為全面提升員工綜合素質，近日，永壽聯社分兩個批次對會計主管、綜合櫃員、事後監督中心、授權中心和對賬中心約100人開展一次財務基礎、反洗錢和電子銀行業務知識綜合性培訓，本次培訓實現全員、全網點、全覆蓋。
統籌安排，積極籌備。當前，正值全省農合機構開展“講學習 守規矩 善作為 防風險”專項活動之際，永壽聯社緊緊圍繞專題活動組織全員認真紮實學習了“四個專題”政治理論知識、開展了兩期研討交流，員工政治理論水平快速提高、思想意識明顯提升、政治立場更加堅定。為進一步提升員工業務知識水平，培養德才兼備的綜合性人才，聯社統籌安排、周密部署，培訓部門提早謀劃、緊密配合、相互協調，經過積極籌備，層層把關審核課件，結合員工當前的業務短板和薄弱環節，有針對性地開展了財務基礎、反洗錢和電子銀行業務知識專題培訓，力求在全轄迅速掀起比學趕超的濃厚氛圍。
夯基提質，激發動力。2019年，永壽聯社繼續按照夯基提質的思路，不斷加強全體員工培訓學習培養力度。堅持隊伍素質的提升是業務質量提升的前提，也是制度有效落地的基礎。提升隊伍素質勢在必行，提升隊伍素質不能馬虎。2月22日至23日為期兩天的內勤人員培訓拉開了永壽聯社2019年培訓大幕，3月底前將繼續對客戶經理和中層管理人員分批次進行培訓，要求全員學習新知識、掌握新本領、踏上新徵程，使每一位員工都成為新時代的奮進者，緊跟時代砥礪前行，擔當責任奮發有為，激發全員幹事動力。
因人而異，量才而用。2019年，永壽聯社秉承因人而異、量才而用的原則，加大對全體員工的培養和使用，制定年度培訓計劃，暢通員工晉升通道。在培訓重點上，區分年輕員工、綜合櫃員、客戶經理和中層骨幹等，因人制宜，側重不同。在培訓層次上，既抓中層管理人員領導藝術、決策能力、風險控制等，又抓員工應知應會和業務營銷的培訓。同時運用好學習強國和網絡學院平臺，不斷增強員工政治理論和業務知識的同學習、同考核、同提升。
此次綜合性專題培訓，內容豐富、知識面廣、易學易懂、入腦入心、針對性強，內容覆蓋櫃面業務操作和特殊業務辦理；反洗錢基礎知識及業務處理流程；電子銀行新業務和新功能，採取現場互動、以問促學，達到了“現學現會、一學就懂”的培訓目的。培訓結束後，堅持逢訓必考制度，及時檢驗和鞏固培訓效果。今後，永壽聯社將繼續加大員工培訓學習，努力打造一支“幹成事、不出事”的隊伍，以青春之我、奮鬥之我為永壽聯社轉型提質發展做出新的貢獻。
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