄長、兩個妹妹，由於父親與曾家的女兒曾嬋貞結婚，成為“倒插門”女婿，黃光裕兄妹幾人均隨母姓，黃光裕則名為曾俊烈。但後來，由於整個家庭改回父姓，他也就成了黃俊烈。他的同鄉說，“光裕是後來他在外面起的名字，據說有高人指點。”
1986年，17歲的黃光裕，揣著4000元錢，跟著哥哥在北京珠市口東大街租下一間100平方米的門市，並取名“國美”。
1991年，深知宣傳品牌的重要性的黃光裕，包下整版《北京晚報》，打出“買電器，到國美”的標語，並且每週刊登電器的價格，開創零售商上報紙的先河。
隨後，黃光裕又將北京地區的幾家店鋪統一命名為國美電器。那時的他，為求薄利多銷不惜血本的玩法，讓很多和他打價格戰的對手不寒而慄。黃光裕逐漸搶佔市場份額，大批開設連鎖店，鋪遍全國。而也正是從國美電器之後，“連鎖店”這個概念開始風靡全國。
實際上，黃光裕的眼光並不侷限在國內市場，他以香港為跳板開拓海外市場。2003年，國美在香港設店，並做起了上市的打算。
2004年6月，黃光裕控股的鵬潤集團以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。國美實現以借殼方式在香港上市，黃光裕資產突破百億人民幣，超過榮智健成為中國首富。
與此同時，在國美素有“教父”之稱的黃光裕，開始被大家所關注。有人曾評價黃光裕，“他說話溫和、抽菸不斷、門牙的齒縫很大。雖然仁厚，沒架子，直率質樸，同時卻讓人敬畏，不可捉摸，要求苛刻。”
不過，由於對合作廠家利潤的殘酷擠壓，黃光裕還獲得了“價格屠夫”的稱號。那時的國美，甚至被媒體指責是“黑社會老大式的企業文化”。
似乎是為配合“價格屠夫”這個稱號，黃光裕將自己的頭剃個精光。當時黃光裕家鄉汕頭的報紙都用“酷極了”來形容他，可他卻對記者說，“剃光頭是為了好玩”。實際上，此時的黃光裕已開始脫髮，為不讓人看出端倪，不如直接剃光它。
隨著資本版圖的不斷擴大，資金愈發充足的國美，還玩起了收購。2006年，國美以52.68億港元的代價，將國內四大家電之一的永樂電器攬入麾下後，2008年以36億元將大中電器收入囊中，欲圖改變中國家電連鎖的版圖。
在黃光裕的掌舵下，國美這艘大船高速行駛在一片藍海中。黃光裕也因國美的不斷壯大 ，再度分別於2005年及2008年，登上胡潤百富榜首富的位置，個人財富最高時達到450億元。
入獄之後，全家老少齊上陣
2008年，是黃光裕第三次登上首富寶座之時，也是其暗淡時光的開始。
這一年，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪，被判處有期徒刑14年，同時被判罰金6億元，沒收財產2億元。國美這艘大船，被結實地撞了一下腰。
隨著黃光裕入獄，國美一度群龍無首，內部也開始出現間隙。國美電器總裁陳曉出任國美董事長，並得到貝恩資本的全力支持，管理層也力挺陳曉。國美，似乎要改姓了。
危難之時，黃光裕的妻子杜鵑站了出來，開始掌舵群龍無首的黃氏家族。
令人意外的是，杜鵑並未採用激烈的方式來解決這場內部之爭，她先是對貝恩資本伸出橄欖枝，在穩定貝恩資本後，開始遊走於國美的個股勢力之間。兩年半的時間，杜鵑終於將陳曉踢出局，重新奪回“方向盤”。
不僅如此，為穩定國美的運行以及避免控制權再度落入外人之手，黃光裕全家老少齊上陣，除妻子杜鵑外，母親曾嬋貞、妹妹等，都深度參與國美的管理，可謂煞費苦心。不過，畢竟威望和經驗有限，她們在管理有著上千家門店的商業帝國時，顯得力不從心。
2011年3月，國美電器請來大中電器創始人張大中，出任國美董事會主席兼非執行董事，協助杜鵑操控這家連鎖巨頭。但對於黃光裕的家人而言，張大中始終是外人，杜鵑也不敢冒險，因此張大中也很難大幹一番。
加上近年來包括京東在內的電商大行其道，線下實體店舉步維艱。國美可比門店收入增長很不樂觀，甚至在2016年降幅高達9.42%。
十年之約，杜鵑交出虧損成績單
黃光裕入獄時，杜鵑曾用著異常堅定的口吻對黃光裕說，“等你出獄後，我一定給你一個更好的國美。”然而十一年過去，黃光裕得到的，卻是一份史上最大虧損成績單。
據國美2018年財報顯示，公司去年銷售收入約為643.56億元人民幣，同比下降10.09%；毛利約為97.39億元人民幣，同比下降11.90%；歸屬母公司擁有者應占虧損約為48.87億元人民幣，去年同期虧損為4.50億元人民幣。
換言之，一年時間，國美虧損增加超十倍。
另外，如果比較國美1381間門店的總銷售收入，約為532.02億元人民幣，對比2017年同期下降13.78%，同樣並不樂觀。對於虧損，國美解釋稱，第一是受宏觀經濟影響；二是大額的商譽減值影響。去除商譽減值，國美把虧損的主要原因歸結到線上業務。
加之國美此前收購的永樂電器，同樣表現不佳。年報顯示，2018年永樂電器銷售同比下滑23.2%，經營利潤下滑48.2%，2018年共關閉14家門店。因此，對其確認減值虧損12.07億元。
實際上，早在2008年時，國美、蘇寧營收分別為459億和499億，國美相當於蘇寧的92%；2010年，國美營收規模跌至蘇寧的74%；2017年，國美雖然實現營收715.7億，但與蘇寧的差距已越來越大，僅相當於蘇寧的38%。2018年，蘇寧營收達到2453億元，而國美大約只有其1/4。
不僅是銷售數據，兩者股價的差距，同樣拉開了一個量級。截止4月1日收盤，國美零售雖受黃光裕“迴歸烏龍”影響，盤中有較大起落，但終收漲5.48%，報收0.77港元/股，總市值為166億港元，約合141億元人民幣；而蘇寧易購報收12.94元/股，總市值達1205億元，兩者相差近10倍。
重壓之下，昔日首富能否復興國美
雖然黃光裕具體出獄的時間，至今還未有定論，但是結合他兩次獲准減刑，以及國美最近的動作來看，已並不遙遠。
1月31日，北京國美電器有限公司法定代表人發生變更，由黃光裕母親曾嬋貞變更為劉麗煥，曾嬋貞不再擔任執行董事和經理，同時監事由張曄變更為曹麗亮。該公司最大股東為北京戰聖投資有限公司，佔股95%，劉麗煥和曹麗亮分別為戰聖投資的法定代表人和監事。
有業內人士認為，此舉或為黃光裕出獄提前佈局，能讓其在出獄後以最快時間接手國美控制權。而國美方面此次的回應，也恰恰印證了這一點。
不過，由於身陷囹圄和權力鬥爭中，國美錯過了最佳的轉型機會。中國家電業愈趨飽和，家電下鄉的紅利已被吃盡，房地產更是已經到了油水幾乎榨乾的階段。國美該如何發展，是黃光裕面臨最大的問題。
為迎接黃光裕出獄，杜娟很早就開始佈局將原來的國美電器改為國美零售。隨後，國美成立全球首家專業VR影院，呈現 “娛樂+休閒+購物”的戰略思維。似乎是看到拼多多的成功逆襲，國美在去年重新提出“新業務、新市場、新技術”的三新舉措，意圖通過下沉到四五六線市場，走拼多多的道路實現逆襲。
看來，線上線下，國美都想要。這或許就是，黃光裕在獄中沉思十年，悟道的拯救國美之路吧。值得注意的是，此番國美大規模商譽減值，似乎同樣是為迎接黃光裕歸來後，能讓其更好的完成轉型與發展，實現輕裝上陣。
隨著黃光裕的迴歸越來越近，國美“教父”歸位後，會產生何種影響，又會將國美領向何方？時間或許會給我們答案。
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