我們經常說，人在決策的時候要理性。可為啥要理性呢？這事不能深想。一旦深想你就會發現，不一定啊，感性決策經常成功，理性決策也經常失敗啊？那為啥還一定要理性呢？
昨天我聽到一種解釋，很有意思。如果從一次決策的成敗來看，理性感性差不多，很難說哪個更有利。但是如果拉長時間段，從個人成長的角度看，這個區別就大了。
感性決策最大的問題是不可重複。所以事後也不可覆盤、改善和迭代。說白了，它不可能逐步形成一套屬於你個人的決策算法，不管你成功多少次，都是運氣。
但是理性決策就不一樣，每一次失敗，都可以檢討完善。所謂吃一塹長一智，前提都是因為你是理性的，是可以優化的。
所以，做一項決策，最好的狀態，其實不是勝券在握，而是無論輸贏，你都可能有所收穫。
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