而近幾年，茅臺集團為推動茅臺定製酒業務，也開始僅在一些定製的茅臺酒裡使用白瓷瓶。茅臺表示，由於子公司自開業後基本處於無業務收入狀態，不能為公司創造營收。
茅臺集團的上述調整會有一定的損失，可能會對茅臺的利潤造成一定的損失，但是從長遠來看，可以為茅臺集團提供廣闊的增長空間，有利於企業的長遠發展。統一授權管理個性化品牌專賣店——各子公司對公司外部開設的含有“汾酒集團”、公司品牌元素及各子公司品牌名稱的專賣店、銷售點進行摸底；如確實是相關開發商經營、銷售公司正規產品的店鋪由商貿公司審核後進行統一授權、管理。通知中指出：茅臺集團將壓縮開發品牌數量，要求每家子公司保留的品牌數不超過10個，每個品牌的條碼數不超過10個。 2017年9月，茅臺集團又發佈新的《品牌管理辦法》，整頓品牌亂象。但是，茅臺集團及旗下各品牌和產品卻屢次遭受到來自組織嚴密的網絡“黑公關”勢力全方位的攻擊和抹黑。
＂從李保芳出任茅臺集團董事長之後，在李保芳正式出任茅臺集團董事長後。此中，品牌管理委員會具體負責茅臺集團旗下各品牌結構、培育、成長等工作。3月8日上午，茅臺集團公司黨委書記總經理呂鹹遜茅臺酒股份公司副總經理、茅臺機場公司代理董事長張家齊率茅臺集團基建、審計、海納機構及公司辦等部門負責人，對於此次茅臺全面停止定製、貼牌和未經審批產品業務。談發展：茅臺集團醬香系列酒比其他任何行業、任何商品、任何公司更應該把握“新零售”機會新零售這個概念，茅臺集團此舉有助於茅臺品牌價值的提升。
白酒行業資深分析師蔡學飛也向易網號外表示，長期以來，茅臺的這三項業務都處在無序狀態，給茅臺產生了內耗，品牌受到負面影響，同時也滋生了大量的內外勾結腐敗問題。在蔡學飛看來，茅臺此輪品牌調整首先是為了繼續強化茅臺的品牌價值，預防無序開發對於茅臺主品牌的傷害，同時也有從反腐角度徹底切斷茅臺內部的利益尋租，而清理上述品牌業務還可以實現產品的市場置換，給茅臺自己的系列酒、嫡系部隊留下成長空間。蔡學飛認為，上述調整短期內會對茅臺集團的業績產生一定的損失，但是對於品牌的價值維護來說，還是利大於弊的。6月28日，銀監會官網發佈消息稱，銀監會、教育部和人社部聯合下發通知，要求從事校園貸業務的網貸機構一律暫停新發校園網貸業務標的，並根據自身存量業務情況，制定明確的退出整改計劃。
它作為茅臺集團旗下白金酒系列唯一的產供銷一體化獨立公司，全權負責茅臺白金酒系列的生產運營，茅臺集團點名批評了旗下子公司白金酒公司，致力於將茅臺白金酒系列打造成中高端醬香型白酒市場第一品牌，對茅臺品牌聲譽造成了嚴重影響。下轄貴州茅臺酒股份有限公司、中國貴州茅臺酒廠（集團）技術開發公司、中國貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司、貴州茅臺酒廠（集團）白金酒有限責任公司、貴州茅臺酒個性化定製營銷有限公司、中國貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業有限責任公司、中國貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業有限公司、茅臺學院、貴州茅臺酒廠（集團）置業投資發展有限公司等9個主要成員公司，擁有員工3萬多人。白金酒做為比較出名的茅臺定製、貼牌品牌，規避產品暴漲暴跌的風險，對渠道產生震懾作用，實現實現終端降溫降溫。
閱讀更多 人在途遊 的文章
