我的未來在哪?有多少人下注在‘他’身上?

未來在哪,多少NB公司的高管眼前都漆黑一片,而你還在寄希望於他!

入住“在行”這個平臺不到兩年,利用業餘時間幫助一些大學生和職場新人解決職業發展中遇到的困惑,自從遇見這個成就人與人鏈接無限可能的平臺,我走在了看似屬於自己未來的路上。

“在行”上面的行家均來自各領域的資深人士,能夠通過一對一、私教、線先下課等方式完成“老師與學員之間完美的鏈接”。

我的未來在哪?有多少人下注在‘他’身上?

未來在哪?我曾經無時無刻不在思考這個問題,入住這之前,我也經歷了雪崩式的絕望,因為在之前一家集團公司,入職的那一天起我就把未來壓在了自己領導的身上,當時幻想著,通過自己的努力、忠誠、堅持不懈,未來也許能混個一官半職?也許兩三年後能拿到高薪?也許總會享受大項目結束后豐厚一點的獎金?

一年、兩年、三年的過去,也許自己時運不佳,還沒到火候吧,到了第四年,似乎以上期盼的“三個未來及更多想象的未來”漸行漸遠。

過了而立之年,好像很多東西都不能再靠“守株待兔”的“等”了,而是需要“主動出擊”的“奮力一搏”了,即便遍體鱗傷,總也好過站著等死的煎熬。

當你在一份工作中沒有獲得預期的目標,是否有思考過下面這個問題:

你把未來寄託於上級

在剛畢業或剛剛畢業前幾年,我們總是會天真的認為我的領路人就是我的上級,他會指點我、培養我、提拔我,而且還可能會扶上馬送一程。首先這麼想是對的,只有用正確的價值觀思考才是更好的善待我們自己。

但是,職場中的真相告訴我們,你想錯了,不僅僅是你,很多人都想錯了。

我的未來在哪?有多少人下注在‘他’身上?

先看一下這幅圖片上面的兩組數字,是我在“在行”上開設的兩個話題,為了便於針對學員不同的工作年限,課程會有所差異,所以同為“人生規劃課”,我劃分了兩檔。明顯工作6-10年以上的約見數量高於剛畢業3年左右的學員。

說明一個問題,很多人工作了八年、十年都還不清楚自己的職業規劃和未來,而此時他還是你的領導,而你正寄希望於他!

錯不在你的領導,而是對自己沒有建立深度思考的模型、輕易依賴他人的意識斷章取義的自己。

至於如何擺脫這樣的局面,是我後面跟大家陸續分享的內容,這一篇文章,我只想闡述一個觀點:

不要把未來寄託於別人,因為他對未來可能也是模糊!即便清楚,他首先要以實現個人目標為前提條件,可能並不直接利於你!或需要時間,或需要運氣......

我的未來在哪?有多少人下注在‘他’身上?

這是來自一位工作8年以上的ceo的困惑,困惑本無錯,但作為我們自己,一位職業經理人,如果你是他的下屬,在不瞭解別人的時候,輕易把自己的未來寄希望於他人,你就是錯的!

服務了近200人後,本以為是大學生和職場新人因工作經歷、所處階段、職場週期較短等原因出現迷茫是很正常的,而事實證明沒有制定清晰的目標、選擇的邏輯系統、認知系統、社會鏈接系統等,工作的越久迷茫的痛楚越痛。

但好在,遇見都是美好的,每一位在行的學員,因為我們的相遇,他們有了目標和方向,並塑造了尋找目標的本領。


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