ruboliang

為什麼美團和阿里不能在一起呢？

主要與兩個原因。

1、馬雲和王興這兩位大佬，都屬於個性很強的人，誰也不太服輸，誰也不太願意被別人管束。

2、阿里與美團之間的恩怨很深。

下面，我們就來重點說下兩者之間的恩怨。

一、阿里投資美團，共贏時期

2010 年王興創立了美團，並在 2011 年獲得了阿里巴巴領投的 B 輪 5000 萬美金融資。

而且也引進了阿里出身的幹嘉偉擔任 COO，補齊了線下短板。正是由於幹嘉偉的加盟，美團才能在 2012 年百團大戰中倖存下來，並實現彎道超車。

此時阿里與美團是利益是一致的，阿里還在宣傳上把美團劃分到「阿里系」甚至說成阿里旗下。

並且投資美團後，阿里還關掉了旗下的口碑，都是做 O2O，培養兩個「孩子」打打殺殺有意思嘛。

二、美團想要獨立，二者關係變僵

幾年後，由於 O2O 成了一個非常重要的場景，阿里想要與美團深度合作，其中一個就是「希望美團只用支付寶」。

王興想都不想的就拒絕了。

為了制約阿里，美團接受了騰訊的投資。

2015 年 10 月，美團與大眾點評合併，阿里與美團徹底決裂。

現在用美團，付款的時候，你會看到，支付寶在支付列表被藏起來了，這可能也是王興對阿里的報復吧。

正是由於阿里想要更加深度的「控制」美團，而王興又不甘居人之下，所以二者分道揚鑣是必然的。

如果你有什麼其他的看法，歡迎留言討論。

stormzhang

不是阿里只能選擇美團，有太多美團模式的公司可以投，而是美團想挑戰支付寶的移動支付。

馬雲當初在美團落難時，幫了王興一把，避免美團破產，兩馬聯手美團大眾點評打敗了百度外賣，徹底讓李宏彥的移動支付夢破碎。

兩馬再聯手美團大眾點評合併組成新美團，馬雲想在裡面支付寶為主，王興也看到移動支付的發展方向，不願望委身馬雲做小弟，所以雙方合作到頭了。

王興年輕氣盛得罪了馬雲，對媒體說了不該說的話，砸了支付寶牌子，徹底與馬雲鬧翻，投奔馬化騰懷抱，實現自己的移動支付夢。

王興不如程維有大智慧，找來柳青，擺平兩馬，不受限制發展移動支付，發展壯大滴滴，實現趕超百度的夢想。

馬雲有太多選擇，開啟口啤，投資餓了嗎，王興卻無多大選擇，只能兩馬中二選一，不然就是下一個百度外賣。

光芒萬丈34957

在正式回答這個問題之前，我先列舉一下，阿里前些年收購公司的一些

然後今年阿里和螞蟻金服聯合收購了餓了麼，成為最大一筆現金收購。阿里有個特點就是，收購之後，想擁有100%的控制權，完全控制收購的公司。後續被收購的公司的高層都會被換掉，目前餓了麼CEO已經在釘釘上找不到了，也就是說，已經被換掉了。

所以按照阿里一貫的風格，假如美團被收購了，那麼毫無疑問，王興和所有的美團高層最後都會被阿里換掉，最後成為一個沒有實權的高管。雖然公司被收購，股權可以很快變現，但是這也意味著，王興等人以後將無法規劃美團的發展，而且會被阿里一點點吞掉。很顯然，王興是想自己控制美團的發展，不想成為傀儡。還有一點就是，阿里收購的那些公司，就目前來看，大部分公司後來發展都不太好

所以最後王興選擇投入騰訊爸爸的懷抱，騰訊投資公司剛好和阿里相反，騰訊不會參與公司的決策，也就是說，被投資的公司完全自己決定公司發展，很明顯這是非常符合王興的要求，而且騰訊可以帶給美團很多流量，畢竟騰訊擁有非常高的流量。

JalenZh

哈哈，這個問題，太絕對了，美團怎麼能那麼容易死掉，假如真的不幸，快死掉了，美團很願意和阿里在一起，王興又不傻，我想美團不加入阿里陣營，真實的原因是：美團有資格叫板阿里！

我們不能簡單的看美團，好像就是做團購的，送外賣的，這太小看美團了，你把它看成是生活服務電商，你就理解了，阿里雖然是巨無霸，但他代表的是在線零售電商，全國的電商平臺加起來，零售總額佔比到今天也不過20%，所以馬雲積極佈局線下，揮金買超市、買百貨，為的就是在線下零售業站穩腳跟。

生活服務電商的盤子有多大呢？生活服務佔整個GDP的50%以上，而且還在強勁增長中，這個市場的想象力可是要和馬雲平分天下的！王興憑啥要聽馬雲的？？？

美團現在基本上把線下的大流量都鎖定了，就等物聯網和大數據落地了，到了那天，美團掌握的數據可不比馬雲少，而且比線上的線索標籤更豐富，手裡的牌多的都打不完.....

所以在資本市場上，美團的想象力是：前景一片光明，甚至可以說是未來的火車頭，你說王興要跟在阿里屁股後面，不合理是吧，美團和阿里合作也可以，得馬雲和王興坐下來慢慢聊，你不能找個二把手到王興跟前談投資，現任CEO也不行，就得是馬雲。

至於王興什麼性格，我不知道，不管什麼性格，沒有兩把刷子，沒有底氣，肯定是無法拒絕阿里的，顯然王興心裡有數，對吧，人家美團現在活得不也挺好！

另外，美團和騰訊合作是有基礎的，因為微信生態更適合做線下服務業，這已經被證明了，今年流行的什麼圈層經濟、會員制、私域電商，說的就是微信生態圈，阿里生態在這方面弱了一些，沒辦法，沒有朋友圈加持。

所以，王興和騰訊合作，也是理性的選擇，但，也僅僅如此，王興可是未來的馬車呀，理論上是要和阿里、騰訊三國演義的，一個負責生活服務、一個負責批發零售，一個負責聊天，正好組局鬥地主，至於誰有王炸，再等等。

365成長小鋪

毛琳Michael

在中國的互聯網圈，王興是一個狠角色。首先是他對自己比較狠，從校內園到飯否，再到團購。王興一路走的非常坎坷，可以說是“屢敗屢戰”的典型。前面就不說了，即使做了團購業務，還碰到了著名的“千團大戰”。其次，他對“敵人”比較狠。作為後起之秀，美團打敗了拉手網和窩窩團，搶到了冠軍的寶座。不過，更加精彩的是美團和阿里的“相愛相殺”。原本，美團和阿里的關係是很好的。在“千團大戰”的時候，阿里曾領投美團B輪5000萬美元，這筆錢對於美團來說非常重要。在這個時期，雙方是非常融洽的。

可是到了後面，問題逐漸暴露了。按照阿里一貫的風格，是想要獲得公司的控制權。不過，這次他們找錯了人。王興是從多次“搏殺”中“存活”下來的人，對於控制權看得非常的重。一邊是阿里想控制美團，另一邊是王興的“反控制”。特別是在美團和點評合併的事情上，阿里並不支持，結果王興和其他股東強行通過。因此，雙方徹底鬧僵了。從此以後，美團倒向了騰訊，同時也跟阿里結下了死仇。

光榮與夢想1987

美團死不和阿里抱在一起也是因為和創始人兼CEO王興有關，王興希望美團的掌控力要掌握在自己的手裡，而阿里的作風就是把其他的業務大部分併入阿里，可以參考優酷，UC瀏覽器等，被收購之後，優酷和UC瀏覽器的創始人都出局了，王興如果選擇阿里也極大可能面臨這樣的命運。

相比之下騰訊就好很多，騰訊最喜歡的方式就是投資合作，體系開放，“騰訊的半條命在合作伙伴那裡”似乎也印證了這句話，阿里的命就在自己手裡，王興也是不願意只當做阿里其中的一部分，王興更是想著把自己獨立，所以才沒有和阿里站在一起。

和騰訊在一起對於王興更好

王興的目標很遠大，也不願意寄人籬下，當時的美團也不得不站隊，選擇站隊騰訊之後，美團完成了和大眾點評的合併，然後新的美團點評又接受了騰訊領投的33億美元，徹底走向了騰訊系，背離了阿里。騰訊給與了美團流量支持，讓美團可以和阿里在餐飲外賣等領域抗衡。

王興目標更加遠大

從美團開始做打車業務開始，就再次印證了美團想做一個生活服務領域最大最全的平臺，所以才會不惜代價切入巨頭獨大的網約車領域，如果美團依附了阿里，怎麼可能還會如此自由呢？

所以美團選擇擁抱騰訊才是最正確的選擇，二者也是優勢互補，更加有利於美團未來的發展。

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小車說理財

筆者以為，美團和阿里死也不在一起，主要還是以下三個方面的原因。

三觀不合

阿里和美團，經過這麼多年的市場拼殺，可以說是從競爭殘酷激烈的“死人堆裡爬出來的”，雖然美團與阿里在實力上有較大差距，但二者都在各自的領域建立了自己的王者地位，各自都形成了比較強勢的企業文化，這兩種文化很難兼容，如果在一起，兩種文化會產生激烈的碰撞。

道不同

阿里收購美團，更多的是為自己的核心主業服務，為自己的核心主業建立更深更快的護城河，希望美團成為自己的諸多業務中的一個子模塊。而美團的王興和阿里的馬雲一樣，兩個人都是富有強烈進取心的人，都對自己的企業有明確的發展目標和願景。對他們二人來說，任何企業的經營活動，都必須服從和服務於企業發展的戰略目標。很顯然，阿里收購美團的目標與王興對美團的未來期望，存在根本性的分歧。雙方在戰略上的不合拍，最終決定了阿里與美團的任何合作，都是臨時性的苟且，雙方達到了各自的戰略目標後就會分道揚鑣。

封王：創始人王興的野心

美團花155億元吞下摩拜，還接下了摩拜超過90億元的債務，這樣的驚天大手筆已經透出了王興在互聯網領域的王者氣象。按照王興將美團打造成為全品類的生活電商服務平臺的戰略規劃，美團與阿里基本上在戰略上處在同一級別，如果美團能夠按照戰略規劃順利推進，美團的規模在未來的某一個時間節點完全有可能也與阿里處在同一級別，這也就是說，在互聯網的金字塔頂端將同時存在兩家生活類電商企業，這是阿里所不樂見的，雙方必然在具體的業務發展過程中，發生很多的碰撞和爭奪。

部落酋長劉飛洲

首先必須明確一點，美團不是死也不肯和阿里在一起，而是美團死也不會和任何公司在一起，即便是騰訊或者別的公司。

王興是一個心比天高的人，他要的就是能夠獨立運行公司，而不是寄人籬下。但是在如今這個BAT三巨頭林立的時代裡面，想不被收購其實很難很難。所以在美團接受阿里的B輪5000萬美金融資的時候就已經預料到了可能會被阿里收購併入阿里的結局。但是之前王興畢竟之前創業過，創辦過校內網和飯否，也懂得了公司的運轉模式和從之前兩家公司裡吸取了教訓。

而我們再來看市面上被阿里收購公司的下場。從優酷，UC，餓了麼等等的經歷來看，下場很簡單，就是創始人出局，成為阿里巴巴的一個分子。王興雖有大能，但最後可能也難以逃脫這個命運。驕傲的王興，不願意失去獨立性，這是根本原因。

所以為了制衡阿里的股份或者說統治，王興選擇了接受阿里死對頭騰訊的投資，拉來了騰訊作為制衡阿里的重要籌碼。因為O2O領域，無論對於阿里還是騰訊來說都是必爭之地，都是不能失去的戰場。所以讓阿里和騰訊相互制衡，美團便可以坐收漁利，從而也達到了避免被收購的命運。

我們來看市面上的小三巨頭，ATM，頭條基本就是騰訊阿里的投資都不拿。而滴滴則是通過騰訊投資和阿里的快的併購來達到避免被收購的命運。所以說，美團打死不和阿里在一起並不完全對。想要獨立運行，就是打死也不能喝人和人在一起。

大斌聊科技

商業上都是為利，美團不是不想和阿里在一起，而是做不到了。王興曾經說過，希望能像滴滴一樣，同時獲得阿里和騰訊的支持，但阿里覺得在滴滴和快的合併中吃虧了，所以不允許再次發生這樣的事情。

最開始美團是和阿里走在一起的，分裂點就在於美團和大眾點評合併。騰訊是大眾點評大股東，於是美團和大眾點評合併後，騰訊就是新美大的大股東，這就把阿里得罪了。

阿里賣了很多美團的股票，但還保留了一些，就是不賣，這讓王興很生氣，因為阿里已經支持餓了麼，保留股份就有權知道、干涉美團的一些內部事務，所以王興都恨死阿里了。

關鍵字: 美團網 阿里巴巴 移動互聯網