車商甘苦
員工會離職，網絡流傳的說法大概都逃不開兩個主要原因：錢給得不夠或幹得不爽，話糙理不糙，不管優秀員工還是普通員工都適用.
薪資收入是公司對個人付出和價值的體現，願景是要有，在實現公司宏偉目標的道路上，員工也需要實際的肯定，一味的畫大餅、講情懷未必再適合現在的社會環境和職場主力了.
公司文化、職場氛圍，是員工凝聚力的重要前提，小公司裡，老闆的理念等同公司文化，大公司的平臺有廣度和高度，人多的地方就是江湖，複雜的人事關係最容易打擊員工的積極性.
優秀的員工對自己的職場有明確的規劃，對公司和領導的要求會更高，在付出的同時也希望得到相應的回報，如果都沒有，會果斷離職.
土土的蝸牛
優秀員工離職，反映出來的是公司的人才體系出了問題。
1.薪酬競爭力不夠，被人挖走戓員工被迫去找一份高薪點的工作才能養家餬口。
2.管理出了問題，優秀員工受到不公正對待並沒有辦法渲洩出去，終於心灰意冷氣憤難平。憤而出走。
3.總在耕田，沒有收穫。老闆天天畫大餅從來不兌現。被欺騙玩弄。
以上，但凡有機會，誰不走誰笨。人才是需要尊重的，老闆也要給點面子。
一Ye之舟
工作優秀不代表你在主管心裡的表現優秀。
篡
市場性價比的問題，具有離職跳槽的基礎。
請不必懷疑以下結論:
1、員工離職百分之五十以上原因是領導的問題，包括一般職員與經理人
2、所謂優秀人才是無法擁有的，只能使用，好公司使用時間更長罷了
3、員工優秀是相對的，必須做到適配，企業厚高度越好，人才留任越長
非知名首席人事官
所謂的優秀的員工只不過是比其他人對工作多用了點心罷了，員工如果永遠只想當員工就不會在優秀的時候選擇離職。每一個想離職的員工都是有野心的，只是有的後來失敗了。
商道程廷勇一起看世界
優秀的員工不一定必須得讓他當領導錢和假期和學習機會也會讓他心滿意足，中等員工把積極性挑出來也是優秀員工，一半員工把積極性跳出來，根據不同環境也是好員工，最差的員工只要人品不差可以軟發展，所以沒有差的員工只有不文明的管理模式，有些時候銷售部和生產部脫鉤真的讓人很鬱悶！
A木土善緣
如今個人能力意味著現實或潛在的收入水平。優秀意味著能力強，意味著對社會認可的期望越大，社會對一個人所謂優秀最直接的認可就是收入水平，受尊重的水平。所以優秀員工對此的期望是最高，而出現期望和現實不匹配的概率也是最大的。而企業往往並不很尊重這種被認可的期望員工做得好是本分，於是衝突就產生了，作為員工的一方是無力改變這種現狀的，當有選擇的機會時，就選擇離開。
章健815
優秀員工都無法獲取到優秀員工稱號
吊性
1.企業廟太小，容不下這尊大佛
2.與公司理念不同
3.發揮不了自己的才華
4.出去分分鐘找到新工作
青蘋果聊工作
心受傷了，或錢沒到位，主要心寒了
