一、目的：
為創造一個良好的工作環境和安全的生產空間，進而提高工作效率和產品品質。
二、組織：
成立公司5S管理檢查小組，成員如下：
組長：
副組長：
督導：
成員：
組長、副組長職責：
1．負責對全司5S活動方向的把握。
2．確保5S活動能獲得必要的資源。
督導職責如下：
1．負責全司5S管理的日常檢查、督促和指導工作。
2．制訂5S活動的具體展開計劃，並監督相關部門的實施。
3．擔當5S活動的宣傳、培訓、組織、評比。
成員職責：
1．負責對全司5S活動的檢查、評分。
2．廣泛收集我司5S活動推行的建議和意見。
3．組織本部門員工開展5S活動。
4．擔當其它與5S活動相關的事務。
三、檢查辦法：
公司5S檢查小組每月不定期檢查兩次以上（AB組輪流執法，輪執時間由督導負責安排）。並對各部門的檢查進行綜合評分。
四、評分標準：見生產車間5S考核評分細則
五、獎懲標準：
1．當月獲總分第一名的部門：
授予流動紅旗一面。
若平均分在90分以上，同時給予該部門獎勵100元。
2．當月總評末名的部門：
若平均分在80分以下，則給予該部門罰款100元。
3．部門主管對本部門的5S管理負有主要責任，因此部門若獎罰100元，則另獎或罰該部門主管30元。
六、部室按《辦公環境規範條例》執行。
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