卖了这么多年的格力手机，董明珠却一直没有找到在市场上的引爆突破口。那么，在空调之外，格力的其它多元化业务扩张到底能不能达到预期，6000亿的目标能否如期完成？
荀玉||撰稿
与两会期间董明珠的高调不同，近日格力手机3代悄然上架官方商城。没有任何宣传，售价3600元的格力手机3代，现货开售，但截至3月12日，官方商城数据显示仅售出18台，配置更是被网友群嘲。格力手机的遭遇，正是其多元化乏力的一个侧影。
一直以来，格力手机都没什么存在感，多是“自产内销”。尽管外界多认为格力手机做不下去的时候，董明珠却从未动摇过做手机的决心。在今年1月份的临时股东大会上，董明珠甚至表示“最起码我的手机业绩增长，相信格力手机一定会成功”。
如果从格力手机3代产品来看，完全找不到董明珠如此自信的原因。无论是配置还是外观，这款手机都不像是2019年的产品。其搭载的骁龙821处理器更是高通2016年就已推出的处理器。据了解，2018年6月份就有消息指出该机已通过工信部入网许可，不清楚为何才刚刚上架。
由于格力手机并没有公布过相关数据，销量也一直是个秘密。不过，对于格力手机的定位，董明珠认为不在于市场份额多少，而是为了未来智能+的布局。但这并不能掩盖格力手机尴尬的市场状态，第二代“色界”上线首日卖出5台，第三代几天内也才十几台。
“完全是维护脸面”这是业内人士对格力持续推手机的评价。不仅是手机尴尬，从2016年，格力提出正式进入多元化时代，格力旗下家电品牌包括大松小家电、晶弘冰箱和格力手机等产品。6年时间，格力扩展了小家电、净水器、热水器、手机、新能源等多个领域，向着“一个多元化的集团性企业”推进。
但提起格力，大家想到的仍然只有空调产品，再就是董明珠本人。格力空调太过标签化是一个方面，但也折射出其多元化道路的曲折和失败。目前为止，格力空调业务仍然贡献营收8成，生活电器和智能装备分别占比不到2%。尽管在新能源汽车、智能装备、机器人等领域的布局，有助于实现平台的打通，但是实现盈利仍然有一段距离。
“2023年实现6000亿元营收的目标”，“未来几年实现10%的增长率”，这是引发外界热议的格力集团发展目标。也正因为如此，格力不仅启动“全员销售”模式，董明珠亲自上开微店。还包括在渠道、营销体系的多方发力，多元化显然也是重要策略之一，即使走的不顺畅也还要坚持。
对手机业务消费者又是怎么看的呢？“2019年等来了2016年的骁龙821，那么我们什么时候能等到格力的5G和柔性屏呢？”或许这个问题，同样值得格力电器和董明珠深思。
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