昨晚,出結果了!雷軍,終究還是輸了!

來源:金融投資圈(id:topjrgc)綜合

不出所料,格力小米的5年10億之約,董明珠贏了,雷軍輸了。

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10億賭約勝負已分

3月19日晚間,小米集團公佈上市以來首份年報。2018年全年,小米實現營業收入1749.15億元,同比增長52.6%;淨利潤85.5億元,同比增長60%,超過市場預期。

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此外,小米去年共賣了1.2億部智能手機,2018年第四季度賣了2500萬部,銷量較第三季度驟降830萬部。

2013年12月12日的年度經濟人物評選上,小米董事長雷軍和格力集團董事長董明珠立下了一個“賭約”:如果5年之內,小米的營業額擊敗格力,董明珠輸給雷軍一塊錢。董明珠則霸氣回應,“一塊錢有什麼好賭的,要賭就賭十個億”。

其實,相比較格力和小米往年的業績我們就不難看出差距了。

2013年,格力電器的營收已經高達1200億元,而小米的營收僅有316億元;

而在2018年的前三季度,格力電器營收達1487億元,同比增長34.11%,歸母淨利潤達211億元,同比增長36.59%;

相比之下,小米在2018年的前三季度的營收總和為1305億元,同比增長64.1%。

從增速來看,小米的增速大比例領先,但距離2000億元還有約700億元的空間,這對小米來說是很大的挑戰,因為小米在前三季度營收最高的是在第三季度,營收為508億元。

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2013年至今格力和小米營業收入(億元)

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格力2018年業績快報

根據格力電器2018年度業績預告,預計實現營業總收入2000億元-2010億元,歸屬於上市公司股東淨利潤260億-270億元,同比增長16%-21%。也就是說,即使按照營收下限,格力也勝出了小米251億。

下次見面,不知性格耿直的董明珠會如何讓雷軍履行“賭約”。

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差距數百億,雷軍為何敢賭?

10億賭局最初,是以格力為代表的傳統制造模式和以小米為代表的互聯網思維模式的碰撞。

如果把時間拉回2013年,剛剛立下賭約時,不少人替小米捏了把汗。這一年,格力的營收已經突破1000億,小米只有316億。雷軍曾說,自己的信心來自於輕資產。

第一,小米沒有工廠,可以用世界上最好的工廠;

第二,小米沒有渠道、沒有零售店,可以採用互聯網的電商直銷模式;

第三,小米可以把注意力全部放在產品研發和用戶交流上。

走單品爆款、高性價比、互聯網營銷路線的小米,在立下賭約的第二年就超過了三星,坐上國內智能手機市場的頭把交椅。

但 “唯快不破”的小米,逐漸暴露出因為“基礎設施建設”不夠牢固而引發的問題,沒有自建工廠、對供應鏈掌控乏力多次導致手機斷貨,到了2016年,小米首次跌出全球出貨量前五,並在此後重整,重新恢復增長,實現反彈。

在瞬息萬變的手機行業,由於智能手機市場整體放緩以及小米自身業務調整、架構拆分等多方面原因,去年第四季度,小米在中國智能手機出貨量被蘋果反超,跌至第五。

現在,距離雷軍在2018年年初喊出的“十個季度內重回國內市場第一”,只剩一半的時間。

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格力的多元化道路

在這賭約的五年時間裡,重資產的格力,也加強了互聯網思維,踏上多元化道路:藉助銀隆造新能源車,30億元參與聞泰科技收購安世半導體項目;拉上王健林和劉強東入股銀隆;推出格力手機等等。

但就當下情況來看,銀隆造車路曲折,看不見未來;而未來芯片和手機業務的投入,也將意味著加大成本費用。

最重要的是,格力的主業的收益似乎也不算太好,受樓市調整影響,空調銷售業績有所變動:據格力公佈的業績預告顯示,第四季度格力營業收入約增長38%左右,但淨利潤大跌近30%。可見格力的多元化道路也並不好走。

不可否認的是,智能家居是董明珠對格力未來佈局的重要一步,除了空調,格力還推出冰箱、洗衣機、電飯煲等廚房電器和小家電。她未曾放棄的手機業務,其實肩負著實現這些家電互聯互通、智能家居生態閉環的關鍵一步。

有意思的是,儘管小米和格力互相進入對方主業,但二者多少有點“水土不服”。例如,小米生態鏈做空調,董明珠毫不客氣地回應,“如果你的質量沒有別人好,技術沒有別人強,才會感覺到有壓力。”而格力做手機,放到現在紅海廝殺的智能手機市場裡,也沒有掀起多大浪花。

但二者互相進入對方主業的一個共同點是:都押注了智能家居領域。

對小米而言, 也許手機行業不會再高速增長了,它已開始調整自己的商業節奏,今年把AIoT業務和手機業務一起,放到了小米未來五年的核心戰略。

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智能化背後的大市場

其實,在投資君看來,智能家居及其背後豐富的應用場景、大數據等等,無論對格力還是小米,都意味著還有很大的想像空間,隱藏著巨大的發掘價值。

根據市場調研機構智研諮詢預測報告,2018年中國IoT行業市場規模突破2萬億元,到2022年將接近7.2萬億元,物聯網將對各行業產生間接價值,產業規模到2025年將佔到國內經濟總產值的11%。

7萬億的物聯網市場,智能家居的豐富應用場景、大數據等,對於小米、格力還有眾多競爭企業來來說,這場硬仗才剛剛開始。

不知雷軍是否要約董明珠再賭下一局?

這五年來,小米的進步我們有目共睹。當年的小米還只是一個小小的手機廠商,現在它的旗幟已經插遍了半個地球,儼然一個國際化的大品牌了。小米旗下生產的小米手機、小米家電、小米生態鏈周邊產品遍佈在我們生活的方方面面,上市的國家更是數不勝數。小米的發展,簡直能用“上天”來形容。

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雷軍還有翻盤機會嗎?

雖然未來賭約不在身,但想必雷軍還是希望有朝一日營收能超過格力。但小米有機會嗎?

可以預見的是,首先小米或將依靠全球市場增加營收。2018年,全球智能手機市場出貨量同比下滑4.1%,但小米全球手機出貨量1.19億,同比增長30%。財報顯示,小米海外收入佔比從2017年的28%增長到2018年的40%。其中印度市場連續6個季度保持出貨量第一。

另外,小米將希望押注在人工智能和物聯網上。公開信顯示,小米將All in AIoT,專項投入至少100億元。

從小米的產品線上也不難看出,小米在智能家居方面佈局越來越多。推出洗衣機、空調等,力圖尋找新的增長點。3月份的紅米發佈會上,就推出了 799元的波輪洗衣機,將波輪洗衣機價格降到千元內。

昨晚,出結果了!雷軍,終究還是輸了!

小米財報也顯示,由於電視、滑板車、掃地機器人等爆款的帶動,電視+電腦的收入同比增長118.4%來到了182億元,這一項佔到了IoT總收入的 41.6%。

“小米手機不怎麼樣,但是其餘的產品做的是真好。”有網友這樣給出小米評價。可見,小米推出的一些智能產品還是蠻受歡迎的。

不過,資本市場不這麼看。財報發出後,雷軍說是給投資人發佈公開信,但資本市場好像並不買單。小米市值從上市首日的3759億港元,已經跌至現在的2919億港元。

其實,在投資君看來,小米輸給格力也是在意料之中的事,雖然從智能家居的佈局來看,小米要領先格力太多,格力反而才是剛剛開始探索互聯網家電,但是不是誰更強大就能笑到最後,而是誰更適應時代發展才能笑到最後。

投資君認為,在智能家居板塊,假如小米和格力合作,他們合作的效果將遠遠大於競爭的效果,各取所長、互補所短,小米負責搞互聯網,格力負責搞產品質量,這是一舉兩得事,當然,這還是需要看兩大巨頭的想法的。

來源:金融投資圈(id:topjrgc)綜合自中國新聞網(id:cns2012)、第一財經(id:cbn-yicai)、黑貓聞魚(id:heimao0714)、洞悉商海(id:dxsh2019)、第一財經資訊(iD:yicainews)


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