創業者之死！活在夢裡的羅永浩，是壓垮錘子科技的最後一根稻草
近來，關於錘子科技的消息大都是其漸入末路的負面新聞，從討薪事件到錘子科技創始人羅永浩1億股份的凍結，再到錘科部分員工改簽字節跳動……這一切都在表明，錘子科技似乎已經無力迴天。而造成這一切的，是錘子科技自身的經營不善？還是創始人的偏離航線？我看，是後者居多吧！
接下來，不妨從原點出發，試著解一解“錘子科技如何從野心勃勃登臺走向即將黯然退場”這個謎題——
這個智能手機時代的工匠，誕生於2012年
2018年，錘子科技的創始人羅永浩（習慣叫他“老羅”）在9個多小時的雙羅對話（與羅輯思維創始人羅振宇）中，提到了他的終極夢想——希望能參與或領導一次計算平臺革命，而做手機，就是為此在進行先期儲備。2012年5月，老羅在北京創立了錘子科技有限公司，並結合當時的市場情況，制定了“先做ROM，再做手機”的發展路線。
2013年3月27日，經歷過一次跳票的手機ROM終於在北京國家會議中心亮相，老羅將之命名為“Smartisan OS”（Smartisan是一個創意詞，由“Smart”和“Artisan”組合而來，意為智能時代的工匠）。
它是基於Android系統深度定製的，亮點在於視覺、功能和人性化。UI方面摒棄了千篇一律的圓角矩形圖標，採用了華麗的擬物化圖標，點擊每一個圖標甚至還會有相應動畫，增加了聯繫人可根據所在地、聯繫頻率等排序、錄像時自動橫屏、自動陰曆、中途取消短信發送、音量鍵調整界面亮度等一系列貼近生活、貼現人文關懷的微創新。因此，老羅還自負地把自己比作喬布斯之後第二個站在科技、人文交匯點的人。
雖然這款ROM細節表現非常出色，但是對系統穩定性、流暢度、續航、信號等基本項的關注卻有所缺失，這也引起了外界諸多“不看好”的聲音。但這些並沒有影響到老羅，畢竟第一代SmartisanOS由30多人的小團隊在不到1年的時間裡開發出來，有些缺點在所難免，還有很大的進步空間，況且Smartisan OS的清奇獨特也贏得了不少粉絲。
在當時普遍浮躁的手機制造業中，老羅能拿出這樣一款細心打磨的產品著實不易，也不負其自詡的“工匠”之名。其實擱到現在來看，老羅的Smartisan OS最大的亮點應該是當初尚未完成的語音識別，這引領了一個手機重大發展的方向，在當下，沒有語音識別的手機都不好意思冠之以AI智能之名。
有了ROM，便該做手機了。2014年5月，在錘子科技成立2週年之際，老羅重新定義了“19:30”，也終於推出了第一款錘子手機——Smartisan T1。這款旗艦採用了驍龍801處理器，4.95英寸屏幕，2G運存，有16G/32G兩個版本，這在當時屬於高配。設計方面由前蘋果工業設計總監Robert Brunner和他的團隊操刀，摒棄了當時大眾化的圓滑外觀，採用了對稱美學的方正造型，再加上清奇獨特的更加成熟的Smartisan OS 1.0，堪稱手機界的一股清流。2015年2月，它還獲得了含金量極高的iF國際設計獎金獎，系中國大陸首臺獲此殊榮的智能手機。
老羅對T1極為滿意，高興地將之稱為“東半球最好用的手機”，因為喬布斯的iPhone在西半球。老羅以喬布斯為目標，定價策略也向iPhone看齊，他將T1起售價定為3000元，即便當時小米、魅族、OV等主流旗艦的售價普遍在2000元左右。老羅偏執的認為，這1000元的溢價是對“工匠”情懷的認可，但是，冷淡的市場反應給他澆了一盆冷水。畢竟，老羅不是喬布斯，Smartisan也不是iPhone，消費者不願輕易為名不見經傳的新品支付溢價。
更何況，T1進入市場不久後，就被曝出有屏幕邊框碎裂、漏光、攝像頭內有汙跡、前置攝像頭位置不正、實體按鍵塌陷等諸多質量問題。對此，在西門子大廈前怒砸5臺有質量問題冰箱且自詡為“工匠”的老羅卻百般推脫，這種對待問題雙重標準的行徑也讓一部分鐵桿由“粉”轉“黑”。
你好，“雙面”老羅
老羅曾在一次訪談中說到，“一個公司能走多遠、走多大，歸根到底還是取決於創始人”。錘子科技一開始便打上了老羅的烙印，有人調侃，發佈會現場的清潔工都是老羅的擁躉。既然如此，不妨暫且把錘子科技擱一邊，來看看對待質量問題採取雙重標準的老羅是一個怎樣的創始人吧！
老羅，
1989年高中輟學
2001年靠萬字長信入職新東方
這十多年的時間裡，他擺過地攤、開過串店、倒賣過藥材，做過期貨、銷售過電腦配件，甚至還走私過汽車、教過半年傳銷課。這樣豐富的經歷也沒有讓老羅成名，真正讓他火起來的是2003年不經意間風靡網絡的“老羅語錄”，這也為日後的“錘粉”打下了一定基礎。
其實，老羅不僅是一個優秀的英語老師，還是一個善於發現時機並敢於奮力跟隨的人。2000年左右掀起出國熱，他便努力去新東方當英語老師；2006年博客大火，他便辭職搞牛博網；2008年趕著創業熱潮，再次殺回教育界開辦了“老羅英語培訓學校”。這些一般人都能長久幹下去的事業，老羅偏偏幹不長久，不是幹不好，他把每一件事情都做的風生水起，那他為什麼不願幹下去了？因為不是他的夢想！
老羅在《我的夢想》一書中寫到的——“每一個生命來到世間，都註定改變世界”。他一直懷揣著改變世界的夢想，但是直到2012年小米等一眾互聯網手機初露頭角的時候，他才發現了實現夢想的支撐點——便是創立錘子科技。他在領導錘子科技期間，固然有著他自認為的工匠情懷的支撐，但更多還是使用他熟悉的營銷手段——製造熱點。
老羅是一個出色的產品經理，在當時還沒有“流量為王”的概念時，他便深知粉絲和熱點的重要性並且擅長製造熱點事件。回顧他主導的熱點事件，幾乎每一個都可以當做現代網絡營銷的經典案例。
- 2009年開始“我的奮鬥”全國高校巡迴演講，2010年出版《我的奮鬥》勵志自傳，講述其創業故事，這種宣傳模式使其培訓學校2011年首次獲得盈利；
- 2011年的西門子事件，老羅以“砸冰箱”的極端方式吸引了大批觀眾，成功化身維權英雄博得大量關注；
- 2012年3月質疑方舟子的“打假基金”，與方舟子口水大戰以失敗告終，但不妨礙他藉此事件為錘子科技做了大量宣傳；同年6月，老羅再次炮轟鏈家，在其微博披露公司北漂員工身陷租房中介陷阱，引發打工一族的共鳴，也同樣引發了社會的廣泛關注，悄無聲息地繼續為錘子科技做宣傳；
- 2014年，Smartisan T1發佈之後，預定量和銷售量並不理想，老羅微博發佈“精日言論”，藉此製造熱點引發關注，可不湊巧的是，T1身陷質量危機，被王自如diss，由此引發了優酷直播間的約架，只是這次PK沒有贏家，王自如因“缺乏專業知識”戰敗，老羅的T1也沒有因此起死回生，到是兩個人給iPhone做了3個多小時的免費廣告。或許有人說，這是老羅不容許人詆譭他的理想機，但我更願意相信這是又一場精心策劃的營銷。
- 如果不信的話，可以把時間拉得再近一些。2018年5月15日錘子科技鳥巢發佈會前，他的發文辨白——“我不是精日。雖然我覺得即便是也沒什麼（畢竟一個人，可以是精神上的任何一國人），但我湊巧不是。我只是非常喜歡日本的很多文化而已”——更像是一種炒作，也被《北京日報》痛批“三觀被錘碎”（有興趣的朋友可以去找度娘看下）。老羅的這種營銷手段正如2018年世界盃被廣為吐槽的廣告，因為其槽點而飽受爭議，也正是因為飽受爭議才能讓產品給人留下印象。
回顧這些事件，我看到了一個“雙面”老羅，儘管他竭力打造“為改造世界而創業”且“不稀罕賺那點臭錢”的文青企業家人設，但從始至終沒有改變自己的商人本色。
老羅做了兩個“改變世界”的夢
一個企業要生存，必須得有產品；一個企業要發展，必須得靠產品。在要做喬布斯第二的老羅的帶領下，錘子科技有沒有做出一款像iPhone一樣的手機呢？答案是顯而易見的，要不錘子科技也不會一直在生存與被收購之間遊走。我們一起來看看老羅做出來的錘子手機吧！
第一款，Smartisan T1，2014年5月發佈。手機詳情前文已詳細講述，這裡只談一談它對錘子科技的影響。T1預期銷量50萬臺，實際銷量僅有25萬臺，可謂出師不利，錘子科技也因此陷入了資金困境，老羅也踏上了找錢為錘子科技續命的漫漫征途。
第二款，堅果手機U1，2015年8月發佈。
錘子科技第一款定價千元左右的低端手機，配置中規中矩，不過它堅持了錘子科技設計優先原則，設計了多款可更換的手機後殼，再加上老羅為之打造的文青範，使其迅速在千元機市場博得了一席之地，其良好的市場回饋也算給十分缺錢的老羅暫時解了燃眉之急。
第三款，Smartisan T2，2015年12月發佈。
T2是錘子科技時隔588天發佈第二款旗艦，外觀沒有出奇，而是延續了T1的設計，唯一亮點在於無斷點的中框兼具天線功能。配置飽受吐槽，為了避開驍龍810的坑，使用驍龍808無可厚非，但“搶”在驍龍820即將發佈之際發佈就有些抖機靈了，其他如指紋識別、快充、大運存、大存儲等旗艦加分點也一個都沒有，這款旗艦 “大開倒車”，老羅的“工匠”精神也因此倍受質疑。
T2銷量當然也是慘不忍睹——僅10萬臺，再次把錘子科技拉到了瀕死邊緣，2016年老羅兩次發不出員工工資，高層甚至還進行了破產清算培訓。
第四款，錘子M1/M1L，2016年10月發佈
這是錘子科技時隔300天打造的第三款旗艦，補上了配置短板，Onestep、Bigbang等硬核功能也為其增加了不少優勢，它正面借鑑了iPhone的圓形Home鍵，外觀方面也迎合市場變得圓滑，雖然市場反響不錯，但這種設計卻老羅視為錘子科技工業史上的“恥辱”。
第五款，堅果Pro系列，2017年發佈
如果說M系列是老羅為迎合市場低下高傲頭顱的權宜之作，那麼堅果Pro便是妥協之中的個性掙扎。這是老羅兼顧了情懷和性價比的一個系列。主流千元機配置，但在設計方面做出了突破，老羅稱之為“圓滑當道的銳利異類”，almost的全面屏設計十分搶眼，第一款把logo和後置指紋識別合二為一的手機，再得到閃念膠囊等功能的加持，堅果Pro系列取得了破百萬的銷量，也終於讓錘子科技脫離了垂死掙扎的境地。
第六款，堅果3，2018年4月發佈
這是在千元機方面嚐到甜頭的錘子科技想要再接再厲的一款作品，“三面無邊框、超級大下巴”的設計一經發布便迎來了瘋狂吐槽，處理器使用上上年的驍龍625也飽受詬病，但心思已經不在這裡的老羅無視網友反饋，仍舊一意孤行地預定了80萬臺的手機配件，後來將預定量減少至一半仍形成了積壓。這給剛剛翻過身來的錘子科技來了一記迎頭痛擊。
第七款，堅果R1和TNT，2018年發佈
4月，老羅草草結束了堅果3的發佈會之後，便把所有的精力都放在了可能實現他改變世界夢想的“5.15”鳥巢發佈會上。
這款號稱是“最好看的白色手機”的堅果R1，旗艦機有的一切它都有，但卻並沒有承載老羅的夢想，如果不是後置攝像頭鏡片刮花和屏幕開膠事件，這款手機應該會取得不錯的銷量。
在這裡不禁有一個疑問，除了M系列，錘子科技剩下的這些旗艦都遭遇了質量危機，是上天跟老羅開的玩笑？還是自身品控不過關？想來應該是後者吧！這個小而美的科技公司，還是沒能做到面面俱全。
在5.15發佈會上，大家認為本該是重點的堅果R1只獲得了25分鐘的出場時間，剩下的2個多小時都留給了老羅給予厚望的堅果TNT工作站。老羅迫不及待想要領導一次計算革命，只是，這個抄襲了微軟Surface Studio外觀的、放棄了鍵盤跟鼠標的大顯示器真的能“重新定義下一個十年的個人電腦”嗎？
結果當然是“呵呵！”且不論狀況頻出的發佈會現場，單是老羅設想的“Touch+Talk”的使用模式不適合辦公環境便是一個致命問題，而且當下語音識別的準確率還做不到100%，拋棄了鼠標鍵盤究竟是提升效率還是降低效率？
市場反饋也給了錘子科技近乎致命的一擊，不足百臺的預定量，沒有一家廠商願意為老羅代工，只能看著大把銀子打了水漂還難留痕跡。
縱觀錘子科技的主流產品，只有Smartisan T1和堅果TNT承載了老羅“改變世界”的夢想，其他要麼是迎合市場的產物，要麼是不受老羅重視。“想用T1改變人們使用智能手機的方式”是老羅的第一個夢想，只是一招不慎導致開局不利；“想用堅果TNT引發個人電腦革命”是老羅的第二個夢想，可惜終究和現實離得太遠讓錘子科技瀕臨死地。
這一次，還有人願意投資為老羅的理想抑或是情懷買單嗎？我想，應該沒有了！不然，老羅便不會“下課”了！ 2018年12月，錘子科技法人正式由“羅永浩”變更為“溫洪喜”，也宣告了羅永浩時代的終結。
無論錘子科技最終能否生存下去，還是希望國內市場上少一些大同小異，多一些創新創意。
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