彙報工作,三件事要多說,三件事要少說

彙報工作,是每一個職場人必須經歷的,怎樣向領導彙報工作也是一個技術活,有一點很關鍵,千萬不要彙報太多無法量化的東西,還有那些虛頭巴腦的客套東西,羅裡吧嗦的說一大堆,然後領導不喜歡聽,你也失去了很重要的表現機會,所以,彙報工作要注意以下幾點:

彙報工作,三件事要多說,三件事要少說

有三件事要多說:

01、領導關注的事情要多說

這一點,大家很容易理解,但是要說做到,就不容易了,誰讓我們從來不關注領導關心什麼呢?

但是彙報工作的時候,你需要彙報領導關心的事,所以,在平時,你需要多留意領導在工作上都關注什麼重點,然後把這些重點總結出來,這在彙報工作的時候,會給你加分。

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02、領導給你拿意見的事要多說

比如在上個月彙報工作的時候,領導在你彙報的時候給了一些指導意見,那你就要注意領導在哪些地方提了建議,在這一次彙報的時候,你需要提及一下 ,這表明你沒有把領導的話當做耳旁風,領導看到你的表現也會越來越喜歡指導你,對你的工作很有利。

03、帶數據的事要多說

領導都喜歡看直接一點的東西,而不喜歡籠統的,需要他去猜的,所以你要儘量用數據總結東西,讓領導聽起來簡單易懂,你說起來也有理有據,這樣才能提升彙報效果。

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有三件事情要少說

01、牽扯到別人的事情要少說

在彙報工作時,千萬不要將別人的錯誤說出來以顯示你的精明,比如說, 有一件事情需要團隊一起完成,但是因為其中一個人的錯誤沒有按時完成,但幸好你想了辦法補救,在彙報工作的時候你把這件事說出來了,或者是告別人的狀,這時候你本來想和領導體現你的聰明才智,但領導壓根不會吃你這一套,反而會覺得你是個小人。

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02、把問題拋給領導的事兒要少彙報

在彙報工作時候,我們有時候會彙報的是工作中遇到的問題,這時候如果你有問題需要解決,你是要請教領導,而不是把問題拋給領導讓他給你解決,這樣的事情一次兩次領導可能會理解,但是時間久了,領導就會對你的印象一落千丈。

03、涉及到人的事兒少彙報

彙報工作的時候,千萬不要把一些問題放在公眾場合說,比如,這個人不配合你的工作,那個人影響自己工作等,這是職場的大忌,有問題可以私下的反映,但絕不要直接在彙報工作的時候說。

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以上就是彙報工作的注意點,希望對大家有所幫助


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