“自律给我自由”。
约好去参观Keep，自（lan) 由 (duo) 的小知充满了强烈期待——终于可以见到那些在Keep里教大家健身的教练（的办公室）了！
这家成立不到四年，拥有1.6亿注册用户的运动科技公司，把“MAKE THE WORLD MOVE”让世界动起来当做使命，也因此聚集了大批热爱运动的员工。
而这种独特的将运动精神融入企业基因的内驱力，也被Keep行政运用在服务与管理中，形成了与业务紧密相连的企业文化特点。
深藏“运动”趣味的空间设计
作为一家90后为主的互联网企业，Keep的空间规划极为注重“创新”、“活力”、“自由”这些关键词。
在有限的空间里尽可能保留足够的公共区，加入年轻人喜欢的生活场景，让空间格外自在舒适；
运动的趣味融入到了空间的各个角落，各种运动元素好玩的简笔画巧妙的融入到整体环境中；
在工业风的设计里，加入一些极具艺术感的装置艺术，让空间具有亮点和张力，如这个“巨蛋会议室”，既作为一个功能区打破了大面积工位的沉闷，同时也成为了空间视觉焦点，格外亮眼。
会议室以历届奥运会的举办地命名，如：1960年第17届奥运会举办城市罗马、2012年第30届奥运会举办城市伦敦，上面那个半开放式巨蛋会议室则是2008年第29届举办城市北京。
在可以躺着开会的环幕影厅里也不忘放上几个展示姿势的木头人；
讨论累了，随时可以吊个杆，舒展一下身体；
餐厅面积不大，但装修风格非常清新。
年轻自由而充满活力朝气的空间气场，让人感觉这一切的确很”Keep“。
善于调动内驱力的运营机制
调动员工的参与度可以说是行政十分头痛的一个环节，然而这个问题被Keep创设的一个制度巧妙解决。
这就是Keep内部的 Calories Plan（简称CP）员工积分奖励计划。
Keep在年初的时候会根据司龄给员工提供一定数量的基础值，然后员工在接下来的一整年积极参加公司内部的活动，可以获得相应的CP值。
积累的CP值可以用来兑换为年度 Outing 项目的旅行经费和其他福利，员工的参与自然活跃起来，据说Keep的各种活动从不缺参与者。
细微入至的员工福利关怀
在如何让企业福利提高员工满意度上，Keep行政很好的诠释了“细致入微”这个词。
譬如Keep员工享受三餐全包、每周二四下午茶的福利，每天要负责800多人的饮食，择定一家固定的供应商来按时供餐或许是最省事的事情，但为了保持员工对餐食的期待感和满意度，Keep行政坚持每三个月更换供应商来调整口味。
作为一家集聚众多健身“爱好者”员工的公司，行政还会细心准备好健身餐食物，譬如鸡胸肉、粗粮、沙拉等。
我们曾在很多时候强调细致的重要性，是因为细节处才见用心，而用心，是能够被感知的。
具有归属感的Kippies 文化营造
塑造企业文化的最终目的就是让员工具有归属感和认同感，Keep也有着自己独特的方法，他们将自己的员工亲切的成为Kippies，并给Kippies确立了三个价值观，做人：正直、感恩；做事：高效、极致；面向未来：创新、开放。
每年的5月20日为 Kippies Day，是 Kippies 的专属节日，会举办一场盛大惊喜的趴体来凝聚向心力。
今年的520运动嘉年华的队伍被分为了“极致、高效、正直、感恩、创新、开放”六个队伍嗨玩一整天。
而Kippies还会在正直感恩的文化感召下积极参加公益活动，Keep内部设有“红桃K”的公益行动，Kippies放弃的旅游基金、企业内购会所得、和每一次小零食的扫码费用，都被存放在这里。
每年会打开一次，向青海贫困地区的孩子们捐赠“Keep梦想图书馆”、打造“Keep梦想运动场”，创造一些改变人生的可能。
参与其中的Kippies说这是一件让人感到幸福和自豪的事情。
*青海玉树Keep梦想图书馆
*青海玉树Keep梦想运动场
这种身为Kippies的自豪也让越来越多的年轻人愿意加入到这份事业打造中来，这或许会是帮助Keep走向未来的源动力之一。
End
内驱力，是让企业更有力量的精神。
Keep从各个维度将这种内驱力调动起来，赋能企业发展。
而对于行政来说，Keep学习，打开视野看到更多种行政服务的方式，也是赋能自己的最好方式！
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