權健的事情，你們應該都知道了。
一個賣保健品的公司，宣稱自己的產品可以治癌症，然後身患癌症的小女孩周洋的父親，聽信權健銷售人員的建議，
給女兒放棄治療，轉吃權健，結果病情惡化去世。可就在周洋奄奄一息的時候，權健竟然拿著周洋的照片，到處宣稱自己的產品讓這個癌症女孩獲得了新生。
不過權健可不是一家小公司，年銷售幾百億，創始人束昱輝還涉足金融、足球等等各個領域。
根據權健的宣傳，其創始人束昱輝走訪全國，找到600多種民間秘方，將其中上百種秘方產業化。其中一張癌症治療秘方，花8000萬元購得。
而公司賣得最好的是鞋墊和衛生巾，鞋墊號稱能治心臟病，而男性用這個衛生巾能治前列腺。
這麼不靠譜的東西，竟然可以騙到這麼多的人？果真智商稅這麼容易收？
我想起有一次，跟一個投資人朋友聊天，他跟我說：你們圈外的用戶太聰明瞭，這個商業模式不夠好，因為你的用戶智商越低，商業模式才越有想象力。然後他又表情複雜地說了一句：不過，現在低智商人群的數量真是越來越多了。
一、 “低智商”的特徵
大前研一在2010年寫過一本書，叫《低智商社會》，所謂低智商，指的不是智商低下，而是放棄思考的人。他指出：在日本，放棄使用大腦的人，也就是“不進行思考的人”，正在以驚人的速度增加。
似乎，我們現在也處在一個無需思考的低智商社會：
1、自己不思考，喜歡跟風
大前研一在書裡提到一個事情，電視臺報道說納豆能減肥，然後就引起了一股納豆的搶購潮。
而在中國也一樣，前些年有個叫張悟本的人，不知道你們還記不記得，寫了本書《把吃出來的病吃回去》，參加湖南衛視《百科全說》之後名氣大漲，書裡面寫了“綠豆治百病大法”，結果導致大家都去買綠豆，然後綠豆價格上漲。
還有，2016年的時候，在一波營銷號“女人應該對自己好一點”“肯為女朋友買YSL星辰的才是真愛”“20歲看上的東西一定要買，否則40歲有錢買卻沒人看”的運作下，
YSL星辰口紅竟然被炒到原價的20倍，有一位代購在微博上發了代購們在韓國搶購口紅的照片，逃難也沒有那麼拼命。
不只是買東西跟風，我們做決策，也會跟隨別人的步伐，比如網上購物看銷量、餐廳吃飯看排隊、刷劇就看播放量，而不用去思考是否適合自己。實際上，我們也沒有空間去思考，因為朋友圈刷屏的那些貨、那些餐廳、那些劇，我們根本看不完。
而我們的觀點，也不再來自於自己的思考，而來自於跟風別人。因為我們能看到的信息和觀點太多了，所以發現自己原來有太多不懂和不足，於是急功近利地想要知道一切，什麼都想看，最後逐漸用淺層閱讀代替深度思考，大腦裡充斥著各類大v和kol的觀點，卻沒有自己的洞見。
2、沒法思考長期，只能考慮眼前
最近因裁員又被拿出來討論的趣店，在去年底上市的時候，還因為3年就上市、市值過百億而處於風口浪尖，接著現金貸行業的高利息亂象接連被曝出來。那陣子，有幾千家現金貸平臺，一些平臺的年化達到近600%。
行業固然是亂象叢生，但是，如此多的平臺在運轉，如果不是因為有利潤有受眾有市場，他們怎麼會做呢？
高利息現金貸的用戶，大多是剛剛踏入社會的年輕人，收入不高，但是被鼓吹得產生了很多自己超出能力範圍的消費。他們被教育要“及時行樂”，所以衝動地買下自己想要的東西，獲得即時滿足，卻不去思考以後要怎麼辦。
更早一點的裸貸，年輕的女大學生為了買一件奢侈品，竟然願意將裸照發給平臺，完全沒有想過，一時短期的物質滿足，所付出的代價可能是今後一輩子的悲慘人生。
3、沒法處理複雜信息，只能非黑即白
有一陣子，我覺得自己完全沒辦法看書。剛剛翻了幾頁，突然就會拿起手機刷一會兒，然後再回來看幾頁，發現“哎，剛才幾頁講什麼來著”，好不容易再看了一會兒，發現也只是劃拉了幾句金句，沒辦法像之前那樣，辯證地思考作者的觀點。
我後來意識到，
這是社交媒體和信息流對我思維方式的影響。無論是刷朋友圈還是新聞app，我們都需要不斷在信息之間完成轉換，不斷決策到底是點進去還是下拉，又或是點贊。當然，這種模式會讓我們閱讀更多的信息，所以你看騰訊的訂閱號一再改版，都是希望信息能夠讓我們刷不完，頭條和抖音就更不說了。
可是，這種刷信息的思維方式，跟看書的思維方式是完全不一樣的，看書需要我們深度聚焦，一邊看作者的觀點一邊思考，同時在這本書所講的領域內形成一個知識框架，建立前後關聯，因為書裡面的內容不是割裂存在的，單看某幾頁是不理解的。
所以你會發現，習慣了看書的人，還能夠保持深度思考，能夠建立知識之間的關聯，能夠辯證地看待觀點。但如果習慣了信息流的方式，就很難進入深度思考的模式了，我們會像一個流水線工人，機械地點擊、下滑、點贊。
實際上，獲取信息的方式，對我們的思維方式影響是巨大的。
早期，我們學習知識是通過看書，看書的門檻其實很高，一方面書是文字，需要我們的抽象思維，另一方面書是一整套體系，當我們看到後面的時候，需要聯繫前文，所以它需要我們不斷思考才能看得下去，所以，能看書的人其實是很少的。
然後，出現了聽書的信息獲取方式，有人幫你把書裡的精華內容提取出來，翻譯得通俗易懂，講給你聽。
但是，因為聽的場景下，我們是很難一直往回翻、來回看、慢慢消化的，所以挑出來的必然是淺顯易懂的部分，講書的人把需要你思考和聯繫實際的部分省去了，由他代替了，所以門檻更低，但對你思考能力的提升也更低了。
如果適應了這種模式，我們會發現自己很難安心讀完一本書。而現在，又出現了門檻更低的形式，就是短視頻，我有一個朋友，他上抖音只看學習類視頻，所以把他的抖音訓練得看不到小姐姐、只看得到學習視頻。
抖音的學習類視頻，流行的是PPT樣式 ，以及某個成功學大師一樣的老師雞血般地講課。但這種形式，幾十秒甚至十幾秒的時間，能講透一個知識嗎？很難，所以他勢必是“斷言”式的、非黑即白的。
以上這些形式，低門檻的形式必定會打敗高門檻的形式，因為它受眾更廣，但是，當我們越來越習慣了低門檻的信息吸收方式，我們的深度思考能力會喪失，我們會變得沒有耐心，變得對任何事情都非黑即白。
圍觀過網絡撕逼罵架的人，一定對這種“非黑即白”的趨勢深有感觸。
二、誰會從低智商社會獲益
大前研一在《低智商社會》裡面提出了一個問題：
誰是低智商社會的獲益者？他提到了政府，因為政府需要“愚民”，才能鞏固自己的統治，這跟此前討論的“奶頭樂”理論如出一轍。
拋開這一層不談，還有誰是低智商社會的獲益者呢？
那些能夠深度思考、延遲滿足、理解這個世界的人。
張一鳴曾說，他最喜歡自己身上的特質是“延遲滿足”，然後，他用自己的“延遲滿足”，給大眾做了無數個“即時滿足”的產品，獲得了巨大成功。
“看新聞收徒拿現金”的趣頭條，2年多上市，商業模式基於這樣的邏輯：那些低智商人群，因為不想思考不能思考，所以賺不到錢。
他們的時間價值極低，所以通過看新聞，出賣自己的空餘時間給高智商人群，讓他們用自己的時間跟廣告商變現，然後分給自己一點收入之後，還暗自洋洋得意，覺得自己薅了平臺的羊毛。
上半年火爆的很多空氣幣，背後完全沒有實體項目支撐，但只要有名人站臺，就能瘋狂圈錢，因為低智商人群不思考，他們喜歡跟風，只要請來名人站臺，他們就會跟風購買。
未來，
不思考的低智商人群，會被能思考的高智商人群，剝削得底褲都不剩，然後自己仍然不知道這些由什麼造成。三、如何避免成為低智商人群
那麼，如何在這個處處充滿誘惑、讓你放棄思考的世界裡，不做低智商人群？
1、控制信息來源
大前研一在書裡提到一個詞：GIGO，garbage in,garbage out。你在社交網絡裡關注什麼人，就得到什麼信息，你關注聰明人和專家，就獲得知識，如果關注笨蛋，就獲得垃圾。
“你是你周圍好友水平的平均”，這句話在互聯網時代，變成“你是你關注的人的水平的平均”。我跟很多高手交流，發現他們跟普通人最大的區別，不僅是處理信息的能力強，更重要的是，他們輸入的信息完全不一樣。
比如，當普通人聽到某某領域成為風口的時候，這個信息已經是滯後了，大佬們已經賺到錢然後抽身轉向其他領域了。
2、培養解決問題的能力
解決問題的能力，怎麼高估都不為過。信息和知識不稀缺的今天，如何用這些信息和知識解決問題，才是最稀缺的。而且，在我們思考如何解決問題的時候，其實就把這些知識給串聯起來了。
如果說你看的朋友圈、公眾號和新聞app是信息輸入，那麼解決問題的能力，其實就是你的信息處理能力了。
輸入的是精華，妥善處理，然後輸出的才是精華。我曾經舉例子，為什麼諮詢顧問能夠收取每小時幾千的諮詢費，而他們的諮詢對象都是企業高管，行業知識和經驗遠勝諮詢顧問，其中的關鍵就是解決問題的能力。
3、培養商業思維
“努力就有回報”是無用的安慰劑，瞭解這個商業社會是如何運轉的，才最有價值。
比如，普通人看保險，是從自己作為用戶的層面看。但黃崢曾經寫過一篇文章，他看保險是從商業角度：保險是資本主義的極致，富人有資本、錢多，所以抗風險能力強，而窮人錢少，所以抗風險能力弱，所以窮人需要向富人購買這種抗風險能力。
雖說保險可以給我們更穩定的生活，但終歸來說，保險這種產品其實加劇了財富從窮人向富人的轉移。
再比如，那種“69元讓你月薪x萬”之類的課程，為什麼看起來那麼不可信，還有那麼多人買？因為投入小、回報高，任何人都會想要搏一搏“萬一是真的呢”，所以，我們得理解，這不是教育的模式，這是彩票的模式。
不要說商業思維，大部分人，可能連什麼是投資、什麼是消費，都搞不清楚，比如花3000塊學習、花3000塊理財，還是花3000塊買包，這不是我更喜歡學習、存錢還是包包的問題，這是投資和消費的區別問題。
所以說，理解商業世界是如何運轉的，就不會一邊喊著“我要賺錢”，一邊因為這種急切的願望反而被收了智商稅。
當然，以上方法，聽起來都容易，做起來卻很難，多學習少刷劇、多思考少遊戲、多看精華少看垃圾，即便沒有這篇文章，你也知道這些是對你更有益的。
難就難在，人性就是明知道有些事情是對的、但我們就是做不到。所以，我的方法很簡單，就是用人性對抗人性。
比如，你可能聽過這樣的做法，一些人希望養成某個習慣的時候，會一起組個群，交押金，如果自己沒做到，這個錢就拿不回來了，如果自己做到了，還能平分沒做到的人的押金，這其實就是利用人性的物慾來對抗人性的惰性。
還比如，你加入一個深度思考和學習的群體，大家一起組隊，讓天天跟你聊天交流的人，都是高智商人群，形成好的環境氛圍，這種壓力會讓你也不好意思落後，這是利用人性的從眾、虛榮等等，來對抗人性的懶惰。
再退一步說，即使如此，還是有很多人做不到啊，但是沒關係，要是人人都是高智商人群，你怎麼脫穎而出呢？
最後，祝你們新年快樂哦！新的一年，到了立flag的時候啦！祭出我最喜歡的那句話：人們總是高估幾天內可以產生的變化，卻低估幾個月/1年可以發生的改變。
好啦，接下來運營小姐姐登場～
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