不管你承認不承認，想在職場上混得好，必須和領導處好關係，沒有任何商量的餘地，所以在和領導相處的時候，有一些事情要靈活，叫做隨機應變，有些事情必須要死板，叫做不違背領導的意圖。
一、這三件事情要死板。
【1】和領導確認要死板——所謂的和領導確認，就是在你領會領導的意圖，或者是領導給你安排某一個事情的時候，一定要有一個確認的動作，而且這個動作，不要有任何的靈活和變化，要死板的去做，就是要把自己如何理解領導安排的這個事情和領導如何理解的這個事情，進行雙方的一個確認，確認完了之後你重複一遍，確保你領會的和領導表達的是一個意思，也就是領導想要的結果和你想做的這個事情，做出來的結果是一致的，這個死板的確認動作永遠都不要變，太多血淋淋的教訓告訴我們，如果這件事情不死板的去做，很有可能，你好心做壞事，你付出了一大堆的努力，你做出來的結果根本不是你領導想要的，白費工夫不說，還落下一個沒成色的名聲。
【2】客氣和俗禮要死板——這件事情大家也不要有任何迴旋的餘地，對於日常的一些客氣話，對於日常的一些上下級之間的禮節，不要做任何的變化，這也代表著你和領導之間的一種默契，你如何向領導問好，要死板的堅持某一種方式，領導就會把你的這種問候當做一個固定的符號，聽到這句話的時候，就是你來到了他跟前。
【3】對領導問詢的應對要死板——我們會經常遇到這種事情，領導單獨喊你到辦公室，單獨的問詢一些他想了解的情況，這種情況也一定要死板的按照兩條標準回答，第一，涉及到自己工作份內的事情，如實的向領導說。第二，牽扯到別人的事情永遠是不知道。
二、這三件事情要靈活。
【1】執行工作計劃要靈活——很多人對工作計劃的理解就是必須無條件的執行，沒有變化的餘地，其實這是一個錯誤的想法，在領導看來，執行具體的工作計劃，要和你的實際情況結合，靈活的做出調整和變化，你要給領導保證結果，你對你自己的情況是最熟悉的，領導想讓你給他交付及時的結果，他對你的情況是不瞭解的，所以，只有調整自己，保證結果，才是你和領導都想要的，所以這個靈活性，一定要保持下去。
【2】會哭會鬧要靈活——在領導跟前不會哭，不會鬧，你一定吃很多的虧，很多不公平的事情一定會輪到你的頭上，所以在這件事情上，一定要靈活的把握分寸，領導心情好的時候就多哭，多鬧一些，為自己爭取到更多的資源，領導心情不好的時候就要，儘量的迴避這種事，這種靈活性，自己要好好的把握，對自己一定有很大的好處。
【3】向領導彙報工作要靈活——很多人把彙報工作當成一種例行公事來做，這樣做也沒有太大的問題，但是在小編看來，向領導彙報工作一定要具備靈活性領導關注什麼你就彙報什麼，不要千篇一律的，按照你自己設定的模板去談你的想法和彙報你的工作結果，要知道領導每一個時期關注的重點是不一樣的，你老說一些領導不關注的事情，你的彙報是沒有太大意義的。
閱讀更多 呂本現 的文章
