今天要給大家分享的是《幹法》和《活法》，作者是日本企業家稻盛和夫，他被稱為“經營之聖”，把企業經營上升到了哲學層面。他創辦的兩家公司都進入過世界500強。在78歲的時候，又受命出任日本航空公司的董事長，一年後就奇蹟般地讓這家已經宣告破產的公司起死回生。當然，每個人的經歷是不可複製的，但理念卻是可以學習的。今天分享的內容，就是稻盛和夫的工作觀、能力觀和人才觀。今天是“自我管理”分享的第三天，你們的每一次閱讀都是我的動力，希望積極在文章下方留言互動。

如果你還沒有踏入職場可能會不屑一顧，努力工作，無私忘我，這不是顯而易見而又十分扯淡嗎？但是你跟我一樣當真正成為職場人，手頭有負責的工作的時候，看這本書就能發現久經風霜的智者樸素語言裡蘊藏的處世智慧。努力工作、提升思維、夯實能力，這些樸實無華的分享，是無往不利的成長經驗。

工作觀

《活法》這本書中，稻盛和夫提到自己有一次去參加經營研討會，當時本田汽車的創始人本田宗一郎也作為講師出席。他來到現場的時候，是從工廠直接過來的，還穿著油漬斑斑的工作服。本田宗一郎一開口說了這麼一段話：

“各位，你們究竟是幹什麼來的？據說是來學企業經營的。如果有這閒工夫，不如趕快回公司幹活去。泡泡溫泉、吃吃喝喝，哪能學什麼經營。我就是證據，我沒向任何人學過經營，我這樣的人不也能經營企業嗎？所以，你們該做的事情只有一件，立刻回公司上班去！”

如果你在經營研討會上聽到這種話，會怎麼想？稻盛和夫聽後卻幡然醒悟，意識到只有通過經驗的積累才能獲得偉大的智慧，要想真正懂得經營，必須得去現場參與工作。人格的形成也是通過工作的完成而實現的。也就是說，哲學產生於辛勤的汗水中，精神在日常的工作中得到磨鍊。

在稻盛和夫的眼裡，工作是磨礪自己內心、完善自己人格的重要途徑。只有認真參與到工作中，勤懇踏實地去做，才能取得理想的成績。

能力觀

稻盛和夫認為，人的能力並不是一成不變的。在進行自我衡量的時候，不要只用現在的能力來評判自己，而應該設想一下將來你可能達到的高度，再判斷是不是要去接受超過你能力範圍的工作。

如果你也有時候會懷疑自己的能力，擔心肯定完不成的任務時。稻盛和夫說：你具有超越現實的想象力和創造力嗎？考慮周全的話，就一定能實現。人生中，在要成就某件事的時候，應該以一狀態為目標，作為實現的過程，“深刻思考直至清晰看見”。換言之，就是要有持續的強烈的願望。

稻盛和夫從創辦京瓷開始，就經常主動接受別的公司認為“不能做”的產品訂單。這並不是因為京瓷有什麼特別的技術，而是因為稻盛和夫覺得這種看似不可能的路，才是小公司脫穎而出、生存下去的唯一機會。所以不管訂單多麼困難，他都會應承下來，並且全力以赴。因為一旦他們承諾能做，但最後卻沒有做出來，客戶就不會再給新的機會，於是他們只能破釜沉舟、用盡全力。結果真的一次又一次圓滿完成任務，最終做到行業領先的水平。

要做到這一點，你需要的不僅是在未來某個時刻達到目標的決心，你還需要客觀評估自己現有的能力，明白差距在哪裡，並且用實際行動去提高自己的能力。以未來能力可以達到的高度，去要求現在的自己全力以赴做到最好。