在廣州保利世貿中心，有一間視線開闊通透明亮的辦公室，桌上的文件堆積如山，筆記本的位置不許旁人輕易挪動，只有辦公室的主人清楚地知道每一撂文件的所在，這個人就是
武漢工程大學傑出校友李成，這個從湖北小城石首走出的小夥子，現在已經成為廣東省國資委主任。
1983年，李成從武漢化工學院（現武漢工程大學）畢業，來到廣東，在廣州石油化工總廠當一名車間設備員。二十歲出頭的李成，有著不同於同齡人的特質，他喜歡思考，積極上進，很快就成了工廠裡的領先者。短短几年時間，李成從車間管理，到工廠管理，從助理工程師到高級工程師，事業之路走得順水順風。
彼時的中國，改革開放初見成效，經濟迅猛發展，身在改革開放的前沿陣地，李成深受這股新風氣的感染。幾年後，他被調任到廣東省輕工集團工作，主要負責對省屬輕工行業國企進行改制、改造和改組工作。
省輕工行業是廣東省的最大行業，GDP佔廣東省總GDP的60%，但是隨著市場競爭日趨激烈，省屬輕工國企的生存發展空間卻越來越小，迫切需要改制、改造和改組，以煥發活力和新姿。在省輕工集團工作的幾年中，李成對國有企業在競爭領域如何改革、生存和發展進行了大量的探索。
2002年，省委省政府選派李成到英國萊斯特大學研修學習現代管理，這段普通留學生的經歷，真正開拓了他國際化的視野。 在這裡讀書期間，李成學習了大量的有關西方經濟學、行政管理學和法學的書籍，重點研究了政府如何進行經濟控制管理，如何支持發展中小型企業和英國國企改革的政府政策和實際運作情況等課題。回國後，李成整理發表了大量英國國企改革、政府支持中心企業發展政策和中國企業品牌建設等文章。
2005年，李成受命來到廣東省廣新外貿集團（廣東省外貿集團）工作，正值國家在對外貿易領域的改革不斷擴大和深化，國有外貿公司在改革開放後直至加入世貿組織前夕，一直擔負著為國家出口創匯的重任。2007年，在李成及廣新外貿全體員工的努力下，廣新外貿集團銷售收入達450億元、進出口總額超40億美元，是集"科、工、貿、投"於一體，年創稅利近20億元的省屬大型國有企業。在2007年國家統計局公佈的全國500強大型企業集團中排名第94位，在廣東企業100強中排名第11位。
金融危機爆發後，許多人看到的是危機，而李成卻看到了機遇。他領導廣新控股藉機以低價位獲得境外資源，如鋅、銅等礦產，以及馬達加斯加蘇拉拉露天鐵礦開採權，礦產資源價值總額超千億元。
從一個貿易型企業，轉變成以實業為支撐，到擁有自己的控股公司，這一系列動作奠定了廣新的發展基礎。這是廣新人智慧的結晶，也是李成作為掌舵人的格局和方向。新能源、新材料、生物醫藥，這些戰略性新興產業應有盡有，"珠江橋"、"星湖"、"興發牌"等等中國馳名商標及中國名牌都屬於廣新旗下。李成說，每一企業加入廣新集團的過程都是一本書，每一本書的內容，都深刻印在他的腦海裡。
在電商時代來臨之際，李成還帶領公司，全面發展國際電子商務，開闢出一種全新的適應發展需要的現代營銷模式。2012年，廣新在已打造了"廣新達"電子商務網站、廣東省放心酒交易平臺、粵新防偽溯源管理平臺等幾大專業性平臺的基礎上，全新打造了"廣新交易會"電子商務平臺。"廣新交易會"平臺被評為國家級電商集成創新試點工程項目。目前，平臺已經匯聚了廣新集團近百個自有及代理品牌，數萬多種商品，近十萬家遍佈全球的客戶。
從貿易到實業，從資本運營到電商平臺，一家綜合性的跨國控股企業在李成和他的團隊的努力下茁壯成長。2016年6月，李成被任命為廣東省國資委主任、黨委書記。
如今，站在改革開放40年的重要節點上，站在創造了許多全國第一，創造了改革經驗的廣東大地上，在堅定不移深化改革開放，堅定不移推動高質量發展的新時期，身為廣東省國資委主任的李成，肩負的責任更重了，而他也將繼續腳踏實地，與時俱進，書寫自己美麗而傳奇的人生畫卷。
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部分來源：武漢工程大學校友總會網、荊州電視臺
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