1、对政府工作报告的感想
政府工作的报告是一个得人心、暖人心的报告，有高度、有温度、有力度，我相信2019年会更好。虽说可能还面临着很多压力和不可确定的因素，但是我相信大家都有决心。
2、民营企业最大的问题？
民营企业最大的问题，一个是管理要上升，第二个就是民营企业的技术创新，财政不是唯一的困难。
3、如何看待民营企业的扶持措施效果？
当一个人站不起来的时候光靠扶持是不行的，所以要内外同时发力才行，光有扶持是没有作用的。
4、如何推展“造芯”运动？
任何事情都不要有一步登天的思想，“造芯”更是一个积累的过程。时时刻刻要保持清醒的头脑，没有谁是“神仙”，一个研发的失败乃至几千万的损失都不是问题，从头来过反复研究总会有所收获。
5、格力电器海外布局机遇？
我们在海外也有投资，但是我觉得，全世界最好的投资还是在中国。
6、最自豪的新产品是？
格力推出的高端空调、冰箱、洗衣机都很棒，尤其是主打“净静”的洗衣机，解决了家用洗衣机噪音大的问题。
7、为啥做数控机床？
高端消费品要确保优良品质，好的设备保障是关键，格力现在也做数控机床、模具等等，就是为了能够充分满足高端产品的质量保证。
8、企业如何实现高质量发展？
随着企业创新能力增强，越来越多的产品都是自主研发的；另一方面，现在企业做产品更多的是围绕消费者需求变化，去进行超前的预期、研发，生产健康、环保、舒适、人性化的产品，这都是企业实现高质量发展的方式。
9、谈粤港澳大湾区机遇
所有的机会都是由人创造的，在这个平台上我们需要做得比别人更超前，才能把握和体现出大湾区的价值。正好格力是实业企业，实业要成为真正的创造者，才能称得上是对大湾区的贡献。
10、谈人工智能
随着时代的变化，随着技术的升级，人工智能的出现是很客观的变化。现在是大数据时代，生产指导、管理、技术研发、产品都需要大数据。以格力为例，格力在800亿的时候有10万人，现在做到2000亿也就9万人。过去企业10万人，研发人员有800人；现在企业9万人，有13000人是研发人员。制造体系里人工已经发生根本性变化，人力效率翻了一倍都不止。对企业来讲，人工智能有前景，也需要布局。
格力不是在做一个概念，而是希望为消费者实实在在的带来改变。未来的智能家居我们可能从开门开始就是智能化的。这不是被谁逼着去做，而是随着消费升级，企业要去做的事。
格力不是今天才有关于做AI的想法，我们一直在做。我们希望未来有一天，你拿着格力的手机，能把家里所有电器都控制起来。但做这套东西要有支撑它的工业制造、设备、模具等，一个都不可缺少，没有这些也会归零。
11、那么多个“网红”称号，最喜欢哪一个？
其实无所谓，别人站在不同的角度会对你有不同的评价。我觉得我是个率性的人，喜欢讲真话而已，我们没有办法苛求我喜欢什么别人就说什么。我一直认为做什么很重要，一定要记住自己的使命，应该履行什么职责，对这个国家对这个社会我们应该扮演一个什么角色？我认为还是一句话，要做一个健康细胞。
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