文| AI財經社 肖超
編| 鹿鳴
薩德風波後，樂天集團在中國的業務遭受重創，不僅樂天瑪特全部關閉，樂天百貨也即將只剩三家了。
近日，位於天津的樂天百貨文化中心店貼出公告稱，該店將於2019年3月31日當日閉店後停止營業，持有樂天百貨會員卡/儲值卡的顧客可在3月31日前到店消費、辦理退卡手續。
據樂天百貨官網顯示，文化中心店於2012年9月開業，是樂天百貨獨資在中國運營的第二家門店，總面積達7.3萬平方米。而早在2018年12月31日，樂天百貨進入中國的第一家獨資門店天津東馬路店就已經停止了營業。
至此，樂天百貨即將全面退出天津市場，在華門店僅剩三家，分別位於威海、成都和瀋陽。
將被改為華潤萬象城
作為樂天集團旗下重要大型百貨商場品牌的樂天百貨，早在2008年就正式進入中國市場，與來自杭州的銀泰百貨合資開設北京王府井店。
彼時，樂天集團對中國市場寄予厚望，並喊出了“到2015年開出25門店”的豪言壯語。然而還沒到2015年，樂天銀泰就因為業績不佳而匆匆轉手，當時有報道稱，開業後樂天銀泰每年虧損近2億元。
最終，截至2017年2月因樂天集團決定向薩德反導系統提供部署地而掀起的“抵制樂天潮”，樂天百貨的在華全資店數量定格在五家。“抵制潮”後，樂天集團在中國的業務遭受重創，在樂天瑪特全面退出中國的同時，有業內人士分析稱，如果樂天百貨也將退出，由於位於天津和威海的三家店面為租賃地產，其他兩家店面為自有地產，這三家租賃地產的店面或將被首先處理。
事實也確實向印證這種分析的方向發展。2018年底天津東馬路店關閉，2019年3月天津文化中心店關閉，在樂天百貨各門店的官方微博賬戶中，這兩家店的微博已被全部清空，而威海店的賬號中僅剩17條微博，屬於自有地產的瀋陽店和成都店微博數量都在4000條左右。
關於2018年底天津東馬路店的關閉，署名為樂天商業管理（天津）有限公司貼出的公告曾解釋稱，由於相關行業和市場環境的影響，該店面臨的經營困境逐漸增加且已“不可逆轉”。
天津文化中心店這邊，2018年12月，華潤置地增資79.34億元入股天津城投，持股比例達到49%，而該店所背靠的銀河國際購物中心，正是天津城投的重要資產。此前有媒體報道稱，華潤置地接手銀河國際後，或將打造自己的購物中心，而樂天百貨或被要求撤出。
對此，華潤置地華北地區相關負責人向AI財經社表示，華潤置地對銀河國際的處理為正常的商業調整，樂天百貨文化中心店的關閉與此有部分關係，但主要原因還是其自身經營狀況存在問題。此負責人還證實，目前在樂天百貨內的商戶並不會被全部清退，銀河國際將於3月底4月初更名為華潤置地自有購物中心品牌萬象城。
百貨年虧50億元
中國市場曾經對樂天意義重大。有數據顯示，在截至2017年樂天集團在華髮展的23年間，累計投資已近10萬億韓元（約合人民幣600億元），佔其全部版圖的29%。
“抵制潮”爆發後，據朝鮮日報統計，韓國樂天在中國的銷售額從2016年的11.39萬億韓元，縮水到2017年的2.63萬億韓元，累計損失1萬億韓元（約合人民幣60億元）。這也引發了韓國樂天自2005年海外擴張以來，首個年份的銷售總額下滑。
樂天集團2018年年報顯示，截至2018年前三季度，樂天集團旗下超市品牌樂天瑪特在中國的112家門店已全部轉讓或自行關閉。其中，此前有93家門店被出售給利群股份、物美集團，共作價31.25億元。在樂天瑪特的關店過程中，樂天集團因此承受的淨虧損為1.04萬億韓元（約合人民幣61.7億元）。
單從樂天百貨來看，中國市場在2017年帶給樂天集團的淨虧損為4100億韓元（約合人民幣24.3億元），2018年的這一淨虧損進一步擴大至8400億韓元（約合人民幣49.8億元）。
工商信息還顯示，樂天（百貨）天津有限公司因未按時履行法律義務，於2019年2月12日被天津市河西區人民法院強制執行，執行標的為1.4萬元。
2017年2月，樂天集團與韓國政府簽署換地協議，同意轉讓星州高爾夫球場地皮，用於韓國國防部部署“薩德”反導系統。受制裁和消費者抵制的影響，樂天瑪特在中國的經營業務幾乎陷入癱瘓。
因薩德風波得罪中國顧客而引發大撤退，更加可悲的是，樂天並沒有換來韓國的政治認同。韓國前總統朴正熙下臺後，韓國樂天因受賄、壟斷等幾經審判，創始人家族一家5口被拖上法庭。韓國樂天集團會長辛東彬被判2年6個月，緩刑4年，樂天創始人、96歲高齡的辛格浩被罰款30億韓元（約合人民幣1780萬元），讓樂天在韓國的處境雪上加霜。
2019年2月底，據韓媒報道，由於經營不善，樂天百貨在韓國首爾市的兩家分店已正式關閉，並有另外兩家分店計劃出售中。但出售計劃進展的並不順利，並無企業提出收購意向。
閱讀更多 AI財經社 的文章
