判斷一個老闆有沒有本事,值不值得跟隨,就看這三點

在職場中作為一名員工,你最在意的是什麼?

除了升職加薪,相信很多人都會說,能跟隨一個好的老闆、好的領導,在他們身上學習到一些技能,這才是自己真正在職場上增值的關鍵。

但老闆也是人,也不是完美的,有些老闆身上甚至存在一些癖習,並不是所有的老闆都值得讓我們去追隨。

今天,我們就剖析一下,到底怎樣的老闆才是有真本事,值得我們去跟隨的。看以下三點:

判斷一個老闆有沒有本事,值不值得跟隨,就看這三點

一、老闆的魄力。

作為一個老闆,人格魅力很重要。這當中涵蓋的比較多,但最重要的是老闆的三觀,一個真正值得跟隨的老闆,三觀要是正面的,品行修養端正,行事光明磊落。在誘惑面前選擇正道,在困難面前又有足夠的定力。

只有跟隨這樣的老闆,我們身上也才能吸收正能量,個人的品行修養不會因為環境而變得不堪入目,工作中不靠投機取巧、旁門歪道來獲取不正當利益。

我始終認為,在利益面前,我們依然要堅守原則。

判斷一個老闆有沒有本事,值不值得跟隨,就看這三點

二、老闆的見識。

一個老闆有沒有本事,很大程度上是由老闆的見識面來決定。站得高看得遠,只有老闆自己真正站在一定的高度,自身具備高技能、高能量,才能讓企業向好發展,讓員工朝著正確的路線去走。

老闆的見識廣,給員工開拓的平臺也就高,我們在老闆身上獲得的有效價值也更高,做起事來思路和方法也會更多。

判斷一個老闆有沒有本事,值不值得跟隨,就看這三點

三、老闆的態度。

這包括老闆對事業的態度、對工作的態度以及對員工的態度。老闆的態度是積極向上的,那麼對待問題往往也就抱著樂觀的心態,如果消極被動,員工也會缺乏士氣,那麼我們在老闆手下做事,也會非常憋屈。

此外,老闆對員工的態度,給員工提供的機會,也是讓我們評判是否值得去跟隨的一個因素。一個對員工很差的老闆,相信沒有人願意去跟隨。

以上三點,讓我們判斷老闆值不值得跟隨,你覺得有道理嗎?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!


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