从独角戏到合唱团,企业公益应该有着“连接器”


晚上10点多,云南省一个山村里,急促地敲门声叫醒了睡梦中的支教者张颖:

“老师,你是不是把箱子里的馒头扔了?“小娟很着急。

“那个馒头不能吃了。我明天早上给你买饼干吃。”张颖不明白,小娟为什么还想着那个发霉长绿毛的馒头。

原来,这是春节离开外出打工前,小娟的妈妈为她蒸的一大锅馒头的最后一个。她一直舍不得吃,每当想起远方的妈妈时,她就拿起这个发霉的馒头看看。一年半载甚至更长时间才能见父母一回,这是数百万像小娟一样留守儿童们的常态。

“用发霉的馒头作为对父母爱的图腾,这不正常。”4年前的9月,作为“上学路上”公益项目发起人,刘新宇在央视讲到这个故事时一度哽咽。支教者张颖是他多年的朋友。

5年多来,专注留守儿童心灵健康,通过连接捐助者、学校、基金会、媒体甚至政府等多方力量,为留守儿童提供“故事盒子”“小雨点广播”等方式,“上学路上”帮扶规模超过40万+,心理改善率达64%

9月19日,在北京举行的“公益圆桌派”上,刘新宇向来自央企国企、研究机构及公益媒体的负责人分享了公益初心和成果,一起探讨留守儿童的公益资助解决方案。


从独角戏到合唱团,企业公益应该有着“连接器”

上学路上公益创始人刘新宇

公益圆桌派致力于成为公益组织和企业的公益连接器,“为美好愿景连接更多伙伴”。公益圆桌派发起人、MID南方精英传媒CEO刘敏认为,包括“上学路上”在内的每一个公益产品都有一个美好的愿景,如何让美好愿景落地,而不是像那个馒头一样发霉?不能单靠公益组织本身,需要各利益攸关方紧密连接起来,发挥各自优势,才能“让愿景不发霉”。

对大部分公益慈善组织,企业和机构是公益捐助的最大捐方。国外很多百年的老字号慈善公益组织,如洛克菲勒基金会、福特基金会等的捐助均来自企业自身或家族股份捐赠。

中国的主流基金会90%以上的资金来自企业和机构捐助,个人捐助比例很小。

国内很多企业也都有自己的基金会,如中国人保公益慈善基金会、中国移动慈善基金会、中国海油公益基金会、方正证券汇爱公益基金会、腾讯公益基金会等等,涵盖了央企国企和知名民企。

企业需要什么样的公益产品?

在公益圆桌派上,来自国务院国资委新闻中心、国家开发投资集团、中国联通、中建装饰集团、中国工商银行、南水北调、腾讯研究院以及北京同仁堂集团等相关负责人,结合精准扶贫国家政策分享了各自的公益实践。

对于企业需要什么样的公益产品?嘉宾们普遍认为,首先要符合国家政策指引,尤其是精准扶贫重要思想。不管是教育扶贫,产业扶贫,还是公益慈善,作为公益产品的设计者需要顺应形势需求,比如深度贫困地区三区三州,成为企业重点扶贫和公益的帮扶对象,纷纷投入了大量人力和资金。

据国家开发投资集团党群工作部宣传工作处处长孔德亮介绍,截至2018年6月,累计无偿捐赠资金5.3亿元,投入定点扶贫资金1.32亿元,派驻挂职干部50名;累计向中国扶贫基金会捐赠资金916.2万元,资助贫困大学生3466名、贫困高中生800名,精准帮扶11875 名建档立卡贫困人口。

其次,公益慈善或扶贫要与企业业务紧密结合,能够发挥企业自身优势。这点在产业扶贫上最为明显,比如中国建筑会有大量农民工参与施工,因此就会特别关注留守儿童的教育问题等。中建装饰集团党委副书记陈莹介表示,企业做公益要体现人文关怀,人文滋养能够为受助者及各方带来长期价值。

中国联通官方微博发起公益活动,捐献沉睡积分为新疆偏远地区小学建设爱心书屋活动,用3个月的时间募集到1.26亿积分,为新疆100所小学捐建了爱心书屋。

当然,企业公益和扶贫往往都会通过跟公益慈善组织合作,来实现项目的落地和资源协调,因为后者的在专业化运营和公益人才方面能够为企业赋能。


公益产品新出口

来自腾讯研究院的高级研究员吴朋阳说,随着99公益日进入第五个年头,互联网尤其是移动互联网的发展让“人人公益”几乎成为现实;同时,今年99公益日通过“冷静器”等功能设计也让参与者更为理性。

数据显示,今年9月7日到9日期间,共有超2800万人次爱心网友通过腾讯公益平台捐出善款8.3亿元,加上企业配捐等善款总计超过14.14亿元。

倡导公益精神,唤醒大众参与,是互联网公益的最大优势和成果。今年共有5498个公益项目参与了腾讯99公益日。从另一个层面讲,这也使得公益产品的竞争异常激烈。需求调研、产品设计、传播推广、组织筹款、项目落地与效果反馈等缺一不可。

公益时报公司新闻部主任张明敏认为,公益的本质在于唤醒大众的向善之心,互联网平台的规模效应巨大,公益组织应该充分利用互联网传播推广和筹款,塑造公益品牌,提升影响力。

刘新宇主导的《中国留守儿童心灵状况白皮书》每年发布,影响力远达海外,覆盖人群超1.7亿,受到政府、学界、媒体、公益的认可。为“上学路上”和整个行业提供专业背书。


从独角戏到合唱团,企业公益应该有着“连接器”

圆桌派现场热烈讨论

从独角戏,到合唱团

公益产品涉及利益相关方是多方面的,除了捐助者(包括个人、企业及机构)、受助者,还有志愿者、媒体、政府组织等等。它不是一个人或组织的独角戏,更像是多方密切配合的“合唱团”和乐团,唯有此才能演绎出高水平的交响乐。

因此在公益慈善组织和企业之间,客观上需要一个“连接器”,这个“中介组织”通过专业知识和工具方法论,专业化人才,能更好地为公益组织和企业双方赋能,成为公益放大器。

《斯坦福社会创新评论》刊登的一篇文章指出,许多企业和非营利机构……通常会雇佣中介机构来协助启动和运营项目。这在“项目策略”、“合作管理”、“商业和社会影响力报告”三个方面都对企业有好处。

同时,对非盈利机构也有三大好处,分别是“项目的选择和内部准备”、“项目的筹备和管理”以及“汇聚资源”等方便中介机构发挥着重要作用。

这种线下公益产品深度交流的圆桌会形式,刘敏解释说,在移动互联网时代,似乎一切都在线上化,而面对“如何能够深入研讨,最终提出切实可行建议甚至方案”的诉求,线下这种小范围、精准人群的闭门会形式更直接和有效。

MID南方精英传媒瞄准社会创新的大潮,坚信美好愿景,不应是华丽装饰,它必须是可信赖是可无限逼近的,必须要能触发组织发芽发声。

为此,MID南方精英传媒梳理并提炼出一套的让美好愿景流动起来的完整模型和方法论体系,应对大型商业组织和公益机构的顶层 CSR(企业社会责任) 战略设计、公益创意传播、社会创新产品开发等挑战与需求,从而助推商业或公益机构的积极创变。(回复MID,获取 MID方法论。)

公益圆桌派将在北京和广州一北一南两地定期举办,每期聚焦一个核心公益项目,邀请最具影响力的公益组织负责人,和企业负责人共同探讨,提出切实可行的建议方案,协助多方,让美好愿景落地。

第二期公益圆桌派将于10月中旬在北京举行。


从独角戏到合唱团,企业公益应该有着“连接器”


首期公益圆桌派嘉宾名单:

中建装饰集团党委副书记 | 陈 莹

国务院国资委新闻中心品牌处处长 | 马喆明

国投党群工作部宣传工作处处长 | 孔德亮

南水北调宣传中心网络舆情处处长 | 朱文君

北京同仁堂集团媒体广告管理部长 | 杨 程

工商银行用户发展中心策划宣传团队主管 |赵超越

中国联通新媒体运营中心运营主管 | 刘佳一

腾讯研究院高级研究员 | 吴朋阳

公益时报公司新闻部主任 |张明敏

“上学路上”公益发起人 | 刘新宇

MID南方精英传媒CEO | 刘 敏

MID南方精英传媒副总裁 |刘刚

MID南方精英传媒副总裁 |邓江波

公益圆桌派主持人

MID南方精英传媒副总裁 | 张卫华


你的公益产品怎样连接更多企业?

你所在企业需要匹配哪些公益产品?

欢迎致信我们:[email protected]

报名参加10月16日第二题公益圆桌派,请联系:章新宇,公益圆桌派项目经理,18911606142(同微信)



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