索尼在大眾心裡或許就如其旗下產品一般，是科技前沿的代表，是工業美學的設計者，也是高高在上的行業巨頭。
而拉近了這個高冷質感品牌與大眾消費者之間距離的，正是索尼曾經的領導人平井一夫。
提到平井一夫，我們總會想到他那標誌性的微笑從而喊出那句口號“守護姨夫的微笑”，也會不由自主地想到“索尼大法好”，甚至還會想起他是那個“在索尼破產賣大樓時的頭號索吹”。
平井一夫，的確就是大眾心裡最熟悉且親切的索尼高管了。現在，在經歷索尼35年風雨沉浮後，他終於宣佈退休，不禁讓人紛紛感慨“今後這份微笑將如何守護？”
今天，我們就回顧一下平井一夫是如何一手帶大索尼遊戲產業，挽狂瀾於既倒，扶大廈於將傾的。
PlayStation的領航員
1993年，索尼與任天堂合作破裂，在久多良木健的極力勸說下，索尼成立了SCE（索尼電腦娛樂），由丸山茂雄擔任董事長，久多良木健出任CEO。
很快1994年，憑藉著索尼強大的硬件開發實力，搭配CD ROM的PlayStation主機橫空出世。儘管有著強大的機能及低廉的價格，為了能在海外市場競爭中勝過當時如日中天的任天堂和世嘉，索尼內部出現了兩種聲音。
一方面負責索尼硬件營銷的傳統部門SPE希望公司與世嘉合作，而另一邊以久多良木健為代表則希望抓住任天堂、世嘉自持甚高的短板，積極開展與第三方的合作。
這時在SCEA（索尼電腦娛樂美國）工作的年輕人平井一夫出現了，他憑藉著對歐美市場的深入瞭解，對索尼當時的營銷策略裡裡外外地分析了一遍。通過此次隆中對，SCEA取得了充分的自主經營權，平井一夫也開始了與第三方的接洽。
1997年E3展上，平井一夫登臺，用他那標誌的微笑，親和的性格向玩家們介紹了PlayStation上《最終幻想7》《潛龍諜影》等強大的第三方遊戲陣容。
為了降低銷售成本，提升銷售銷量，平井一夫開創性地顛覆了傳統遊戲硬件的直營直銷模式，採用商超、電子賣場乃至便利店多管齊下的直營分銷模式。這讓PlayStation在1997年的聖誕大戰中遙遙領先，僅一個月便在北美地區售出了300萬臺。
2000年10月27日，PS2在北美上市當天便創下2.5億美元的銷售額。到今天為止，發行了12000餘款遊戲的PS2依然是遊戲機銷量史上的NO.1。其中平井一夫的商業策略功不可沒，其本人也一路升遷至SCEA總裁的位置。
不過回顧歷史不可能總是一帆風順，收穫了前兩代的輝煌，久多良木健及SCE難免有些飄飄然。
久多良木健堅持PS3使用價格高昂的cell處理器及藍光介質讓以往最為重要的第三方苦不堪言，而後大肆宣傳PS3是高級藝術品的理念，試圖讓PS3與索尼其他電子數碼產品並駕齊驅走高端路線。
相比起PS3，早在一年前發售的Xbox 360則憑藉著更強大的性能和前所未有的第三方遊戲陣容拔得頭籌，而剛開始打著“擁有高於Xbox 360性能”的PS3宣傳語也在PS3推出後慘遭打臉。
在PS3推出前過於自信
面對著玩家的質疑和銷量暴死，2006年，久多良木健在壓力中退出了SCE，把這個爛攤子留給了接任者平井一夫。
平井一夫在上任後，對於硬件方面不合宜的CELL技術及其半導體生產線出售給東芝，並在之後的PS3上直接取消了硬件兼容PS2，節省成本。
在軟件方面，平井一夫選擇迴歸了遊戲本身，從早期開始積累的廣泛人脈發揮了作用，拉回了一大批優秀的第三方遊戲並積極製作第一方大作，也正是如此，我們能在PS3中後期看到《潛龍諜影4》《神秘海域》《最後生還者》等佳作。
正當PS3逐漸挽回頹勢之時，又一個考驗向平井一夫襲來。在PS3被成功破解時，有黑客發現了索尼竟然在後臺收集用戶數據並上傳，這一事件的曝光無疑讓玩家對索尼產生了信任危機。
與此同時，全球最大的黑客組織“Anonymous”對PSN進行了DDoS攻擊，導致約7700萬玩家數據遭到洩露，在網絡癱瘓和信息洩露的壓力下，PSN不得不暫時關閉。
平井一夫對此事件召開了緊急新聞發佈會，並以長達七秒的鞠躬道歉作為發佈會開頭。
在這之後平井一夫宣佈將開展一個“Welcome Back”的補償活動，不僅補償了PSN關閉天數的會員免費體驗，還讓玩家在《聲名狼藉》《小小大星球》等多款大作中任選兩款免費下載，並承諾將提升網絡安全設施，保障用戶數據。
雖然這在今天看來略顯官方老套，但這次緊急公告的效果頗為顯著，畢竟免費大作還是很難讓玩家拒絕的。而平井一夫勇於擔當的形象則被廣泛玩家所認可。
歐美思維的日本企業家
1960年聖誕節的前一天，平井一夫出生在了日本東京一個銀行家家庭。得益於銀行家的父親，平井一夫從小在美國和加拿大長大。
在加拿大完成中學學業的平井一夫在15歲時回到了日本，選擇了一家美式中學就讀高中，並於1984年取得了日本國際基督教大學的文學學士學位。
平井一夫在大學時期憑藉其語言優勢曾兼職翻譯汽車修理說明，在接觸了汽車行業後，曾考慮在畢業後入職汽車企業。
當然，他並沒有這麼選擇。在父親的勸說下，平井一夫加入了CBS/SONY（被索尼收購後的哥倫比亞廣播公司）。
在任職期間，CBS/SONY正在積極開展海外業務，時任索尼高管的丸山茂雄注意到了擁有長期海外留學經驗的平井一夫，流利的英語和對西方文化的瞭解讓他順利從普通職員升至丸山茂雄的同聲傳譯秘書，也同時為以後加入SCEA積累了必備的人脈條件。
貴人丸山茂雄
因此當我們回顧平井一夫的升遷之路，我們能發現其少年時期的求學經驗和生活環境培養了平井一夫一口流利的英語以及西方化的創新思維，這也是他不同於傳統日企保守派的重要原因。
在PS3扭虧為盈時，平井一夫已經躋身索尼本社核心管理層。這時的索尼已經連年虧損，在各部門都在賠錢時，居然只能靠著PS3的遊戲業務苦苦支撐。
2012年4月，索尼社長霍華德·斯金格在連續四年嚴重財政赤字的壓力下退任，平井一夫終於在苦笑中到達了人生巔峰，出任索尼社長。
平井一夫上任後馬上提出了經典的“One Sony”口號，打破各部門間的隔閡與壁壘，確立不同技術間的體驗互通，例如將電視領域取得的4K HDR技術成果作用到PS4上。
平井一夫上任首年便大膽提出超過2萬人的裁員重組，將大量冗餘虧損的部門關停，甚至為了獲取資金流還賣掉了索尼在東京和紐約的總部大樓等公司資產，也因此以並不光鮮的身份加入了“超級企業賣大樓”的行列，同時“索尼今天倒閉了嗎”這種梗也廣為流傳。
索尼今天倒閉了嗎
從現在看來，除了手機業務表現不甚理想，平井一夫當時確立的“影像、遊戲、移動”三大主攻方向還是非常正確的。
2013年索尼推出的PS4以開明的玩家政策、鋪天蓋地的宣傳攻勢以及靈活的第一第三方遊戲陣容，取得了這個世代的壓倒性勝利。而索尼在相機、手機成像領域也是取得了不可複製的成功。
2014年，平井一夫成功率領索尼擺脫了破產的窘境，扭虧為盈。
姨夫的微笑
在索尼元氣逐漸恢復後，平井一夫開始將工作逐步交給了吉田憲一郎，似乎是在刻意培養繼任者一般。取而代之的是平井一夫開始在大眾面前的頻繁亮相，就好像親自擔當了索尼的代言人身份，溝通了玩家與企業。
自互聯網發達後，平井一夫的標誌性微笑就被做成了各種表情包和GIF圖流傳，國內玩家更是高喊“守護姨夫的微笑”。
對此，這位親切的姨夫也並沒有表現出傳統企業家的架子。在CES 2016索尼基調演講上，平井一夫在上臺演講時想到了一個有趣的小設計。
當他在說到“索尼勇於接受新的挑戰，而這種感知和無盡的創新精神也激勵著人們去嘗試新鮮的東西，去冒險。在這樣的進程中有時會伴隨巨大的成功，有時候則會……”
背後的大屏幕突然出現了由許多網絡惡搞圖組成的畫面，接著平井一夫還裝著一本正經地說“儘管有時候也會有失足，但是我們依舊會繼續堅持學習與成長……剛剛那張圖我可看見了。”
自平井一夫接管索尼後便一直推動中國市場的發展，在遊戲機禁令解除後，國行PS4很快就落戶上海。
2016年，平井一夫親自來到北京王府井的索尼直營店與各位索粉嗨成一片。在得知國內戲稱其為“姨夫”時絲毫沒有生氣，反而在見到粉絲手中的OPPO時擺出了個古怪的表情並逗趣說“OPPO。”
2017年3月索尼的銀座大樓要正式拆除改建時，索尼員工也在姨夫的帶領下舉辦了告別會。姨夫在開場之前穿著西裝手持薩克斯，再加上此前他在音樂部門任職的經歷，總給人一種音樂修養極高的印象。
然而在演奏正式開始後可謂是姨夫開口跪，從頭到尾都是氣不足的兩個音吹天下，甚至在員工加入演奏後乾脆不吹了，只是在裝裝樣子，真是古有南郭先生濫竽充數，今有姨父濫薩克斯充數。平井一夫“頭號索吹”的稱號就此實錘。
江湖再見
2018年4月1日，平井一夫正式離任索尼社長，作為傳統升至索尼董事長。
2019年3月28日，索尼宣佈平井一夫將在6月正式退休。
姨夫在巔峰之時選擇退下的原因我們不得而知，或許是出於身體考量或是出於家庭的陪伴。雖然索尼表示鑑於姨夫對索尼做出的貢獻，將返聘其為公司顧問，但毫無疑問的是姨夫未來將會淡出粉絲視線。
對於黃金時代一路走來的粉絲玩家而言，無論是任天堂的聰哥、大猩猩，還是索尼的姨夫，都是那個時代記憶的濃縮，帶給了玩家無數的快樂回憶。
我無意去討論索尼接下來將如何發展，只想對姨夫好好地說一聲“再見，姨夫，是時候去享受退休生活順便練好薩克斯了。”
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