2019年2月19日上午，陝西天駒投資集團2018年第四季度員工大會、2018年度工作總結大會隆重召開！集團董事局主席楊強、監事局主席楊燕、代理總裁王宏林以及全體中、高層幹部和員工代表參加大會。
在第四季度員工大會上，先後進行了新員工轉正儀式，宣讀集團組織機構調整及中層任免文件、集團董事局文件等議程。
2019年，天駒茗酒坊重拳出擊，全面招募虛擬店長，天駒實業商業零售公司副總經理何楓為大家解讀虛擬店長招募政策，未來天駒茗酒坊將以全新營銷模式為銷售精英提供廣闊平臺，與連鎖店一同搭建社會化營銷閉環，為茗酒坊邁入新零售時代提供更強的品牌傳播力和銷售業績轉化。
員工大會最後，集團代理總裁王宏林作了題為《聚焦出擊 攻克市場》的講話。2018年，面對錯綜複雜的社會環境和愈加殘酷的市場情況，集團圍繞“精兵簡政、提效增利”、“動態發展、創利增收”的主題思想，收力回拳，瘦體健身，調整組織結構、縮減費用開支，從多方面助力經營管理與市場盈利的雙重提升。
王總指出，2019年，天駒要聚焦精力，整合優勢，創造利潤，形成以三大職能部門、三大專項小組、三大非公組織為核心的管理基礎，從而形成簡約高效的組織體系，構建快速、便捷的工作氛圍，齊心協力，破釜沉舟。
隨後進行的是2018年度工作總結大會，各單位第一責任人依次述職，各位高管圍繞2018年預算目標執行情況、崗位工作職責和經營管理舉措，將一年來的各項工作進行分析彙報，就去年進行的重點工作情況進行了著重研究，對出現的問題做了認真分析總結。
高管們述職完畢後，集團監事局主席楊燕宣讀了高管2018年度工作考評報告。楊主席以2018年目標責任書完成情況為主要考核依據，點評了各單位第一責任人在日常經營管理中所取得的成績，指出了其中的不足，希望大家在新的一年肩負重任，緊抓目標，奮勇前進！
目標是前行的動力，自天駒全面實施崗位目標責任制管理後，管理體系不斷深化。在大家的掌聲中，集團代理總裁王宏林與各子公司第一責任人分別簽署了《2019年目標責任書》，這是天駒提升標準化、規範化、精細化管理水平的不斷探索，也是強化天駒核心競爭力的內在要求。未來，希望集團各單位、各子公司以崗位目標為指引，上下協同、步調一致、緊抓落實，為創造天駒事業新的輝煌而不懈努力！
鬥志昂揚 再創佳績
2018年第四季度員工大會隆重召開
集團人力資源副總監李文婷主持大會
天駒新力量 天駒新希望
天駒實業商業零售公司副總經理何楓為大家解讀虛擬店長招募政策
王總作重要講話
集團財務總監任璐述職
集團行政綜合管理部經理劉紅豔述職
天駒航空副總裁徐濤述職
天駒實業公司常務副總經理徐峰述職
貳毛壹公司總經理劉鵬述職
天駒航旅公司副總經理楊春述職
天駒通航公司李源代總經理翟迎建述職
天駒靜態公司立體車庫項目負責人李建龍述職
集團監事局主席楊燕宣讀高管2018年度工作考評報告
王總與天駒實業公司常務副總經理徐峰簽訂2019年《目標責任書》
王總與貳毛壹公司總經理劉鵬簽訂2019年《目標責任書》
王總與天駒航旅公司副總經理楊春簽訂2019年《目標責任書》
王總與菸草品牌運營公司副總經理龐勃簽訂2019年《目標責任書》
王總與天駒靜態公司立體車庫項目負責人李建龍簽訂2019年《目標責任書》
王總與天駒靜態公司機加工項目負責人陳俊簽訂2019年《目標責任書》
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