據豬之寶瞭解，2019年1月14日，唐人神對外發布可轉債預案。資料顯示，公司將發行可轉債，募集資金8.7億元，其中在生豬養殖項目上投入5.7億元擴大生豬產能。除此之外，相關負責人表示，一方面拿出2億元作為補充公司流動資金，一方面後期將會在河北大名縣配套年100萬頭生豬屠宰項目，完善其生豬產業鏈。
當下豬瘟當道，行情不景氣，加之環保回頭看，全國不計其數的中小散戶縮減豬場規模或退出養殖業，而規模豬場絲毫不受外界影響，不僅繼續擴大生豬產能，完善了南豬北養的格局，更有甚者，互聯網巨頭諸如網易、京東、阿里陸續在這個行業佈局，大有氣吞山河之勢。做為最有歷史悠久、最為傳統的小散們的生存空間是越來越難了。
轉型是基礎
說到轉型，豬之寶已經提到很多次了。很多養豬人在後臺留言抱怨，轉型真的太難了。其實豬之寶要說的是，大家都停留在了“空想”的階段，沒有做到“實踐”的那一步，有嘗試才會有突破。轉型並不意味著向大規模轉變，還有養豬模式等方面的轉變。社會在變，時代在變，唯獨你不變，最後淘汰下來的也只有你了。
資本是實力
眾所周知，養豬的投入成本很大，典型的重資產行業。所以沒有資金是萬萬不能的。文章開頭提到，唐人神將拿出2億元做為資金流轉，這不僅是對未來生豬態勢的一種預判，更是豬場正常運營的屏障。現在養豬拼的不僅僅是養豬技術，更是資本，尤其在行情低迷情況下，更為突出。
有業內人士表示，目前生豬養殖行業呈現出強者越強的局面，由於豬場投入成本巨大，豬場要保持盈利，除了養豬技術能力，有較強融資能力的企業將會更受益。豬之寶做為“互聯網+生豬全產業鏈”平臺，有著豐富、優質的資金通道，通過多樣化的金融服務，解決養豬過程中的融資難、貸款難等實際問題，幫助豬場盤活資金，增強養殖戶風險抵禦能力，確保養豬人無憂養豬。
合作是出路
我國養豬業的現狀是以家庭戶、夫妻場養豬形式居多。但是現在單打獨鬥真的太難了，一旦行情不好，酸甜苦辣都是自己往肚子裡咽。現在國家最為推崇、鼓勵的就是養殖合作社，正所謂眾人拾柴火焰高，一旦風險來臨，分擔的壓力也會小很多。說到合作，養殖業最為典型的例子就是溫氏集團的“企業+農戶”，這種閉環商業模式，不僅規避了豬農風險，更能保障養豬人的收益。據瞭解，在溫氏每頭豬的人工成本在50元左右，遠遠低於平均水平，也正是這種獨特的合作模式，成為亞洲名副其實的第一養殖大戶，一點也不意外。
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