走在大街上，我們不難看到門面轉讓的牌子，仔細觀察你還能發現甚至有的店鋪彷彿從未營業過，門頭招牌雖然不停變換，但是轉讓的牌子卻從未消失過。實體店的轉讓潮主要是因為經營成本的大幅上漲，特別是房租和人力成本的上漲。一面是成本上漲，一面是經營額的上漲並不明顯，所以很多門店都開不下去了。在到處都是門面轉讓的當下，實體店是否還有繼續堅持下去的意義？
其實，實體店生意並不是沒有做下去的意義，只是現在的實體店要想做下去需要的綜合素質要遠遠高於剛剛改革開放後那隨便開個店就能賺錢的年代了。只要找準定位，還是能夠開下去的，活下去的實體店，大概會有以下幾種。
第一種，有著優質的區位條件。區位條件非常重要，投資界有一句話，站在風口上，豬都能飛來，拿到這裡同樣適用。比如，在高檔寫字樓區域，高消費的飯店並不稀缺，但是平價飯店是很緊俏的，如果你能在高檔寫字樓區域找一個略微隱蔽、但是並不難找到的平價飯店，那麼你的生意一定不會差。
第二種，擁有自己的特色。中國人多，每一行的從業者也多。在這種情況之下，沒有特色的門店，競爭力就非常大了。而一些具有特色的門店，在這種競爭中便能脫穎而出。
第三種，高客單利潤的行業。高客單利潤的行業，就是平時我們喜歡說的“三年不開張、開張吃三年”的行業。正是因為他們有著高客單利潤，所以他們對於經營成本並不敏感，房租和人力成本的上漲對於他們的影響並不大，這其中比如美容行業、房產中介等，都是其中的代表。
第四種，具有高超營銷手段的門店。當今社會，各種信息鋪天蓋地的侵襲著每一個人，傳統的營銷手段已經不足以勾起人們的購買慾望了。這時候，高超的營銷手段就是必備利器了，特別是網紅經濟在對勾起人們購買慾望方面有著極其重要的地位，比如髒髒包、喜茶、泡麵食堂等等，都收割到了一波客戶。不過，這種門店也容易在人們獵奇的心理消退之後關門大吉。
第五種，互聯網+的新零售行業。隨著互聯網的發展，互聯網+已經深入到了各行各業，像是外賣、網絡購物等。雖然外賣和網絡購物並不需要實體門店，但是客戶體驗卻是需要的。比如，智能家居行業，線上的話，客戶摸不見看不著，有一部分對實際體驗有要求的顧客如果不能實際體驗，那麼可能就會轉而選擇其他的商品，這個時候，線下體驗店就是非常重要的客戶引流入口了。
實體店依然有著不錯的前景，但一定要學會跟上經濟發展的腳步，如果抱著過去固有的思維無法突破，那就很容易被社會所拋棄。實體門店一定要學會學習，學習新的營銷手段、打造互聯網思維、系統化管理、科學化運營，這樣，才會擁有一個美好的未來。
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