張小龍：Foxmail創始人，微信創始人，騰訊公司高級副總裁。畢業於華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。曾開發國產電子郵件客戶端—— Foxmail，加盟騰訊公司後開發騰訊微信，被譽為“微信之父”，被《華爾街日報》評為“2012中國創新人物。
在大多數人認為郵箱是比社交更大的一塊領域，而在張小龍眼裡，Foxmail已經變成了一個大包袱，每天都有無數的人催促他往前跑，而龐大的知名度和用戶量，並沒有給他帶來任何經濟上或社會地位上的好處。
一年後，張小龍將Foxmail出售給了一家博大互聯網公司。錯過了第一波互聯網衝擊納斯達克的高潮後，博大走向沒落。2005年，張小龍和Foxmail被打包出售給了騰訊。張小龍在騰訊接手了QQ郵箱，並帶領著QQ郵箱超越網易郵箱成為中國最大的郵件服務商，但這只是他再一次證明了自己的產品能力而已。
Foxmail如此受到歡迎，以至於張小龍必須放了語言包，讓各種忠實粉絲翻譯為十幾種語言。 直至今日，Foxmail被收購，QQmail推出，Foxmail的企業用戶依然有數百萬。 在被騰訊收購之後，Foxmail開始了艱難的轉變，從客戶端轉變為Web產品。 一開始非常不順利，最早的版本類似Web上的巨無霸，幾乎無法操作。 從程序員到管理者，從客戶端產品經理到Web產品經理， 張小龍度過了極為孤獨的三年時光。
三年之後，趙小龍第一次轉型完成。 QQmail被騰訊內部稱為“七星級產品”。 人們經常用一個例子來說明QQmail在產品體驗上的細膩入微： 如果你在郵件正文裡提到“附件”，而你在發送時並沒有粘貼任何附件， 那麼系統會立即提醒：您是否忘了加上附件。 這一體驗現在Gmail也有了。
QQmail的成功，不僅沒有人給張小龍帶來開心，卻讓張小龍感覺到焦灼。 因為郵箱對於大數量的普通網民而言，依然是一個門檻極高的產品。 也許，教會他們用@符號都需要許多年。 還有什麼是海量網民所需要的產品？
於是， 張小龍開始了他的第二次轉變， 從Web工具類產品，進入Web社交類產品。 這一過程大約耗費了不到兩年時間， 難度比上一次更大，周折更多。 張小龍和他的團隊最先試驗了閱讀空間， 這是跳出工具類產品的第一個接榫。
張小龍的第三次轉變突如其來， 張小龍的注意力早已經從Web跳轉到了移動互聯網。 只是一個簡單的要求， 團隊中的程序員就從原來的崗位離開， 開始學習手機客戶端的編程。 原來在QQmail手機隨身郵上的經驗， 被廣泛應用到了微信的打造過程中。
微信在8個月裡， 微信就以簡單，快等優勢橫掃了整個市場 隨即，在LBS上開發了“搖一搖”功能。 滿城的“卡嚓”聲響起， 無窮盡的寂寞之心終於有了簡單的去處。 從Web SNS產品到移動互聯網SNS產品， 張小龍第三跳只用了8個月。
2012年，張小龍提出一個新觀點:微信是一個生活方式。自此以後，微信一發而不可收拾。在移動互聯網領域，微信還沒有勢均力敵的競爭對手，張小龍還有足夠多的試錯機會，電商、廣告、遊戲都可以涉及。
近期，有3款社交產品“馬桶MT”、“快閃”、“聊天寶”出現，這三款產品共同的特點是，他們的“爸爸”很出名，快播的王欣，今日頭條的張一鳴，錘子科技的羅永浩，但這三款社交產品目前還無法挑戰微信的霸主地位。
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