在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
房地產企業的發展困境
隨著房地產調控政策不斷出臺，地產企業拿地門檻和融資門檻不斷提高，產品同質化導致的競爭壓力、以及日益成熟的客戶群體，使得房地產開發企業的生存和發展面臨著嚴峻的考驗。另一方面，大批地產企業紛紛加快區域化、全國化戰略的實施步驟。目前，除了中海、萬科等傳統房地產企業仍舊繼續領跑全國的版圖佈局外，一些原本立足於本地化經營的房地產企業也通過獨資、合資、合作等各種投資方式，在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴張，快速形成了一批跨區域的專業房地產集團。
在此過程中，企業經營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來，變得尤為突出和棘手，比如集團缺乏明確的發展戰略、集團對分子公司缺乏行之有效的管理和控制，組織結構不清晰，業務流程部缺乏規範性、科學性和先進性，管理制度體系薄弱，項目管理混亂、資源難以跨項目協調，項目採購成本居高不下等問題普遍存在。如何突破企業發展瓶頸、增強核心競爭優勢已成為房地產行業發展的焦點。
因此，越來越多的企業意識到，通過整體信息化平臺來提高企業的整體信息互通和流程協同，在信息化平臺基礎上進行經營和管理的專業化、規範化和精細化，進而提升企業的運營效率。實施信息一體化建設，已經上升到房地產企業發展的戰略高度。
博明信德房地產ERP系統，打破企業信息管理瓶頸
針對當前的市場環境，博明信德研發出房地產企業ERP信息管理系統。以系統化的管理思想，利用大數據、雲計算等新一代信息技術手段，突破了傳統地產企業供應鏈中的壁壘，為企業提供決策手段的管理平臺。
博明信德房地產ERP系統是一個在全公司範圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。
該系統滿足房地產企業精細化管理要求能夠對項目合同、成本、銷售、進度、行政、財務、採購、客服、質量等核心業務流程進行全面管理，幫助客戶提升企業的運營管理效率。
財務管理
財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP系統側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測，開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
銷售管理
銷售管理模塊主要對項目、地區、客戶等信息管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。銷售管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等。
人力資源管理
人力資源管理成為獨立的模塊，和財務、銷售系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
堅持科技創新，服務更多客戶
博明信德房地產ERP系統自上市以來，在多家大型地產企業中得到了廣泛應用，有效提升了地產企業的運營管理效率，贏得了客戶的深度信任和廣泛好評，應用效果顯著。
北京博明信德科技有限公司作為國內領先的大數據產品和雲服務方案供應商，將一如既往的保持銳意進取、開拓創新的理念，繼續為各行業客戶提供優質的產品和服務。
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