世奇經|中國兒童遊樂行業大比拼,兒童成商業“第二春天”

現在社會急功近利,城市的快節奏生活讓每一個人都筋疲力盡,單身還好些,有家室,有孩子的不在少數,快節奏的生活讓我們更加沒有時間陪伴家人和孩子,未來能有多少時間陪伴孩子,這是當今父母們思考最多的問題了。

當二胎政策遇上80後、90後的消費主張,家庭消費的重點逐漸轉移到孩子身上,兒童經濟被認為是新一輪的“淘金潮”,在長沙喜盈門·範城、迪士尼、香港海洋公園等知名樂園,不難看到,兒童業態已然成為帶動家庭黏性消費的“吸粉利器”。

那麼,面對兒童,中國兒童遊樂行業做好準備了麼?

世奇經|中國兒童遊樂行業大比拼,兒童成商業“第二春天”

吸粉利器:以兒童為引導 帶動家庭黏性消費

成功範本:長沙喜盈門·範城

突出特點:最大室內體驗式兒童主題樂園

作為一個社區型購物商場,在地理位置不屬於市中心商圈的情況下,通過打造全國內搭室內體驗式兒童主題樂園,構建最適合家庭消費的品牌架構。開業五年間,通過對市場的不斷適應和升級,目前喜盈門範城已然成為國內實體商業轉型新零售的成功範本之一。

過百的遊樂項目、4萬平方米+的場地,涵蓋新式兒童體驗項目(比如陶藝館、生日親子PARTY、童子軍、角色扮演、蹦床等等)。用家庭式消費理念開闢新戰場,不斷探索挖掘兒童的消費需求。兒童遊樂、兒童零售、親子體驗、教育培訓等多業態整合,創造一種以兒童為主力軍,帶動整個購物中心銷售的新模式。來也至今5年,4000+停車位無法滿足車流,長沙喜盈門範城用事實證明自己。

推薦指數:☆☆☆☆☆

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成功範本:迪士尼、華強方特、廣州長隆、香港海洋公園

突出優點:自主IP塑造與本土化結合

迪士尼樂園創立以來至今已成為全球文化娛樂產業的領頭人,白雪公主、小矮人、米老鼠、唐老鴨等卡通形象影響著一代人又一代人,上海迪士尼依託強烈的品牌效果,打造了一個奇妙、快樂、通話夢想為主題的遊樂園,開業就獲得巨大成功。

方特主題公園這幾年的成績是有目共睹的,這離不開不斷創新,先後創造了許多熱門的動漫產品,《熊出沒》尤其受兒童觀眾歡迎,把本土文化與方特主題樂園成功結合,實現了優質IP與肢體樂園的共贏發展。

推薦指數:☆☆☆☆☆

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吸粉利器:寓教於樂迎合精細化培養理念

成功範本:兒童劇場加速進MAll

突出優點:兒童劇

社會主體是80後、90後們,他們你具有超前的消費意識與精細化培養理念,洋芋孩子從早前的“養大”變成“培養”,產業鏈條由飲食服裝轉變成娛樂教育,為兒童劇的發展提供了很好的市場。

從2015-2017年度《中國演出市場年度報告》數據顯示,兒童劇出演場次、觀眾人數、劇目類型票房翻番,兒童劇以自己的創新成功發展成為兒童最大的戲劇市場。

《豬豬俠》、《海底小縱隊》、《摩爾莊園》等國外經典劇目上座率達90%以上,未來,家庭體驗式消費將打破產品上的孤立性,帶動可持續性消費,形成完整的兒童產業鏈條,從單一零售想多元化轉變,帶動兒童經濟發展“快車道”。

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