在建築工程技術發展日新月異的今天，施工場地總體規劃與佈置也將出現嶄新的一面，本文結合筆者多年對狹小現場施工實踐，就項目部如何精心部署施工現場佈置，克服施工現場狹小矛盾進行了分析，以期確保施工生產的全過程及各個層面、各道工序的質量，滿足了建設設計的質量要求。
施工現場平面佈置是對施工組織設計中涉及的場地進行功能區域的劃分，並安排好水平方向和垂直方向的交通組織，合理佈局施工生產生活場地，材料的堆放和加工場地等，綜合規劃後將其反應在平面聯繫上的過程。對於對於場地狹小的項目設計合理的施工平面佈置不僅能夠在場地受限的情況下充分利用場地做好施工的各項工作，為項目的順利實施提供保障，而且能夠實現項目高效、快速地進展，可觀地縮短項目的工期，提高企業的效益，同時展示出企業的安全文明綠色施工形象。為克服施工現場狹小，主要採取瞭如下組織措施。
1、建立項目管理機構，明確職責做好分工
在工程開標前，組織好項目管理班子成員，根據項目的規模在投標階段就擬派該項目的管理人員，成立項目部，開標前應組織好主要項目管理技術人員對施工現場進行察看，充分了解現場的相關情況等特點，做到心中有數，在編制技術方案時，應具有針對性進行對現場的現狀特點、地上地下情況、周邊環境進行重點描述，提出在施工過程中解決的措施及方案。一旦工程中標，應立即成立項目部，明確人員分工，深入現場，收集好各項技術數據，為做好施工前的各項準備工作提供參考依據。
2、實地考察分析，收集相關數據
（1）在對現場進行深入細察前，應積極主動邀請甲方現場負責人，索取現場地質勘察報告、地上地下管線圖、以及已原拆除建築物的結構施工圖等資料，組織相關技術人員（施工員、安全員、水電負責人等）對現場進行實地深入考察，充分了解到現場的詳細實情。
掌握以下的情況並收集相關技術數據，是否有可以利用的原有道路、上下水管網線的位置，地下是否有其它障礙物，業主所提供的施工用電電源負荷及變壓器的位置，熟悉周邊環境情況，是否存在擾民情況，是否有可以利用的下水管網、是否有可以利用的圍牆。
施工道路的進入口的設置位置，是否滿足材料運輸、大型機械的進退場。需要搭設的臨時圍檔、生活區、辦公區等臨建的位置、大型機械設備的安裝數量及位置初步擬定，充分考慮到不利因素，對存在的各個不利因素進行認真記錄。
（2）通過對現場的實地考察，初步確定好現場的臨時設施的佈置位置，繪製好施工現場平面佈置圖草圖。
3、論證對比，優化方案
項目部召集各部門人員對現場佈置方案進行論證對比，對各個佈置方案進行優化設計，充分考慮各個方案存在的不利因素及有利因素，做到施工現場能夠滿足安全文明綠色施工需要，確定最終方案。根據已經施工圖紙進行建築物的測量定位放線，設置好建築物的四周框線，對照已經繪製好的施工現場平面佈置圖，進一步進行現場核實，對現場平面佈置進行優化設計參數。
施工臨時道路，儘量能夠利用原有道路，或根據總體規劃設計的要求，提前做好永久道路的基層，再利用該基層在其表面鋪設臨時面層作為現場施工道路，減少費用的投入，同時減少臨時道路拆除時所產生的建築垃圾，做到綠色施工。現場臨時道路應設置成環行道路以滿足消防要求。
4、合理佈局，節約佔地
（1）由於現場可用佔地少，如何設置好鋼筋加工區、木工加工區等材料加工操作棚，對確保工程順利施工至關重要。狹小的施工現場，由於基礎階段四周土方開挖可能對現場佈置造成困難，給現場一些加工區域的佈置造成影響。
針對這種情況，一是可以將基礎部分的鋼筋加工實行場外加工，加工好的材料進行二次倒運；
二是充分利用基礎階段的分段流水作業，分區域設置好加工區。為克服四周工作面狹小時，還可以利用搭設通道來增大基坑四周的工作面，作為作業人員通道，充分減少對原地基的佔用，增加原材料的加工或堆放的使用面積。
（2）臨建的佈置應有利施工人員安全、文明施工、環境保護的需要。同時還要考慮到現場的佈置合理、經濟實用，比如現場的食堂廁所應靠近給排水管道，以減少管道的設置，臨時配電房與現場變壓器的距離還應視已有施工電纜的規格數量，還要考慮到加工區域二級配電箱的設置距離。根據場地的實際情況，可將職工臨時設施實行場外租賃解決，做好職工上下班的交通安排，制訂好職工上下班的交通安全措施等。
（3）對噪聲比較大的木工加工棚、砼泵車，一是應設置在封閉的防護棚（房）內，二是要儘量設置在遠離居民生活區、商業區、辦公區的地方，減少對附近的擾民影響。
（4）辦公區的設置應考慮到企業的形象建設，一律採用雙層活動房搭設，最大限度地節約用地。儘量設置於進入口附近，做好生活區、辦公區與施工區域分開設置，中間設置必須的隔離措施。
5、結合工程特點，設置大型機械
（1）大型機械的佈置對狹小場地的正常施工起到重大作用。尤其是塔吊、施工電梯、砼泵車的安裝位置，將影響到其它加工區域的設置、還影響到整個現場材料設備的運輸。施工現場大型機械設備設置位置將直接影響到整個工程施工，尤其是塔吊、施工電梯安裝位置應充分考慮到其工作半徑、鋼筋等加工區的位置，盡最大能力地滿足整個施工現場的材料水平、垂直運輸，減少勞動力的使用。
（2）由於場地狹小應提前考慮安裝好塔吊，塔吊可考慮安裝於基礎底板（應做好塔吊架體與砼底板節點處的防水措施）、施工電梯安裝於地下車庫頂板，根據施工現場的位置確定好安裝場所，針對狹小的現場，在進場後，應提前將塔吊基礎施工好，確保安裝時，基礎砼強度達到設計要求。將塔吊安裝安排於基礎土方開挖前組織安裝；或在基槽開挖一半時，進行槽底組裝，穿插於土方開挖中進行塔吊安裝，這樣能夠大大縮短施工工期。
（3）塔吊安裝時還應考慮到塔吊的頂升、附牆與主體結構的連接部位，拆除時機械進退場所需的環境場所。
（4）狹小施工場的建築工程以臨街建築居多，故在拆除時，可考慮通過佔用人行道路或街道來進行塔吊等垂直運輸機械的拆除，如需佔用，應提前做好佔道的申請辦理相關手續，經公安交通、市政、城管等上級管理部門批准後方可佔道，使用完畢後應及時恢復。
6、充分利用空間，增加工作面
（1）根據現場平面佈置圖的要求，可沿街建築物基坑的四周設置通道，採用鋼管扣件搭設臨時通道，增加操作面。根據通道的用途，搭設前應進行力學計算、編制好專項搭設方案，確保通道使用安全。
（2）通過搭設安全通道來擴大狹小的可用於施工面積，還可以在架體上堆放部位材料、基坑降水電機等設備。在架體使用過程中，應設置專人負責對架體的日常檢查、維護，確保架體在整個使用階段安全無誤。
（3）尤其，在基礎施工階段，將基礎分段流水作業，充分利用富裕的作業面，來增加材料堆放或加工場所，做到靈活機動，克服基礎開挖後加工區域狹小的現象。
7、合理計劃，材料及時進場
（1）材料採購計劃直接影響到整個工程施工進度，是施工管理中的重點。為克服場地狹小，減少材料堆放場地，材料計劃應與施工進度相一致，做到在材料進不影響施工進度的情況下，合理安排採購進場，同時減少現場材料的積壓，現場的二次搬運而產生的費用，以節約成本費用。材料卸車儘量利用塔吊或汽車吊進行卸車，直接吊運到加工區。對現場無法設置加工區的工程，鋼筋、模板加工等必須由場處進行加工製作，通過二次倒運到現場，就必須在距離現場最近的地方租賃好加工場所，加工場所應滿足機械所需的臨時用電負荷、場地的硬化處理、材料運輸所需的交通道路，便於材料運輸進出等。
（2）狹小現場材料的二次倒運，在基礎階段時，可將材料吊至基坑底，對鋼筋接頭加工量大的還可以將加工機械設置於基底製作，直接將鋼筋材料吊至工作面，進行現場加工，以減少上部施工場地的狹小。
8、巧妙利用已建建築大空間作為室內加工場地
為減少狹小場地對現場加工場所帶來的不利影響，在底層主體結構模板拆除後，可以將鋼筋箍筋加工、模板加工區、砼預製構件等設置於底層大開間的室內，進行加工操作，這樣既可以減少防護棚的搭設，還可以為成品或半成品提供防雨措施。同時還避免了機械設備所產生的噪音對周邊環境的不利影響。
9、組織分段流水作業，增加施工面
（1）在帶有地下車庫的工程施工時，合理安排工序，組織分段流水作業，將光有地下車庫而無上部結構的部位施工出來，可將車庫頂作為材料堆放、材料加工場地。地下車庫頂所堆放材料時，上部荷載不得超過車庫頂部結構的設計負荷，施工前應與設計部門做好溝通、驗算。防止因超負荷，造成車庫頂部結構出現裂縫。
（2）根據地下車庫面積的大小，合理劃分好加工區域，做好分類堆放整齊。同時還可以充分利用低跨屋面作為部分材料加工堆放場所。
10、分階段佈置現場，做到整潔有序
為減少狹小的施工現場管理難度，應針對各個階段合理佈置，即對前期準備階段、基礎階段、主體階段、裝修階段進行分階段佈置，根據各個階段的施工特點，現場所需用的機械設備、材料的供應情況、各專業作業班組等不同，分別繪製好平面佈置圖，由項目部統一負責實施，分階段劃區域定責任進行管理，已經佈置好的現場還應經常注意維護保持。
11、做好協調，現場佈置實行統籌管理
（1）實行項目施工總承包管理，對裝修階段其它分包單位、專業工種實行統一管理，由項目部做好統一規劃佈置。對臨建、水電線路、材料堆放加工場地實行全面協調、統籌管理，滿足總承包單位的管理要求，達到安全文明施工的標準。
（2）總承包單位還經常組織各分包單位、專業工種對現場進行檢查，時時保持施工現場場容場貌的整潔。
12、結束語
本人多年從事狹小施工現場一線的項目管理，通過以上的有關措施，合理安排現場佈置，做到施工現場合理佈局，不僅為工程的順利實施提供了保障，方便施工生產，還達到安全文明綠色施工的要求，為今後在類似狹小場地施工提供了成功經驗。
閱讀更多 電建監理工程師 的文章
