合夥人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!

合夥人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!

創業,本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大,因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。

因此,你的眼裡,才是滿眼成功,並用這類與你無關的成功來激勵自己,這才是最可怕也是最可悲的。

創業,其實不是為了發財,而是為了要去做一個事情,是一種生命體驗的過程,而不是成功與否的過程,是信任與格局的籌碼。

創業,首先能想到失敗後會怎麼樣的,成事的機會反而更大。

創業,從未思考過失敗的創業者,基本上,前面沒多遠就是失敗糞坑在等他了。

創業,一個人很難成事。因此,必須合夥。

人,在打江山的時候,都可以歸到人的這類別裡;人,在分江山的時候,一定要分到畜生這類別里人,兩看。好的時候看一眼,不好的時候看一眼。然後就能分解出人類和畜類了。

人,一旦脫離規則,那麼它就開始奔向畜生的道路了。

人,在規則之內的人才可以稱之為人,也始終是人。其餘,不是。

假如你們是三五八個人合夥——

合夥人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!

一、合夥創業天規第一條——《投名狀法則》

01、出錢規則(各出多少?差額如何平衡?股權如何劃分?)

02、出力規則(如何分工,誰幹什麼?什麼責任?)

03、賺錢規則(賺誰的錢?用什麼去賺?怎麼個賺法?)

04、執行規則(誰去執行?怎麼執行?什麼責任?)

05、領導規則(誰來領導?資本領導?技術領導?銷售領導?當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時,微信查找:商業學府。誰當領導?領導權多大?集體投票權多大?)

06、罷免規則(領導出問題怎麼辦?戰略出問題怎麼辦?哪些事件發生才可以啟動罷免程序?)

07、退出規則(為不把矛盾擴大化,如何退出?原股退出還是議價退出?損耗成本計算標準?)

(以上這段,江湖上稱之為《大圈幫合夥作案共事章程》)

二、合夥創業天規第二條——《翻臉法則》

(提議、動議、附議、反對、棄權、表決的議事規則)

01、戰術失誤處理規則(是換將還是換方法?)

02、戰略失誤處理規則(是換帥還是換戰略?)

03、觀點衝突處理規則(是投票平息還是專家平息?)

04、人格衝突處理規則(是打架解決還是司法仲裁?)

05、發生矛盾處理規則(是控制情緒還是找出問題?)

06、矛盾升級處理規則(是團伙打架還是獨立決鬥?)

07、撕破臉皮處理規則(是雙雙驅逐還是集體散夥?)

08、相互動刀處理規則(快報案!)

三、合夥創業天規第三條——《絕不合夥法則》

01、有詐騙經歷的人不能與其合夥;

02、說話不靠譜的人不能與其合夥;

03、對父母不孝的人不能與其合夥;

04、言語之間眉飛色舞的人不能與其合夥;

05、參與幫派勢力的人不與其合夥;

06、太講哥們義氣的人不與其合夥;

07、經常挑戰社會規則和公共道德的人不與其合夥;

08、斤斤計較的人不能與其合夥;

09、喜歡抱怨的人不能與其合夥;

10、喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合夥;

11、善於發現問題但從不主動解決問題的人不要與其合夥;

12、推諉、善辯、否認的人不要與其合夥;

13、有嚴重的極端政治傾向的人,不要與其合夥.

四、合夥創業天規第四條——《必須有一個法則》

01、最好有個年紀偏大但未必有錢的人;

02、最好有個思維活躍敢於突破的人;

03、最好有個沉穩紮實善於剎車的人;

04、最好有個勤儉節約善計成本的人;

05、最好有個口才不錯說話靠譜的人;

06、最好有一個善於玩社會化網絡的人;

07、最好有一個有三年銷售經驗的人;

五、合夥創業天規第五條——《分贓法則》

01、以出資優先的分紅規則;

02、以技術優先的分紅規則;

03、以出力優先的分紅規則;

04、以賣命優先的分紅規則;

05、以年度利潤的百分之五十分紅,另五十做發展基金;

06、員工之間的分紅規則;

07、員工之間的期權規則;

08、員工之間的獎勵規則;

09、不可分資金的公益化處理規則;

六、合夥創業天規第六條——《散夥法則》

01、以兄弟名義合夥的散夥法則(燒掉爛帳,重頭來過);

02、以哥們名義合夥的散夥法則(一頓痛哭,各找各家);

03、以朋友名義合夥的散夥法則(一杯老酒,各奔東西);

04、以生意名義合夥的散夥法則(一紙判決,一拍兩散)。

七、合夥創業天規第七條——《管理法則》

01、別打臉衝胖子,能苦則苦,辦公條件先不講究,節約成本;

02、能自己幹掉的活就不要請人,請人更花錢;

03、必須要請的人,就要不惜代價一定請到;

04、先別像傻逼一樣地追求品牌,而是要追求市場;

05、不要一上手就做一個系列產品,最後把自己死在系列裡面。

06、一定是主打一款產品,單點突破,野蠻生長;

07、大多的時候,所有的領導都是幹活的,必須衝到第一線。

08、不要一點小權在手,就擺出個領導的二逼架子,沒人屌你。

09、用最快的速度給公司做成一個市場標籤,讓用戶記住。

10、塵埃初定的時候,抽空給自己歇一歇,大家聊聊問題;

11、不差錢的時候,把合夥人中最笨的那個傻逼送去學習;

12、成功了不要志得意滿,而是事事警惕,市場隨時會讓你死去。

13、公司有點樣子的時候,快速融資快速做大;

14、融資的時候不要過於糾結股份而錯失發展良機;

15、玩資本比玩產品要輕鬆一點;

16、玩平臺比玩資本又更牛逼一點;

17、能做成平臺就做成平臺而不要迷戀自己的“產品”。

18、每一個資本家能活到最後的都不是傻子。


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