2018年4月份華電湖北發電公司領導到西塞山公司開展技術監督示範電廠建設指導，會上指出，西塞山公司要通過技術監督示範電廠建設，實現技術監督管理工作系統化、規範化、標準化和程序化，明確技術監督示範建設的節點完成時間表，在流程化和軟件化方面大力創新，實現技術監督示範建設工作的管理創新。
根據會議要求，博晟科技為西塞山電廠建設了一套“簡單、高效、監督、閉環”的技術監督系統，使電廠技術監督可控可視：
第一，建立健全的技術監督管理體系。只有建立健全技術監督管理網絡，明確各級人員職責任務，明確工作制度標準，強化培訓交流，嚴抓規程標準執行，才能促進“保證體系、監督體系”的建設完善和有效運轉。
第二，完善技術監督管理制度。根據現行有效的國家、行業技術標準及上級部門下發的制度規程清單等技術監督標準體系，定期梳理、補充完善公司標準清單。按照現行標準要求，及時修訂完善技術監督制度、標準，建立制度、標準、規程清單和電子文檔庫，規範技術標準的使用，做到標準齊全、制度完善。
第三，編制技術監督文件包。技術監督文件包分管理文件包和作業文件包。管理文件包用定期工作體現責任落實，分項梳理完善公司各級技術監督管理人員在日常檢修維護、設備技術改造、機組運行等各個時期的定期監督檢查任務，指導工作人員有效開展技術監督工作。作業文件包，針對重點的技術監督工作，規範工作標準要求、工作流程、監督程序等要素。
華電西塞山電廠技術監督示範建設專家評會
第四，技術監督可視化管理。在7S管理基礎上，開展技術監督可視化工作。利用二維碼技術選取重要設備及監督指標，開展可視化監督試點，在試點設備設立技術監督公示牌，將監督項目、執行標準、監督頻次、上次檢測數據、負責人等監督信息進行公示，接受公眾監督；在技術監督工作崗位上實施工作職責、工作紀律和定期工作可視化；在集控室和設備等區域實行重大缺陷、設備異常及其責任人的可視化，進行掛牌督辦等；技術監督檢驗儀器儀表、標準室達到7S管理標準。
第五，創建技術監督信息化平臺。實現技術監督信息化管理，各項管理工作網上預警，提醒監督人員開展工作，避免漏項，著力解決什麼事應該在什麼時間乾的問題；各級分管領導在平臺上進行檢查，督促。各類監督數據上傳，統一歸納、整理、分析、報警。典型技術監督事例網上公開統一學習交流。
博晟科技建設的技術監督信息化平臺，通過工作計劃、技術監督整改、定期工作、技術監督文件庫、監督總結等項目管理，使西塞山電廠的日常工作更加方便快捷，提高了辦事效率，加大了整個電廠管理的可控性。
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