持续的研发创新是玩具企业得以不断发展壮大的重要动力，除了依赖自身的设计部门，与独立发明人/工作室合作的“发明授权”模式创造了不少经典产品。孩之宝是这一模式的先行者，而斯平玛斯特(SPIN MASTER)则将之推向了极致——从早年的Sky Shark，到近年大热的爆丸，无一不是这一模式催生的成功案例。本文将为您详解“发明授权”模式的独特优势。
发明授权是发明人将发明授权给相关行业的企业，由企业从事优化，定型，生产，销售;企业在获得收入后再分割约定的部分给发明人作为商业回报的商业模式。
美国玩具企业孩之宝旗下的桌游"大富翁"是非常早期使用这种商业模式的代表之一。
1935年，Charles Darrow 获取了大富翁的美国专利U.S. Patent 2,026,082 并于同年将大富翁授权给美国游戏企业Parker Brothers ，大富翁桌游成为全美桌游销售冠军。Charles Darrow也因为该授权成为史上首位通过授权成为百万富翁的第一个桌游设计师。(信息来源：维基百科)
在全球玩具行业历史来看，独立于玩具企业以外的发明人通过发明即发明授权的形式给玩具行业创造了很多影响全球的优秀的产品，也带来了丰厚的商业回报。
优势互补，风险共担。发明人和企业各自具有自己独特的优势，在优势互补和风险共担的契约精神下，一起合力将产品的创新，性价比，规模化生产等做到极致，共同创造蓝海市场，并获取高于传统产品的超额利润。
3.工作流程
发明人从完成其发明创造到成功授权一个产品给玩具企业是有流程要跟随的。一般流程如下。耗时介于1-3个月，玩具企业也可能需要更多时间研究，调查，规划。具体耗时看项目复杂程度而定。
4.项目质量要求
一项发明从原始概念到成品销售有很长的路要走，发明人在发明创造的过程中能够达到的阶段也不同，下图是发明创造的简单分级，级别越高的，其成功概率越大。
玩具企业对于发明人项目提交的要求可能会有不同，有些企业收集创意，有些企业要看到完整的工作原型。目前一线玩具企业对于来自外部的发明均需要做到一定的水准，一般以提供完整的工作原型为准，该工作原型因充分展示设计意图及发明创新点。以下图标准，5级为起步标准。
5.1创新的唯一性。当某个想法进入实施阶段前，必要的检索可以减少大量的时间和资源浪费。很多我们自以为好的创意和产品，在异国他乡可能早已不是什么新鲜事物了。互联网时代让发明人获取信息的各种成本巨幅的下降。发明人在发明的各个阶段应该对项目进行专利或商品检索。以避免重复别人已经完成的工作。
5.2知识产权保护。发明人的发明创造未必已申请了专利进行保护;这中情况下，向任何他人公开你的发明创造都是有风险的。在选取合作对象上，建议寻找行业领先企业或商誉好的企业合作。一般这些企业会先与发明人签署保密协议，专业的公司不会在未签署保密协议前要求发明人公开发明内容。
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