公司成本壓力大,優化人員,為了不賠錢,想方設法逼員工離職,如果走仲裁員工有勝算嗎?

嘿黑小夥兒


你好,如果員工沒有掌握公司逼迫員工離職的確切證據就貿然走仲裁程序很可能不被受理,就沒有任何勝算,可以說勝算幾率為0。如果員工掌握了公司逼迫員工離職的確切證據,走仲裁程序就有100%的勝算。所以,能否走仲裁以及仲裁的勝算如何關鍵在於員工掌握的切實證據有多少。

沒有掌握公司證據,切不可走仲裁,否則勝算幾率為0。員工要知道,走仲裁維權是要憑證據說話的,不可能靠嘴巴說,因為口說無憑。公司因為成本壓力大,想要優化人員,最好的做法就是裁員。但公司主動裁員肯定要給補償的,而公司為了要省錢,不想給員工任何補償,就只能想辦法逼迫員工自己離職。如果員工感覺到了公司切實的逼迫手段,就一定要有意的收集相關證據,如果不掌握證據,任由公司支配,哪怕公司確實侵犯了員工的權益,但沒有證據,去仲裁也根本沒有用的,那就是這能自己吃虧了。

比方說,公司為了逼迫員工離職,故意把員工調崗到他們不願意去的崗位上或者不能勝任的崗位上工作。可是員工沒有掌握公司調崗的任何證據,然後就去新崗位工作了,結果感覺做不來,就去投訴仲裁,這種貿然的做法是行不通的,仲裁委根本不會受理的,因為員工拿不出任何證據,即便員工真的遭到了公司的各種逼迫,也只能是徒嘆奈何。

掌握了公司逼迫的相關證據,走仲裁勝算幾率100%。公司為了逼迫員工離職,不是使用了各種手段嘛,員工要做的就是把公司想方設法做的手段盡最大努力收存起來,一旦公司採取了實質性的逼迫做法,員工就可以利用先前收集的證據進行仲裁,從而確保自己的利益得到保障。收集的證據資料可以是紙質證據,也可以是視聽資料(如電話錄音、短信、工作群信息等),還可以是證人證言,反正證據越充分,員工維權就越有勝算。

總之,從員工實際維權的情況來看,那些證據準備充分的仲裁勝算幾率都很大,而證據準備不充分的維權就很難有勝算。所以想要走仲裁維權,關鍵在於證據準備的如何。


Sir聊HR


1.現在公司為了避開法律風險,實際工資與合同工資不一,如果後面發你工資相差不大,難勝。

2.公司既然想法讓你走了,他們多種方式讓你自己辭職走人,你待下去也難,

3.趁著現在感緊找下一家公司,如果下一家公司比現在好就辭職,如果不好就繼續找,沒下家落腳前建議別提辭職,

4.看看公司發展是哪裡受阻?能否大家商量解決公司困境?如果能,最好是跟老闆說把死馬當活馬醫,也許能快速發展起來呢,

我以前在一家公司遇到老闆都沒信心了,品牌剛建、產品出貨價就是壟斷者的零售價、啥優勢都沒有,是我提出讓我負責一切,死馬當活馬醫,後面一年多時間就進入行業前五了。所以既然沒有退路了,那就背水一戰。


俺定勝天


總是有些企業為了省錢,在員工的離職補償上動腦經。

老闆的聰明應該用在更有效的管理上,小心思過多,當心員工全部拋棄你。


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